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时间:2018-10-30
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1、纽泰克斯电线(潍坊)有限公司隐患排查体系作业指导手册编制:审核:批准:实施:2017年08月15日目 次1范围52规范性引用文件53职责分工53.1领导机构53.2职责53.2.1主要负责人职责53.2.2生产安全部职责63.2.3各专业管理部门职责63.2.4生产车间职责63.2.5岗位人员职责74隐患分级与分类74.1分级74.1.1基本要求74.1.2一般事故隐患74.1.3重大事故隐患74.2分类84.2.1基本要求84.2.2生产现场类隐患84.2.3基础管理类隐患85工作程序和内容95.1编制排查项目清单95.1.1基
2、本要求95.1.2生产现场类隐患排查清单95.1.3基础管理类隐患排查清单96工作程序和内容96.1编制排查项目清单96.2制定排查计划106.3隐患排查106.3.1排查类型106.3.2组织级别116.3.3排查周期116.4隐患治理126.4.1隐患治理建议126.4.2隐患治理要求126.4.3隐患治理流程126.4.4一般隐患治理136.4.5重大隐患上报及治理136.4.6隐患治理验收137文件管理138隐患排查的效果149持续改进149.1评审149.2更新149.3沟通1510事故隐患排查与治理档案1511附件15附
3、录A现场管理类隐患排查治理清单16附录C基础管理类隐患排查清单18附录D基础管理类隐患排查台账19安全隐患限期整改22说明本手册是依据山东省地方标准《生产安全事故隐患排查治理体系通则》和《工贸企业生产安全隐患排查治理体系细则》的要求,融合职业健康安全管理体系及安全生产标准化等相关要求,结合本单位安全生产特点编制而成。本手册用于指导本单位展事故隐患排查治理工作,保证各类安全措施有效全面的实施,最大限度地降低安全生产事故发生的可能性,保障作业人员的安全,促进企业安全发展。企业生产安全事故隐患排查治理体系细则1 范围本手册适用于本单位事故
4、隐患排查治理体系的建设。2 规范性引用文件下列文件对于本手册的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本手册。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本手册。DB37/T2883-2016生产安全事故隐患排查治理体系通则3 职责分工3.1 领导机构(1).企业成立隐患排查治理体系工作小组,成员包括分管领导、车间、部门负责人,领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项,负责指导和协调体系建设、实施的各项工作(见红头文件)。(2).专业部门和各车间、部门应结合实际,成立各级体系
5、建立工作小组,负责本区域的体系建设的实施。(3).企业各级管理人员、安全管理人员、专业人员、岗位员工、工会组织等应全面参与隐患排查活动的实施中,确保隐患排查活动涉及企业各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动,使风险得到全面控制。3.2 职责3.2.1主要负责人职责——企业总经理是隐患排查治理体系的主要负责人,对体系的有效性应承担责任。——确保可获得建立、实施、保持和改善隐患排查治理体系所需的资源。——明确涉及各部门、各岗位安全职责,确保全员参与隐患排查治理。——审批企业上报的重大事故隐患和隐患治理资金,对隐患治理工作组织实施。—
6、—确保全员参与隐患排查治理,确保小组其他成员履行职责。3.2.2生产安全部职责——主要负责起草隐患排查治理体系建设工作方案和有关文件,协调各专业工作组分工任务开展情况,并及时向领导汇报。——负责本指南的组织实施、指导和监督检查和隐患排查工作的开展。——负责制定《安全生产隐患排查计划》,组织或督促各级人员按计划开展事故隐患排查治理,监督、检查事故隐患治理和措施落实情况。——负责事故隐患的收集归档,定期向领导汇报事故隐患整改进展情况,并对事故隐患排查治理实施过程进行督查、考核等工作。——发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即
7、下达停产、停工处理指令,不得违章指挥,并要好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决。3.2.3各专业管理部门职责各专业管理部门主要指储运部、基建部、原料管理部、生产运营部、制浆部、抄纸部、环保部、机电部等部门。按专业职责,检查、督促、协调本专业重大事故隐患的整改工作,负责落实重大事故隐患挂牌督办工作。掌握三级以上风险分布情况、可能产生的后果、管理控制措施及可能存在的隐患。3.2.4生产车间职责——1)各生产车间是事故隐患排查治理的责任主体,掌握三级以上风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患。——2)具体负责所辖
8、范围内各类事故隐患的排查治理,负责组织一般事故隐患的评估,并对自行管理的事故隐患进行整改、验证等工作。——3)对本车间三级以上危险源进行检查,督促所属班组严格对四级以上风险进行检查。3.2.5岗位人员职责岗位人员应掌握本岗位涉及的风险
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