建筑工程综合管理平台建设方案

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1、建筑工程综合管理平台建设方案建筑工程综合管理平台建设方案10建筑工程综合管理平台建设方案目录10建筑工程综合管理平台建设方案1.建设背景52.存在问题53.建设目标64.建设原则75.业务分析85.1.功能需求85.2.非功能需求95.2.1.易用性需求95.2.2.安全性需求96.技术方案96.1.概述96.2.设计原则96.2.1.针对性106.2.2.前瞻性106.2.3.可操作性106.2.4.系统可靠性106.2.5.伸缩性106.2.6.可扩展性106.2.7.开放性106.2.8.可管理易维护性116.2.9.成熟性116.

2、3.总体设计过程116.3.1.面向对象设计116.3.2.数据库设计116.3.3.数据库逻辑模式设计126.3.4.开发方法概述126.4.采用技术146.4.1.后台146.4.2.前端166.5.系统体系结构176.6.功能架构186.6.1.材料检测196.6.2.视频监控216.6.3.在线会议226.6.4.位置服务226.7.网络拓扑结构236.8.硬件规划247.建设内容247.1.检测系统247.1.1.电脑端247.1.2.手机端307.2.视频监控3410建筑工程综合管理平台建设方案7.2.1.监控列表347.2.

3、2.工程备案347.2.3.用户管理347.2.4.角色管理347.3.在线会议347.3.1.会议管理347.3.2.短消息347.3.3.通讯录357.3.4.用户管理357.3.5.角色管理357.4.位置服务357.4.1.位置服务357.4.2.工程备案357.4.3.用户管理357.4.4.角色管理367.5.平台管理367.5.1.用户管理367.5.2.角色管理367.5.3.系统挂接367.5.4.资料上传和下载367.5.5.通知发布和查看368.质量保障378.1.CMMI标准378.2.ISO9000378.3.独

4、立的软件测试388.3.1.客观性388.3.2.专业性388.3.3.权威性388.3.4.资源保证398.4.软件质量保证（SQA）398.5.系统测试399.实施方案409.1.实施计划409.2.实施管理409.2.1.项目综合管理409.2.2.项目范围管理419.2.3.项目风险管理419.3.培训规划449.3.1.培训承诺449.3.2.培训目的459.3.3.培训内容469.3.4.培训对象469.3.5.培训方式479.3.6.培训计划4710建筑工程综合管理平台建设方案10.系统测试4810.1.技术术语4810.2

5、.测试目标4910.3.测试完成标准4911.系统运维4911.1.系统运维原则5011.2.运维体系设计5111.3.运行维护制度5211.4.运行维护流程5211.5.事件管理流程5311.5.1.问题管理流程5311.5.2.配置管理流程5411.5.3.变更管理流程5511.6.运行维护队伍5612.系统验收方案5712.1.系统需求评审5712.2.系统初验5812.3.系统试运行6112.4.系统终验6112.5.验收文档6213.关于我们6313.1.公司简介6313.2.我们的技术能力6413.3.我们的优势6413.4.

6、我们的服务6513.5.联系我们6510建筑工程综合管理平台建设方案10建筑工程综合管理平台建设方案1.建设背景为深入贯彻落实科学发展观，坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，高度重视信息化对建筑业发展的推动作用，住房和城乡建设部于2011发布的《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》，为工程总承包类、勘察设计类、施工类建筑企业的信息化建设指明了方向。《安徽省建筑业“十二五”发展规划》把“提升建筑工业化水平和建筑生产信息化水平”作为发展目标之一。建筑行业属于传统行业，受传统工作方式的影响较深，对信息技术和先进管理模式的重要

7、性和作用认识不足。企业非常注重外部环境变化带来的机遇和挑战，但对内缺乏优势资源的发现和积累，企业优势难以持续发挥优势，更难扩大优势。企业管理者管理观念停留在传统管理模式上，管理流程缺乏规范化、制度化，导致企业管理不规范，管理不规范造成管理随意性，管理效率低、成本高。面对越来越激烈的市场竞争，企业遭遇成长瓶颈。工程管理过程包含大量的信息资源，工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，可为企业提高管理效率，更新管理模式提供强有力支撑。2.存在问题建筑企业信息化工作存在以下几个方面：1)管理者对信息化重视不够。企业管理者对信息化在项目管理中的

8、10建筑工程综合管理平台建设方案作用和价值认识不足，导致对信息化建设必要性认知不足，对信息化建设方面的人、财、物投入不足，导致企业整体信息化水平不高。2)缺乏信息化人才。既懂企业管理又懂IT技