后勤服务集团201-年工作计划

《后勤服务集团201-年工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、后勤服务集团201*年工作计划集团〔201*〕1号各部门：201*年后勤集团将紧紧围绕学校中心工作，坚持为教学科研和师生生活提供优质服务，树立服务、安全、节能新型服务理念，以师生满意度为导向，精心打造后勤服务品牌，着力提升后勤保障服务工作水平。进一步深化管理体制和运行机制改革，优化资源配置，规范内部管理，不断提升后勤服务工作的质量和管理水平，为学校改革发展作出积极贡献，特制定具体工作计划如下：一、进一步改进思想观念，落实党风廉政责任制后勤的发展，需要后勤广大职工牢固树立大局观和责任意识，千方百计拓展服务项目，以满足日益扩大的服务需要，为集团发展提供强

2、劲的拉动力。千方百计走出去、请进来，充分利用校内校外两大资源、两个市场，盘活集团经济。这是集团生存、发展的需要，也是高校后勤社会化改革的必然要求和必由之路。深入开展理论学习活动，进一步提升后勤队伍思想素质，增强后勤员工的服务意识和创新意识。在党员干部、广大员工中充分落实党风廉政责任制，完善集团总经理办公会、例会制度，不断提高科学管理和民主决策水平。二、继续推进分配制度改革，优化岗位和人力资源配置深入完善探索后勤聘用人员管理办法，规范用工行为，规避用工风险。重新优化设置岗位，通过全员竞聘上岗，优胜劣汰，激活用人机制，合理配置人力资源，建立行为规范、服务

3、优质、管理科学的后勤集团服务保障体系，切实提高工作效率，不断实现由管理本位向服务本位的转变。三、进一步强化管理，提高工作执行力集团的各项工作，始终要围绕着为教学、科研和广大师生服务这个中心来开展，因此，提高每个干部的管理水平和每个员工的服务水平，仍是集团常抓不懈的工作之一。随着我校的快速发展，师生的服务要求不断提高的情况下，我们要更加自觉、更加坚定地进一步加强内部管理，提高工作效率，加强制度执行力，进而向管理要效益，一心一意谋求集团的发展。1、将会峰校区新区绿化工作放在物业工作的重要位置，积极组织人力物力，抢抓时令机遇，将绿色校园建设工作落在实处。加

4、强校园环境整治工作，进一步开展对校园乱摆乱设摊点、乱搭乱建、种菜、蓄养家禽家畜、卫生死角等整治活动，提高物业管理服务水平。2、加强食堂监管制度建设，杜绝食品安全事故，坚持保本微利原则，增加食品花色品种，不断提高餐饮服务质量。建立健全相应的管理台帐，做好成本核算，控制利润率，让利于就餐师生，加强与师生的沟通。在上一年度农校对接良好的工作基础上，进一步完善农校对接相关功能，降低物资采购成本，2014年拟定与滁州市肉联厂建立合作关系供应肉类产品，使得农校对接工作不断深入，为食堂发展提供必要的支撑。3、做好新建公寓楼相关配套服务工作，保障学生顺利平稳入住，并

5、不断提高服务质量，继续做好各项人性化服务措施。4、做好校内商业X点管理工作继续完善商业X点管理制度，加强超市、浴室等商业门面的监管工作，做好商业X点合同签定、租金收缴工作。积极拓展经营思路，开发校内市场，完善现有洗浴、文印、代购物品等项工作，在充分调研的基础上设置快递、报刊等新服务项目，不断增强造血功能。四、进一步完善后勤集团目标管理和考核考评等制度建设对食堂、商贸等实体明确经济考核目标，在继续完善目前内部承包经营体制基础上，建立健全服务满意度及经营指标考评、水电全成本核算等方面的奖惩制度，深度挖掘经营潜力，不断提升服务档次。对物业管理中心、公寓管理

6、中心等实体明确责任考核目标，将职工业薪酬与目标考核情况和工作质量直接挂钩，激发后勤员工工作活力，积极构建集团内部科学高效的运行机制。五、进一步加强开源节流，创建节约型后勤要继续树立过紧日子的思想，在不影响集团日常经营服务工作的前提下，各中心（部门）要继续认真做好开源节流和成本核算工作，进一步加强节能降耗，降低经营成本。完善资产管理制度，推行全面预算管理，建立项目成本管理机制，完善成本管理办法。不断完善采购机制，加强低值易耗品管理，想方设法减少非生产性成本的支出。做好以水电为主的能源节约工作，降低办公成本，各项行政开支力争在上年基础上下降5%以上。简化

7、办事程序，提升工作效率。坚持少花钱、多办事、办实事、办好事，养成厉行节约、勤俭办事的好作风，形成人人爱节俭、事事讲节约的好氛围。你可能会感兴趣：后勤集团下半年工作计划后勤管理处下半年工作计划后勤年度工作计划后勤管理处年度工作计划免费(.mFFanwEN.)：后勤工作收集或原创六、进一步加强团队精神建设和企业文化建设，提高集团的核心竞争力继续抓好凝聚力建设，和谐环境建设和民主机制建设。在抓企业文化建设方面，要以集团工会、总支为龙头，通过创新学习与教育培训的方式，组织开展多层次、多形式的文化教育活动，提高集团思想内涵和员工的综合素质，进而提高集团的核心竞

8、争力。今年将继续开展员工技能竞赛、趣味运动会等多项活动。集团各级管理者要树立起以人为本的管理理念，将严格管理