国际供应商质量管理师实操训练

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1、中国质量竞争力研究中心·精益质量改善系列培训咨询热线：0755-61287551国际供应商质量管理师实操训练◆主办单位：亚太欧联管理学院美国质量学院◆承办单位：中国质量与竞争力研究中心亚太创质管理顾问中国培训学院中国质量人才网◆课程时间：2013年03月14-15日中国上海（预定报名…）2013年03月23-24日中国深圳（预定报名…）◆培训费用：全国统一培训费（RMB）:3280元/人；2013年为回馈新老质量朋友对亚太欧联管理学院的支持：5000元/二人买一赠一不再打折（含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐）◆认证费用

2、：1580元人民币（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。凡希望参加认证的学员考试并合格者，颁发“美国质量学院AQI《注册供应商质量管理师（CSQM）》(高级)资质认证证书”和“人力资源和社会保障部、工业和信息化部、教育部认可的全国职业能力测评中心颁发的《供应商质量管理师》(高级)证书)”网上注册、官方网站查询,国内国外双向通用，是从业人员晋升、加薪、求职，法律公证的有效证件。请学员准备身份证复印件2份，学历证复印件两份，二寸证件照4张；◆学员对象：本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士，例如质量总监/经理、供应商

3、质量管理工程师、质量工程师、采购工程师/经理、供应链经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、研发经理、市场经理等。教学模式：录像观赏＋工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答＋精彩点评课程思考：形态可爱的芝麻街玩偶型布娃娃、大鸟等人物造型玩具，寂寂地躺在佛山市利达玩具公司的新厂房里。2007年3月份以来，以它们为代表的“中国制造”的安全性被提出了质疑。在全球范围内，召回1820万件中国制造的玩具，这被称为“史上最大规模的回收行动”。利达公司陷入困境的原因在于原材料采购环节出了问题，都是假无铅色粉惹的祸。导致铅超标的原因是油漆供应商采用了假冒的无铅色

4、粉加工油漆，并提供给利达公司使用。被多家媒体称之为：“玩具商之死与“中国制造”生存现实”的报告新闻，我们郑重地反省，为什么供应商众鑫色粉厂提供的是假无铅色粉证书。由于没有检测就进货，最终出了问题。我们战略采购的方向，及后端产品的质量控制又在哪里呢？诸多的企业家都是这么认为的：“品质是企业的生命，而顾客是我们的上帝“，传统文化有一句经典，就是三岁娃娃都知道，八十岁的老人未必能做到。成功不是来自于我们知道多少，而是靠我们如何做到，并且持续地做到。产品的品质来自于三个很重要的基石，客户导向，供应商协助及员工支持。因此，供应商的战略合作，是我们运营管理中的重

5、中之重。如何唤醒供应商中高层管理的质量意识，为什么供应商对多次产品的退货/返工与返修的结果，总是事后的补救，而不能事前预防。甚至熟视无睹呢？与你共同探索供应商管理幕后的真实故事与专业体系？课程前言：7亚太欧联管理学院·质量与竞争力研究中心·深圳分公司咨询顾问：小榕(P)电话:+86(755)61287551(F)传真:+86(755)61282665(M)手机:13549463172QQ：1260486904中国质量竞争力研究中心·精益质量改善系列培训咨询热线：0755-61287551随着信息技术的飞速发展，全球经济一体化进程显著加快，同时经济全球

6、化明显驱动了国际市场的竞争，而质量是通往国际市场的高标准与准则。也是构成企业竞争力的关键。因此，质量的金三角模式中显示，质量很重要的一部份都来自于供应商的协助与支持。而供应商质量已为现代企业管理中的热闹话题。我们有没有跟上时代的步伐，到底如何区分并管理供应商。其核心策略又是什么？对企业的利润又意味着什么？为了达到管理上的目标，还缺些什么样的资源，是工具，方法，还有一些管理上的技巧。《国际供应商管理师高级研修班》通过宏观经济环境的大格局之下，重新剖析了当代企业是如何管理供应商的QDCST模式，他们在过去花费那么多的精力，最终却又得到什么样的结果，或许看

7、到了自己想看到的经济效益。或许看到了是一场又一场不幸的悲剧。而这些台前幕后的事实与真理，我们都会在课程进行深度的阐述并演练如何预防供应商质量的一系列策略、思想、方法、工具、技术、技巧。例如，VMI，SSTS等工具都是现代供应链管理中最前沿的工具与思想，同时我们也将重点讲述，供应商如何选择与评估，如何进行年度供应商稽核。甚至也延伸到供应商质量工程师个人成长历程与职业生涯规划等等，来厘清自己生命的意义与导航系统。力求让学员透过本课程，给予一个全新的视角来积极地看待供应商管理周边的任何一个问题。量身定制一套属于你解决问题的方案。学以致用，立竿见影是你所期望

8、的，也是我们能做到的。为解决供应商质量管理的诸多问题，我们结合多年供应商一线管理的成功经验与管理上的全面创新