古典管理理论(1)

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1、第二篇古典管理理论（19世纪末20世纪初—20世纪二三十年代）19世纪末20世纪初，是人类现代化进程亦即工业化发展明显加快的时期。在此期间，科学技术得到了空前发展，社会生产力水平也达到了一定的高度。但是，当时一个突出的矛盾就是管理落后于技术，致使许多生产潜力得不到充分的发挥。这种情况首先引起了企业中一些具有科技技术和管理经验的管理人员和技术人员的关注。他们围绕如何提高企业劳动生产率的问题进行了大量的试验和研究，提出了一系列科学的管理制度和管理方法，完成了从经验管理向科学管理的转变，使管理学正式成为一门科学。古

2、典管理理论包括科学管理理论和古典组织理论。第三章科学管理理论的形成和发展【本章学习要点和要求】本章介绍科学管理思想这一历史进步的时代背景和在“经济人”观点基础上产生的科学管理理论。本章主要内容包括：西欧以及美国的科学管理实践与思想对泰勒科学管理理论诞生的影响；泰勒及其科学管理原理；泰勒同时代人对科学管理理论的贡献。本章是管理思想发展的基础与重点，学习完本章后能：1、列举西欧当时在哪些方面为科学管理理论的产生作了准备。2、知晓工业革命后工厂制度对管理的客观要求。3、阐述亚当·斯密关于提高生产效率的理论。4、掌握

3、泰勒“科学管理”的基本内容。5、了解泰勒“科学管理”在管理思想发展史上的地位及其局限性。6、了解甘特及吉尔布里斯夫妇等泰勒同时代人对科学管理的主要贡献。7、了解亨利·福特对大规模生产的贡献及其局限性。8、对科学管理理论进行综合评价。第一节西欧科学管理实践与思想的出现一、资本主义新文化——科学管理的思想准备在人类历史上，文艺复兴运动堪称是一个伟大的转折。它摧毁了封建主义旧文化，酝酿和建立了适合工业时代的新文化制度，把人类引入了理性的时代。对科学和推理的新兴趣产生了观察问题的新观点和思考问题的新方法；宗教改革运动

4、和新教伦理打破了古老神学对人们的束缚；自由伦理通过制宪政府在人民和国家关系上提出了新的概念；市场伦理则肯定了市场经济的优越性。所有这些，都改变着对人、对工作和对利润的文化价值准则，形成了对管理进行正式研究的文化环境。74二、产业革命与组织变革的挑战产业革命创造了机器时代，工厂制度诞生了。这是一种新型的组织方式，它对管理者提出了新的挑战。（一）产业革命：机器时代的来临18世纪初在英国发生的产业革命，其实质是用机械动力代替人工动力，引人注目的是在纺织业机械方面的一系列改进：1733年，约翰·凯伊发明了“飞梭”，使

5、织布工作开始机械化；1875年，詹姆斯·哈格里夫斯把手摇纺织机从立式改为卧式，将纺轮增多，动力加大，且同时可纺出80根纱；1769年，理查德·阿克莱特发明了“水力纺纱机”。这种机器可纺出一种较粗、较结实的纱。然而，产业革命的核心是蒸汽动力机。它的发明者是科学仪器制造者詹姆斯·瓦特。蒸汽动力机的发明是技术上的伟大突破，它使得机器更适合于在工厂使用，因为它给工厂提供了更便宜更有效的动力。所以有人说，对摧毁旧英国，建立一个新英国并促使全世界走向工业化起过最大作用的两个人是亚当·斯密和詹姆斯·瓦特。斯密促使了经济思想

6、上的革命，瓦特促进了使用蒸汽动力的革命。①随着蒸汽机应用范围的扩大，产业革命迅速扩展到各个部门。机器特别是机器制造业的出现，改变了整个工业生产的面貌，机械化生产遍及工业、交通运输业和采矿业等部门。到19世纪30至40年代，英国已基本完成产业革命，随后，美、法、德、俄、日等国也相继于19世纪内，开始并完成了产业革命。（二）生产组织；从家庭制到工厂制在技术和市场力量的推动下，生产的组织形式发生了变革。生产组织的变革也是产业革命时期最重要的创新之一。家庭生产制是一种相当古老的生产组织形式，直到18世纪中期仍然发挥着

7、主导作用。家庭生产制通常在家庭的基础上组织起来，一般有一个农庄，由农民本人及其家庭提供劳动力。例如在纺织业中，通常由家庭拥有一架纺机或一台织机，由家庭成员在当地市场上购买原料并加工出售成品。这种组织存在的基础有二：一是经济上可行，手工纺机价格不高，家庭有能力投资；二是由于交通不便，市场封闭，少有外来竞争的冲击。然而，产业革命打破了这种平衡。一方面是生产过程的某些环节采用了效率更高的生产工具。例如纺织业中由于采用了“珍妮纺纱机”，一个工人的产量超过了一打儿工人采用手工纺车的最大产量。其结果是原料不足而纺好的纱大

8、量积压。另一方面由于运河的修筑大大降低了商业运输的费用，从而使开辟外地市场在经济上变得可行。在这种条件下，一些有进取心的商人开始发挥作用。他们同各个家庭签订合同，以固定价格收购其全部产品运往外地市场销售。由此出发，不用太大的跃进就可以演变为向工人提供原料而以固定价格收回其成品的经营方式，这就是“外包生产制”74。外包制的产生，使生产关系发生了变革。家庭制下以血缘亲属关系为基础的生产关系变成了雇佣关系