基础锤击沉桩施工方案

《基础锤击沉桩施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、天津市XXX项目基础沉桩专项施工方案桩基工程施工方案编制：审核：批准：34天津市XXX项目基础沉桩专项施工方案编制单位：中国XX建设工程有限公司编制日期：2014年月日目录第一章施工总体策划………………………………………………4第一节工程概况………………………………………………4第二节施工组织机构………………………………………………5第二章施工前期准备工作………………………………………………6第一节技术准备工作………………………………………………6第二节生产准备工作………………………………………

2、………6第三节劳动力准备………………………………………………6第四节施工协调配合工作………………………………………………6第五节地下管线勘测工作……………………………………………7第六节交通组织方案………………………………………………7第三章施工平面布置图………………………………………………7第四章进度计划及保障措施………………………………………………8第一节进度计划安排………………………………………………8第二节工程进度的主要保证措施…………………………………9第五章资源需用量计划………………

3、…………………………………10第六章施工技术方案………………………………………………11第七章质量目标设计………………………………………………18第一节质量目标………………………………………………18第二节质量保证体系………………………………………………1834天津市XXX项目基础沉桩专项施工方案第三节质量管理制度………………………………………………20第八章安全生产措施………………………………………………22第一节安全目标………………………………………………22第二节组织机构………………………

4、………………………22第三节安全保证体系……………………………………………22第四节施工安全控制体系……………………………………………24第五节安全施工措施……………………………………………24第六节制度保证……………………………………………26第九章文明施工及环保措施………………………………………29第一节文明施工及环保管理方针目标………………………………29第二节环境保护组织机构及工作制度………………………………30第三节现场布置、污染和废弃物管理措施……………………………3034天津市XX

5、X项目基础沉桩专项施工方案编制依据本方案根据天津市XXXX有限公司项目一期工程施工图纸和岩土工程详细勘察报告，及国家有关建设工程的施工规定规程进行编制：1、工程测量规范（GB50026-2007）2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）3、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）5、《建筑基桩检测技术规程》（DB29-38-2002）6、《天津市建筑工程施工现场安全管理规程》（DB29-113

6、-2011）7、《建筑工程施工质量验收资料管理规程》（DB/T29-209-2010）第一章施工总体策划第一节工程概况工程简介本桩基础工程，因沉桩数量少及施工现场各方面原因，采用用锤击预应力混凝土管桩施工。现场情况本工程位于天津市XXXX路西侧，施工现场范围内外可通行运输材料车辆，水电接驳点位于施工现场北侧边缘。工程要求质量目标：合格技术措施34天津市XXX项目基础沉桩专项施工方案测量放线首先要根据设计图纸进行室内计算，对建设规划局单位提供的水准点和控制点进行校核，在图纸上标明。然后利用全站仪进

7、行精确测量放线，复核基准水准点和控制点，并根据施工现场的具体情况定出控制网，并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核。锤击管桩施工预制管桩采用锤击法施工，投入柴油打桩机1台。打桩过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠正。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。接桩焊接时要由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有施工缺陷，如咬边、夹渣、焊瘤等。烧焊至少有两层或两层以上，焊渣应用小锤敲掉。烧焊完成后，应冷却8分钟以上。焊接用的电焊条

8、需选用E42或以上的焊条，并刷沥青漆两遍防腐。第二节施工组织机构组织机构项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中，我公司将按项目管理的原则，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班了在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。组织机构职责项目经理及项目总工均为公司从各部门抽取的精英骨干，对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；负责与公司对应