成本费用控制精细化管理标准

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1、中财讯一直被模仿从未被超越精细化企业内部控制标准系列成本费用精细化控制标准中央财经大学财经研究院中财讯财税筹划技术研究院中国●北京124中财讯一直被模仿从未被超越目录第一章企业成本费用的构成1．1人力资源成本1．1．1人力资源成本构成分析标准1．1．2人力资源成本预算管理制度1．2生产成本1．2．1生产成本管理控制制度1．2．2生产成本核算管理办法1．3采购成本构成分析标准1．4物流成本构成分析标准1．5质量成本构成分析标准1．6销售费用1．6．1销售费用构成分析标准1．6．2销售费用管理控制办法1．7管理费用1．7．1管理费用构成分

2、析标准1．7．2管理费用支出审批规定1．8财务费用构成分析标准第二章人力资源成本费用控制2．1取得成本2．1．1招聘成本控制标准2．1．2人才测评费用预算流程2．2开发成本2．2．1培训费用管理控制办法2．2．2员工教育经费使用规定2．3使用成本2．3．1员工加班费用管控办法2．3．2员工福利费用控制办法第三章生产成本费用控制3．1直接材料成本3．1．1材料消耗定额管理流程3．1．2原材料消耗控制标准3．2劳动定员定额管理办法124中财讯一直被模仿从未被超越3．3生产用水节约管理办法3．4保护用品管控制度第四章采购成本费用控制4．1订

3、购成本4．1．1采购询价控制流程4．1．2订购成本控制标准4．2存货持有成本控制标准第五章物流成本费用控制5．1运输成本5．1．1物流行业运输成本控制标准5．1．2销售企业运输费用管理规范5．2装卸工作控制流程第六章质量成本费用控制6．1质量培训费控制标准6．2废品损失费控制标准6．3修费控制标准第七章销售费用控制7．1销售人员薪资控制标准7．2业务费用7．2．1销售人员差旅费控制制度7．2．2销售业务招待费控制办法7．3广告费用控制管理规定7．4公关礼品管理控制办法第八章管理费用控制8．1办公费支出控制标准8．2招待费管控实施办法8

4、．3通信费管控实施办法8．4差旅费报销控制细则8．5工会经费控制办法8．6绿化环境维护管理规定第九章财务费用控制9．1利息支出控制标准124中财讯一直被模仿从未被超越第一章企业成本费用的构成1．1人力资源成本1．1．1人力资源成本构成分析标准标准名称人力资源成本构成分析标准受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、人力资源成本的定义所谓企业人力资源成本（以下简称为HR成本），是指为了获得日常经营管理所需的人力资源，并于使用过程中及人员离职后所产生的所有费用支出，具体包括招聘、录用、培训、使用、管理、医疗、保健和福利等各项费用。二、人力资

5、源成本的构成根据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生的人力资源工作事项，可将HR成本分为取得成本、开发成本、使用成本与离职成本四个方面，具体明细如表1-1所示。表1-1HR成本一览表一级科目二级科目三级科目人力资源成本1．取得成本（1）招聘成本（2）选择成本（3）录用成本（4）安置成本2．开发成本（1）岗前培训成本（2）岗位培训成本（3）脱产培训成本3．使用成本（1）维持成本（2）奖励成本（3）调剂成本（4）劳动事故保障成本（5）健康保障成本4．离职成本（1）离职补偿成本（2）离职前低效成本（3）空职成本三、人力资源成本各级科目说

6、明（一）取得成本124中财讯一直被模仿从未被超越取得成本是指企业在招募和录取员工的过程中发生的成本，主要包括招聘、选择、录用和安置等各个环节所发生的费用。1．招聘成本，指为吸引和确定企业所需内外人力资源而发生的费用，主要包括招聘人员的直接劳动费用、直接业务费用（如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等）和间接费用（如行政管理费、临时场地及设备使用费）等。2．选择成本，指企业为选择合格的员工而发生的费用，包括在各个选拔环节（如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程）中发生的一切与决定录取或不录取有关的费用。

7、3．录用成本，指企业为取得已确定聘任员工的合法使用权而发生的费用，包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费等由录用引起的有关费用。4．安置成本，指企业将被录取的员工安排在某一岗位上的各种行政管理费用，包括录用部门为安置人员所损失的时间成本和录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。（二）开发成本开发成本是指为提高员工的能力、工作效率及综合素质而发生的费用或付出的代价，主要包括岗前培训成本、岗位培训成本和脱产培训成本。1．岗前培训成本，指企业对上岗前的新员工在思想政治、规章制度、基本知识和基本技能等方面进行培训所发生的费用，具体包括培训者与受培训者

8、的工资、培训者与受培训者离岗的人工损失费用、培训管理费、资料费用和培训设备折旧费用等。2．岗位培训成本，指企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用，包括上岗培训成本和岗位再培训成本。3．脱产培训成本，指企业根据