最佳执行指引自我清单

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1、《最佳執行指引》自我評估清單機構名稱：___________________________第一組按整筆撥款獨立檢討委員會的建議，福利界可考慮在《最佳執行指引》中訂立兩組不同層次的指引。第一組是非政府機構除非有充分理由，否則理應遵守的指引；而第二組是鼓勵非政府機構採用的指引。指引（機構請於每年十月底前呈交本清單予社會福利署）財務管理整筆撥款儲備的管理1.善用儲備（第一組）原則i.機構須依據社署所訂定的用途，確保公平、合理、妥善及有效地運用儲備。ii.機構應善用儲備，藉此維持或加強服務和推行策略性發展，包括建立一支

2、優質的員工隊伍。準則及程序（第一組）Ö：已遵守×：未能遵守¡：籌備中未能遵守的原因機構對推行指引的意見i.機構須按其實際情況及發展策略，自行決定把整筆撥款儲備用於不同範疇的分配，例如：履行對員工的合約承諾、維持或加強服務和推行策略性發展，包括透過改善現有員工的聘用條件、支持員工作專業發展等方法，建立一支優質的員工隊伍。ii.機構董事會／管理委員會須每年最少一次在其會議上討論如何管理及運用儲備8，在討論時須考慮如何善用儲備以配合機構發展，有關討論須記錄在案。i.機構在管理整筆撥款儲備時須遵守《整筆撥款手冊》、整筆撥

3、款通告、相關信函／通知所訂定的用途，並備有財務報告、財務計劃等文件。ii.機構須備有文件，說明管理及監察整筆撥款儲備的政策及程序，並須讓員工知悉有關程序。2.儲備狀況（第一組）原則i.機構須透過便利、有效及適時的渠道，以簡明的方式向員工及公眾發佈有關整筆撥款儲備的資訊，包括簡述未來如何運用儲備的計劃。準則及程序（第一組）Ö：已遵守×：未能遵守¡：籌備中未能遵守的原因機構對推行指引的意見i.機構須透過適當渠道向公眾發佈有關機構在過去一年運用整筆撥款儲備的資訊，並簡述未來如何運用儲備的計劃。使用非定影員工的公積金儲備

4、3.使用儲備（第一組）原則i.機構須按指定用途善用非定影員工的公積金儲備，藉此提高員工士氣，增加員工對機構的歸屬感。8準則及程序（第一組）Ö：已遵守×：未能遵守¡：籌備中未能遵守的原因機構對推行指引的意見i.機構須按其公積金儲備的實際情況，自行決定將公積金儲備用於以下情況，例如：考慮調整公積金供款比率，或發放一次性的額外供款予員工。ii.機構董事會／管理委員會須每年最少一次在其會議上討論如何管理及運用公積金儲備，在討論時須考慮上述原則，有關討論須記錄在案。iii.機構須依據相關法例、《整筆撥款手冊》、整筆撥款通告

5、及相關信函／通知所訂定的用途運用非定影員工的公積金儲備，並備有財務報告、財務計劃等文件。iv.機構須備有文件，說明管理及監察非定影員工的公積金儲備的機制、政策及程序。v.機構須在周年大會／年報中報告機構在過去一年如何運用非定影員工的公積金儲備，並簡述未來運用儲備的計劃。84.儲備狀況（第一組）原則i.機構須以便利、有效及適時的渠道向員工發佈有關公積金儲備的資訊，包括簡述未來如何運用公積金儲備的計劃。準則及程序（第一組）Ö：已遵守×：未能遵守¡：籌備中未能遵守的原因機構對推行指引的意見i.機構須透過適當渠道向員工發

6、佈有關機構在過去一年運用公積金儲備的資訊，並簡述未來如何運用公積金儲備的計劃。人力資源管理員工薪酬政策及管理5.薪酬調整（第一組）原則i.機構須把薪酬調整撥款用於其指定目的，向所有受整筆撥款津助的員工作出適時的薪酬調整。準則及程序（第一組）Ö：已遵守×：未能遵守¡：籌備中未能遵守的原因機構對推行指引的意見i.機構運用薪酬調整撥款時，須依據立法會財務委員會批准撥款的指令、社署最新的《整筆撥款手冊》、整筆撥款通告、相關信函／通知所訂定薪酬調整撥款的用途。ii.同時，機構運用薪酬調整撥款時須(a)按公務員薪酬調整的百分

7、比調整員工的薪酬；或(b)8把薪酬調整的額外撥款全數用於薪酬調整。i.機構須以書面或電郵的形式向所有受整筆撥款津助的員工發佈有關該年度機構薪酬調整的安排，內容包括以下資料：(a)社署在該年度因薪酬調整向機構發放額外資源的金額；(b)機構在該年度作出的薪酬調整安排（按公務員薪酬調整的百分比調整員工的薪酬，或把薪酬調整的額外撥款全數用於薪酬調整，並簡述其原因）機構管治及問責機構在處理投訴上的角色及責任6.不同層級的投訴處理所涉及的人員、職能及責任（第一組）原則i.就整筆撥款津助有關的投訴，機構須訂立完善機制及政策以清

8、楚說明處理各層級的投訴所涉及的人員，以及每位人員在每個層級的責任及職能。ii.機構須確保所有層級涉及處理投訴的人員均避免利益衝突。iii.機構須讓投訴人及被投訴人知悉有關的投訴正按照機構／整筆撥款獨立處理投訴委員會所訂明之程序處理。準則及程序（第一組）Ö：已遵守×：未能遵守¡：籌備中未能遵守的原因機構對推行指引的意見i.就整筆撥款津助有關的投訴，服務使用者／8員工就機構或