宁波地铁文明施工方案

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1、宁波市轨道交通1号线一期工程车站机电安装施工项目JD1102标文明施工管理方案工程名称：宁波轨道交通1号线一期工程车站机电安装施工项目JD1102标工程地点：宁波市施工单位：广东省源天工程公司监理单位：乌鲁木齐铁建工程咨询有限公司编制人：项目经理：盖章：编制日期：年月日目录一、工程简介1二、指导思想1三、管理目标2四、文明施工管理体系2四、文明施工责任制度3五、文明施工检查制度5六、文明施工奖惩制度5七、文明施工管理措施6八、环境保护工作10一、工程简介工程名称：宁波市轨道交通1号线一期工程车站机电安装施工项目JD1102标建设单位：宁波市轨道交通工程建设指挥部监理单位：乌

2、鲁木齐铁建咨询有限公司设计单位：广州地铁设计研究院有限公司(西门口站)上海市隧道工程轨道交通设计研究院（鼓楼站）监督单位：宁波市市政公用工程安全质量监督站施工单位：广东省源天工程公司宁波市轨道交通1号线分两期实施，其中一期工程线路长度为20.972km，包括高架线路5.45km，过渡段0.31km，地下线路15.118km。共设车站20座,包括高架站5座,地下站15座,平均站间距约1.14km。一期工程设石路头停车场和天童庄车辆基地各1座，在东环南路站附近设控制中心1座。根据宁波市轨道交通网络规划，1号线一期工程与5条规划线路换乘，全线共有换乘车站5座，由西向东分别是望春桥

3、站、大卿桥站、鼓楼站、樱花公园站和海晏北路站。JD1102标工程范围包括西门口站、鼓楼站及相应区间的机电安装与设备管理用房装修工程。二、指导思想以宁波市轨道交通建设指挥部关于《文明工地管理规定》精神为指导，贯彻落实市安质监站、市重大办以及业主关于文明施工的有关要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，提高创建水平和质量，使文明施工管理进一步规范化、科学化、制度化。文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映，项目部应将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一，树立良好的企业形象和社会信誉。~11~三、管理目标1、全面落实宁波市轨道交通建设指挥部对文明施工的部署和各项具体

4、要求，继续巩固轨道交通建设区域文明工地成果。2、争创宁波市文明施工样板工地。四、文明施工管理体系工程部：林楚裕质安部：陈文燕办公室计材部车站负责人林为叶、庄宇平技术负责人陈佳钿安全总监林泽文西门口站林为叶火灾门禁监控班建筑装修班通风空调班给排水及消防班低压配电及照明班鼓楼站庄宇平火灾门禁监控班建筑装修班通风空调班给排水及消防班低压配电及照明班项目经理金世国~11~主要成员职责分工：现场管理：金世国内业资料：陈佳钿宣传交底：林泽文材料堆放：林为叶、庄宇平治安消防：彭东生施工安全：林泽文五小设施：施工班组长机械用电：陈文燕工程质量：陈佳钿管线防护：施工班组长防尘降噪：林楚裕环境

5、卫生：林为叶、庄宇平五、文明施工责任制度1、目的为了实现本工程文明施工目标，争创宁波市文明施工样板工地，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和宁波市轨道交通建设指挥部关于《文明工地管理规定》的有关要求，特制定本制度，文明施工责任落实到部门和人，建立检查制度和奖罚制度，进行有效控制和管理。2、文明施工责任制度项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面负责文明施工及争创宁波市文明施工样板工地监督、检查工作。按照“宁波市建设工程现场文明施工管理办法”的要求，将文明施工的要求有关责任分解落实到项目部的有关部门和责任人如下：2.1项目经理文明施工职责：²根据《宁波

6、市市政公用建设工地文明施工管理暂行办法》、《宁波地铁建设工程施工、监理单位安全、质量、文明施工考评办法》和业主颁布、印发关于质量、安全生产、文明施工等考核办法建立文明施工管理制度；²落实人员职责；²保证文明施工费用的投入；²组织现场文明施工检查、考核；~11~2.2安全总监文明施工责任责任人：林泽文²现场围蔽达标。（施工组配合）²封闭管理达标。（施工组配合）²配合施工班组负责施工场地达标。²负责办公区域、食堂、员工、宿舍消防、防火，灭火器材设置的达标。²负责工地宣传栏、读报栏、黑板报的建立，读报栏管理。²负责项目部治安综合管理达标。2.3技术负责人责任人：陈佳钿²负责项目部

7、文明施工学习计划的制定和实施。²负责组织规划施工现场平面布置和动态管理。²负责文明施工业内资料管理。2.4车站负责人²按照施工总平面布置图设置各项临时设施²负责施工现场的用电线路、设施的安装和使用管理²保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态；随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。做好施工区域的标志和成品保护工作2.3计材部职责责任人：林为叶²材料堆放达标。²负责仓库、材料堆放区域的防火，灭火器材配备，易燃易爆物品专人管理和禁火标志设置达标。2.4工程部职责责任人：林楚裕²检查、监督进行施工现场人员佩戴工作卡。²