技术标-人工挖孔桩施工方案

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1、目录一、编制说明及依据1、编制说明2、编制依据二、工程概况1、工程特点2、设计概况3、地层岩性特征三、施工部署1、施工管理目标2、项目管理机构设置四、施工进度计划五、拟投入的主要物资计划六、拟投入的主要施工机械计划七、劳动力安排计划八、施工准备1、技术准备2、施工现场准备3、施工机械准备4、物资准备5、人员准备九、主要施工方法1、准备工作2、工艺流程3、操作工艺4、施工注意事项十、确保工期的技术组织措施1、技术保证措施2、组织保证措施十一、确保工程质量的技术组织措施1、质量目标2、质量保证体系3、质量管理制度4、人力资源保证措施5、机械设备及检测仪器资源保证措施6、材料资源保证措施

2、7、技术保证措施十二、确保安全生产的技术组织措施1、安全目标2、安全管理体系3、安全生产保证体系4、安全生产制度5、安全保证措施十三、确保文明施工的技术组织措施十四、环境保护措施十五、季节性施工措施十六、施工总平面布置第一章编制说明及依据一、编制说明首先非常感谢招标人、招标中心、招标代理机构和各位专家对我单位的充分信任，为我单位提供参加本工程施工的竞标平台。在接到招标文件、设计图纸后，我单位在认真阅读和理解招标文件、设计文件及对现场踏勘的基础上，针对该工程的实际情况，依据国家、省、市的有关政策、各项技术规范、标准和规定，编制了本工程的施工方案。二、编制依据1、本工程项目桩基工程招标

3、文件、设计文件及地质勘察资料。2、主要应用的法律、法规、规范、规程：（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《工程建设标准强制性条文》（3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）（4）《建筑桩基技术规范》（JGJ94）（5）《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）（6）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）（7）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（8）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）（9）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）第二章工程概况一、工程特点本工程位于黄石市迎宾大道以北、湖滨西路以东，场地

4、交通便利，所有施工机械设备均可直接进入施工区。二、设计概况本工程基础拟采用人工挖孔桩基础，桩径为800mm、900mm、1000mm，共计95根桩。桩身混凝土强度等级为C30,护壁采用砖护壁形式。纵向钢筋为HRB335，横向螺旋箍为8＠100/200，加劲箍为12＠2000，持力层为④-2中风化粉砂岩，桩端进入持力层≥1000mm。三、地层岩性特征根据地质勘察资料，该地区地层自上而下分5层，具体如下：①杂填土：以灰、黄色为主，湿-饱和、松散状态。分布于全场地。②粘土：灰色，可塑状态。含高岭土、红色铁质斑点，仅K11孔处有该层。③粘土：灰黄、褐黄色，可-硬塑状态。含高岭土、深黑色

5、铁锰质结核。根据地质勘察报告所述，K17、K23孔处缺失该层。④-1强风化粉砂岩：紫红、灰黑色，岩芯呈碎块夹土状，残留岩块手可折断，根据地质勘察报告所述，K5、K14孔处缺失该层。④-2中风化粉砂岩：紫红、深红色，细粒结构、层状构造，含少量砂砾。为较软岩、岩体完整程度为破碎、岩体基本质量等级为V级。第三章施工部署一、施工管理目标1、施工部署原则：项目实行目标管理，利用先进技术，精心组织，精心施工，优质、高速、低耗完成本桩基工程。2、质量目标：确保本桩基工程质量合格。3、工期目标：确保30天人工挖孔桩全部竣工。4、安全生产目标：杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故，把各种安全隐患消除在萌

6、芽状态。5、文明施工目标：执行现场标准化管理，创一流文明施工现场。二、项目管理机构设置1、成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室四个管理部门作为纵向控制的职能部门，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、施工作业层组成。项目经理项目副经理项目副经理项目技术负责人工程技术部质量安全部物质设备部综合办公室施工班组施工班组施工班组项目部组织机构图：2、项目部管理人员岗位职责：（1）项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划.生产进度、质量安全、经济效益全面负责。（2）项目副经理（分管生产

7、、进度）：是项目经理的助手，对进度、生产负直接责任，分管进度、生产。（3）项目副经理（分管质量、安全）：是项目经理的助手，对质量、安全负直接责任，分管质量、安全。（4）项目技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作，分管技术和质检。（5）测量员：负责现场轴线及桩位的测量工作。（6）技术员：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制，负责处理现场施工一般技术问题；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，负责做好隐藏工程的验收记录和各项工程技术