学府杏林项目管理模式探讨

学府杏林项目管理模式探讨

ID:22521188

大小:60.50 KB

页数:9页

时间:2018-10-29

学府杏林项目管理模式探讨_第1页
学府杏林项目管理模式探讨_第2页
学府杏林项目管理模式探讨_第3页
学府杏林项目管理模式探讨_第4页
学府杏林项目管理模式探讨_第5页
资源描述:

《学府杏林项目管理模式探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、学府杏林项目管理模式探讨学府杏林项目是四川省“成都国际医学城”城市功能片区的首个商品房项目,致力于为客户提供高品质的生活,项目位于温江区医学城八一路与芙蓉大道相交处,占地约10.4ha,总建筑面积约43x104m目前,成都市政府着力打造“成都国际医学城”的发展,学府杏林项目周边将形成一流的医疗、教育、商业配套。作为集团同期开发面积最大的单个住宅项目,为顺利实现项目开发目标,业主方在该项目引人了项目开发代建管理;四川凯邦建设工程管理有限公司作为项目代建方”主要对项目进行工程(质量、进度、安全文明施工)、成本、技术等的全过程精细化管理,秉承“为您想得更多,为您做得更好”的经营理念,优选项目

2、管理人员组建强大的项目管理团队。目前该项目巳圆满交付,实现了各项里程碑节点、质量、安全、成本控制目标;同时,通过设计优化、招标采购、各项目标过程控制,为项目增值和业主方创造了实质价值。项目无一例重大安全、质量事故发生,荣获四川省及成都市“标化工地”、“优质结构”、“芙蓉杯”等14项荣誉称号。项目在建过程中,上级主管部门质监站、安监站均给予了项目管理高度评价。1.项目策划项目开工前,由项目负责人组织相关人员编制《项目策划书》,从团队组建到工程、成本、技术管理进行全过程管理策划,做到事前预控,事中控制、事后总结三大点。项目管理团队主要来自地产板块具有丰富管理经验的专业管理团队,为强化精细化管

3、理奠定了基础。项目团队组成有项目负责人、项目助理各一名,下设由公司各中心派驻监理组、技术组、成本组等专业人员组成,公司总工办对项目关键节点及重大事项进行监督管理。项目管理团队以服务为理念,以合同为基础,增强项目管理风险意识,既要充分考虑业主方的利益,代表业主方行使项目管理,同时又要为施工方及时排忧解难,提高工作效率。2.工程管理通过在学府杏林项目一期的管理实践,公司成功建立和完善了项目管理服务流程和标准,为今后的长远发展积累了宝贵经验。2.1风险管理项目开工前,进行各项风险管理规划、风险识别、风险控制,特别是施工合同的签订,通过各项风险管控梳理,有效预防了因合同内容不健全而造成管理被动及

4、各种不合理工期和费用索赔、成本失控等风险隐患。重点梳理和控制客户关注的质量、观感及敏感点,如:屋面/厨卫/外墙渗水、室内观感、空鼓开裂、室内地面管道露管、门窗质量、公区装修、园林总平效果等,有效提高了房屋交付时业主方满意度。招标采购所需候选单位优先选取集团合格供方库中优质单位;根据招标进度及时更新合格供方信息,本质上降低了工程管理过程中由于施工单位违约而造成管理难度增大的风险。2.2质量管理实行样板先行制度,各工序皆需通过样品确认,并现场打样,待通过验收后才可大面积施工。同时,加强材料进场验收’工程师对各项材料入场需严格核查,并建立相关台账,工程师见证取样送检及平行试验,有效把控材料进场

5、质量管理关口。项目成立质量检查小组,开展QC活动,对工程质量进行双控管理,监督定样、过程质检,促使工程质量管理标准显着提高。除此之外,项目倡导采用新材料、新工艺与时俱进,保证工程质量,例如:楼层厨卫间模板支立采用定型模板工艺,不但提高了混凝土成型观感质量,还有利于优质结构工程的创建;②楼梯采用定型模板,安装、拆除方便且可重复使用,增强楼梯的观感质量;③主体模板全部采用全新覆膜板,成型质量较好,基本达到清水混凝土效果;④砌体工程水电管道采用砌砖包管工艺,避免炮体剔槽影响观感及后期使用开裂,确保工程质量,对项目创建优质结构工程起到创新性关键作用。2.3进度管理通过project软件编制项目总

6、体进度计划,对里程碑节点进行重点控制,要求各施工单位根据项目总体进度编制详细施工进度计划,通过报送月、周计划实行计划分解和控制,并通过召开周、月度、专项会议等进行问题梳理,及时进行问题解决和进度纠偏;同时,严格按照施工合同对各施工单位进行有效监督和进度管理。2.4安全文明施工管理从临设布置到现场施工各阶段施工按排,需按照招标要求《安全文明施工标准》进行,直至竣工阶段。通过每月检查考评,进行奖惩,实现过程安全文明施工管理。通过合同约定创建“安全文明标化工地”,对未达标者按合同金额进行一定比例的处罚。3.技术管理项目部在满足规范和验收的前提下,对项目的每一个方案进行了分析和比较,最终选择最优

7、方案。同时,通过设计方案优化,很大程度上控制了项目成本,为项目目标成本节约的贡献率达到了70%,其主要体现在以下几个方面:3.1优化户型平面布置在户型平面布置中墙的错位会直接给结构布置中的梁造成错位影响,致使结构形式不规则,各参数指标容易超标从而导致含钢量控制困难;因此,在设计初期对户型进行调整时,墙体需尽量对齐,保证结构布置更加合理。3.2优化立面设计立面过于复杂会产生大量建筑线条,在日后施工过程中将会带来施工困难、工艺复杂、人工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。