静配中心输液配送限速因素分析及改进措施

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1、屮国卫生标准管理2017,23(8),10-12DOI:10.3969/j.issn.1674-9316.2017.23.005静配中心输液配送限速因素分析及改进措施杜彦秋厦门大学附属第一医院药学部导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：目的缩短我院静脉药物配置中心首批临床输液送达科室时间。方法通过我院计算机屮心收集并整理分析我院自2015年8月首批临床输液到达科室的时间，通过临床输液配置流程改进、临床输液医瞩批次管理、静配中心员工绩效考核、临床输液配送管理等措施，优化临床输液送达时间。结果临床输液配罝流程改进后平均时间缩短（30.0±5.5）min,临床输液医嘱批次管

2、理后平均时间缩短（8.0±4.2）min,静配中心员工绩效考核优化后平均时间缩短（14.0±3.5）min,临床输液配送管理后平均时间缩短（7.0±2.1）min，我院首批临床输液平均送达科室时间缩短（50.0±2.0）mine结论通过对我院静脉药物配置中心的有效管理，确保临床及时有效的合理用药。关键词：静配中心;吋间;流程管理;AnalysisandImprovementMeasuresofKeyFactorsintheSpeedLimitofDrugDistrbutioninPharmacyIntravenousAdmixtureServiceDUYanqiuD

3、epartmentofPharmacy,FirstAffiliatedHospitalofXiamenUniversity;Abstract：ObjectiveToshortenthedeliverytimeofthefirstinfusionclinicintheintravenousdrugallocationcenterofourhospital.MethodsThroughthehospitalcomputercentertocollectandorganizethedataofthefirstbatchofclinicalinfusiontoreachth

4、eclinicaldepartmenttimeofourhospitalfromAugust2015，throughtheclinicalinfusionconfigurationprocessimprovement,clinicalinfusiondoctorbatchmanagement,staticcenterstaffperformanceappraisal,clinicalinfusiondeliverymanagementandothermeasurestooptimizethedeliverytimeofclinicalinfusion.Results

5、Theaveragetimewasshortened(30.0±5.5)minafterimprovementofclinicalinfusionconfiguration,theaveragetimewasshortened(8.0±4.2)minafterimprovementofclinicalinfusionbydoctoralmanagement,andtheaveragetimewasshortened(14.0±3.5)minafterimprovementofstaticcenterstaffperformanceappraisal，theavera

6、getimewasshortened(7.0±2.1)minafterimprovementofclinicalinfusiondelivery,andtheaveragetimeofdeliveryofthefirstbatchofclinicalinfusionwasshortened(50.0土2.0)min.ConclusionThroughtheeffectivemanagementofthePIVASinourhospital,itisnecessarytoensurethetimelyandeffectiveuseofmedicine.Keyword：

7、PIVAS;time;processmanagement;静脉药物配置中心(PharmacyintravenousAdmixtureService,PIVAS)是力保证患者的静脉输液质量而建立的对静脉输液用药进行集中管理、集中配制的部门U1。我院静配中心于2003年开始投入使用，至今已有10余年。由最初的6个科室到全院开展，配置输液包括全静脉营养液、细胞毒性药物、抗菌药物，曰平均配置输液量7500袋。既解放了临床护士的生产力，又为患者带去安全可靠的输液，将是未来医院药学的主要发展方向。我院静配工作流程为静配中心接收医嘱一药师审核医嘱一打印标签、排药、核对->配制