某开发公司组织方案

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1、fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。目录第一部分部门职责第一章公司组织架构第二章造价部第三章园林工程部第四章装修工程部第五章材料部第六章财务部第七章司服部第八章行政部第二部分岗位说明书第一章公司高管层第二章董事办第三章园林工程部第四章装修工程部第五章材料部第六章财务部第七章司服部第八章行政部注:造价部(略)fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近

2、千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。第一部分部门职责fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大

3、程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。第一章公司组织架构一、公司组织结构图董事会总经理副总经理副总经理造价部经理副总经理项目部经理装修部总监材料部经理财务部经理司服部经理人力行政部经理园林工程师施工员资料员装修工程师水电工程师质检员装修设计师采购员会计出纳预算员驾驶员前台接待文员网络管理员后勤人员董事办秘书文员fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、

4、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。二、岗位编制部门名称岗位名称岗位编制总计备注高管层总经理14/副总经理1(造价)1副总经理2(园林)1副总经理3(项目)1董事办董事办秘书11/造价部造价部经理1/非本公司人员预算员2园林工程部园林工程师24副总经理2兼园林工程部经理施工员1资料员1装修工程部装修总监15园林工程部与装修工程部共用1名水电工程师装修工程师1水电工程师1质检员1装修设计师1项目部项目一部经理1/副总经理3兼项目一部经理,项目二、三部经理非公司人员项目二部经理

5、1项目三部经理1材料部材料部经理14造价部与材料部共用1名文员采购员2文员1财务部财务部经理14/会计1出纳2司服部司服部经理15/驾驶员4fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。行政部人力行政部经理18人力行政部经理前台接待1行政文员1人事文员

6、1网络管理员1夜值1炊事员2合计35fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。第二章造价部一、部门职责(一)工程预算职能1.负责项目设计过程中进行工程成本的测算,并对设计方案和图纸进行相应的经济性优化工作;2.负责项目开发各阶段概预算的编审工作;(

7、二)工程决算职能1.组织项目竣工后的工程结算工作;(三)成本控制职能1.负责归口管理项目施工过程中的工程成本控制;2.从经济性角度审核现场签证的合理性和准确性,并签署意见;3.参与工程设计变更的经济性审核,测算设计变更的成本费用;4.参与工程竣工验收和各类招标工作;(四)合同管理职能1.负责工程相关合同条款的审核和建立标准合同;2.负责建立工程相关合同管理台账;3.负责工程相关合同的保管和整理工作。二、部门组织结构图造价部经理预算员三、在岗人数岗位名称岗位编制造价部经理1预算员2合计3fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快

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