大型地产公司管理系统

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1、华立地产集团职务说明书职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:人力资源总监2、直接上级:常务副总4、所属部门:人力资源部5、辖员人数:2人6、定员人数:1人6、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1拟定集团公司人力资源规划,制定集团公司年度人事工作计划。执行人力资源管理制度2对子公司人力资源工作进行指导与服务。执行人力资源管理制度3制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。执行人力资源管理制度4审核和承办人事招聘、职称评定、

2、调配任免、晋升辞退等工作。执行人力资源管理制度5参与对集团公司子企业高层管理者的评价工作。执行6承办对新进员工在试用期内每月两次的访谈工作。执行人力资源管理制度7与政府机关、集团总部对应部门的联络及部门内部的日常管理工作。执行人力资源管理制度8协助总裁办公室做好对下属子公司的考核工作。协作9公司临时下达的工作任务执行人力资源管理制度2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自行处理有关的工作,遇特殊情况向公司领导请示所受监督总裁职位关系可直接升迁的职位副总裁可相互转换的职位项目公司副总经理可升迁至此的职位项目公司办公室主任、人事、薪酬主管三、任职资格:所需学历及专业

3、最低学历专业本科管理或人力资源类专业所需工作经验五年以上工作经验和公司内一年以上的工作经历能力要求良好的书面与口头表达能力和协调沟通能力,良好的职业道德与职业素养。华立地产集团职务说明书职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:副总经理2、直接上级:分管副总裁3、所属部门:投资发展部4、辖员人数:人5、定员人数:人6、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1参与并负责公司各项投资机会的寻找。执行2研究房地产领域的技术信息、动态和发展趋势以及市场结构,关注同行业其他企业的发展状况,并适时做出竞

4、争力分析;执行3对经初步筛选的投资机会进行实地考察并做科学客观的分析评价。执行4组织新投资项目的可行性调研、论证,制作投资方案和可行性分析报告,并参与项目投资研讨和初步决策;执行5负责公司参与项目招、投标以及项目并购等具体工作的实施;执行6负责项目投资的跟踪、监督,制作项目进程报告和项目处理意见,做好项目后评估工作;执行7组织部门内部建设、管理,保证部门工作的正常运行;执行8协助上级领导处理紧急临时事务。执行2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自行处理并负责有关的工作,遇特殊情况向上级领导请示所受监督分管副总裁职位关系可直接升迁的职位投资发展部总经理可相互转换

5、的职位可升迁至此的职位相关部门的相关人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科房地产或经济投资管理类专业所需工作经验3-5年以上的从业经验能力要求良好的书面与口头表达能力和协调沟通能力,敏锐的洞察力,良好的职业道德与专业素养,具备一定的管理和组织能力,具有协助上级领导处理紧急事务的能力。华立地产集团职务说明书职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:绩效薪酬主管2、直接上级:人力资源部经理3、所属部门:人力资源部4、辖员人数:0人5、定员人数:1人6、薪资标准:行政事务类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职

6、责权限执行标准1参与制定针对员工的绩效评价体系与公司的薪酬福利体系。执行人力资源管理制度2承办员工出勤统计工作、员工工作考核表的收集整理工作、汇总统计员工考核得分工作。执行人力资源管理制度3根据出勤与绩效考核,编制公司工资报表并递交与财务部发放。执行绩效考核制度4建立公司分别在余杭及在杭州的员工养老保险等五大险种信息档案。执行执行人力资源管理制度5承办公司员工养老保险的增减、转移工作,结算各种生育费、工伤费及保险费工作。执行薪酬福利制度6负责发放公司其它福利。执行薪酬福利制度7承办部门经理临时交办的其它工作。执行人力资源管理制度2、工作关系:所施监督在规定的权限

7、内,自行处理有关的工作,遇特殊情况向部门经理请示所受监督人力资源部经理职位关系可直接升迁的职位人力资源部经理、项目公司办公室主任可相互转换的职位人事培训可升迁至此的职位项目公司相关人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科管理或人力资源类专业所需工作经验二年以上的从业经验能力要求良好的书面与口头表达能力和协调沟通能力,良好的职业道德与职业素养。华立地产集团职务说明书职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:人事培训主管2、直接上级:人力资源部经理3、所属部门:人力资源部4、辖员人数:0人5、定员人数:1人6、薪资标准:行政事务类二、工作内容1、职务说明

8、(逐项说明工作任务、职责

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