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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方中小企业核心竞争力研究摘 要:在中小企业发展过程中,最突出的问题就是缺乏核心竞争力。随着我国经济体制改革的不断深化与加入WTO承诺的逐渐落实,与发达国家相比,原本较弱的我国中小企业将面临更加激烈的国际化市场竞争。面对严峻的竞争状态,中小企业作为国民经济的重要组成部分,只有站在战略的高度,实施基于核心竞争能力的战略管理新模式,培育和提升核心竞争力,实行以市场需求为导向、核心竞争力为基础的发展策略,才能由小变大,由大变强。关键词:中小企业;核心竞争力;市场需求导向 改革
2、开放以来,我国中小企业取得了长足的发展。特别是近几年实施扩大内需的战略方针,中小企业在促进经济发展、增加就业、拉动民间投资、优化经济结构、活跃市场等方面都发挥了十分重要的作用。但中小企业在发展进程中存在着认识上的误区,政策和法律法规不到位,组织领导机制不完善,以及融资、服务、管理、缺乏竞争力等方面的因素,本文探讨了核心竞争力的内涵及特征,分析了核心竞争力在中小企业发展中的现状及制约因素,提出了培育和提升中小企业核心竞争力的对策。 一、核心竞争力的概念与特征核心竞争力是美国经济学家普拉哈拉德(Prahalad)和哈默(Hamel)于1990年在《哈佛商业评论》上发表的《公司的核
3、心能力》一文中提出来的。他们认为企业核心竞争力是指以企业的技术能力为核心,通过对战略决策、生产制造、市场营销、组织管理等整合,而使企业获得持续竞争的能力。核心竞争力是一个企业在长期的发展过程中,通过合理地运用企业内外部的经营资源而形成的,明显优于竞争对手且不易被对手模仿,能够满足用户价值需要并使企业在长期发展过程中能取得持久主动权的能力。因此,核心竞争力是企业拥有能为消费者带来特殊效用的,并使企业能够在某一市场领域中长期地具有竞争优势,取得稳定超额利润的内在能力与资源组合。当今世界企业核心竞争力的内涵已经发展到第----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需
4、-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方三阶段,即从最早的有形产品设计阶段,经过提升产品技术含量的第二阶段,发展到现在的获取优势利润阶段。所谓优势利润是指企业的收益越来越不完全与产品的成本挂钩,获取优势利润的关键手段,一是科技领先,二是品牌优势。核心竞争力具有以下几个特征:一是价值性,即市场价值,也就是说它能为消费者带来实惠。二是独特性,即核心竞争力不易被竞争对手模仿。三是延展性,即企业能够从某种核心竞争力衍生出一系列产品和服务,从而打开多种产品潜在的市场,拓展新的
5、行业领域。四是动态性,虽然企业核心竞争力具有较强的稳定性,但它总是与一定时期的产业动态和管理模式以及企业资源等变量高度相关,因此,它的动态演变是必然的,原有的核心竞争力也可能演变成一般能力。五是叠加性,即两项或多项核心竞争力叠加后派生出新的核心竞争力。六是差异性,核心竞争力是特定的企业,以特定的方式,沿着特定的技术路线逐步积累起来的,是个性化发展的产物,不同企业的核心竞争力各不相同。 二、中小企业核心竞争力现状分析从整体上讲,中小企业发展的时间还比较短,中小企业的经营还存在着很多问题,主要是由于以下几方面核心竞争力不足制约着企业的发展:一是核心竞争力意识错位。中小企业核心竞争
6、力不足体现在认识上存在误区。首先,它把企业竞争优势认作企业核心竞争力。竞争优势是企业在竞争中优于其他企业的表现,核心竞争力是企业竞争优势之“本”,只有核心竞争力才能产生可持续的竞争优势。其次,它把企业一般意义的资源认作核心竞争力。核心竞争力是企业独自拥有的资源,是处于核心地位的资源,是有长远战略价值的资源。再次,它把企业某一方面的能力认作核心竞争力。具有核心竞争力的企业可以不必具备同类企业的所有基本能力,但具备所有基本能力的企业却不一定能够具备核心竞争力。二是缺乏核心竞争技术。我国的中小企业大多数属于劳动密集型企业,高新技术企业不足10%,投入技术开发的经费少、技术引进速度慢、
7、开发率低、技术人员匮乏等,严重地阻碍了中小企业的发展。技术应该是起决定性作用的竞争武器,但多数----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方中小企业没有在技术上下工夫,没有进行研发和技术投入,从而制约了企业的发展。三是缺乏核心竞争产品。中小企业基于自身的实力,企业的发展大多源自于低成本发展之路。企业通过降低生产要素和采购
