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1、06年企业法律顾问企业管理知识考试真题2009-4-710:31:00 来源:环球网校 频道:企业法律顾问 一、单项选择题(共40题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意) 1.公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是()。 A.是否由两个或两个以上自然人或法人投资设立 B.企业运营过程透明度是否较高 C.是否具有独立的法律人格 D.是否通过发行股票和债券筹集资金 2.某工业企业有从业人员l680人,年销售额25000万元,资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准,该企业属于()企业。 A.特大型 B.
2、大型 C.中型 D.小型 3.有关集权与分权表述错误的是()。 A.过度集权会导致决策质量降低 B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力 C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性 D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行 4.有关非正式组织积极作用表述错误的是()。 A.非正式组织能为其成员带来某些需要的满足 B.人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐 C.非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息 D.非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督
3、 5.管理活动具有二重性,其中与社会化大生产相联系的属性是()。 A.自然属性 B.管理属性 C.组织属性 D.生产属性 6.企业在与外部环境协调的过程中,应注意处理好与()之间的关系。 A.股东、消费者、政府 B.消费者、政府、企业工会 C.中介组织、消费者、股东 D.政府、新闻界、社区 7.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度,管理幅度的大小同管理层次的多少()关系。 A.呈正比 B.没有任何 C.呈反比 D.呈线性 8.管理是一个动态的协调过程,主要协调人与()之间的活动和利
4、益关系。 A.组织、物、人 B.事、环境、人 C.事、财产、组织 D.事、物、人 9.根据企业在行业竞争中的地位,可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中,前沿企业可选用()战略。 A.进攻 B.维持 C.专业化 D.袭击 10.公司以最低成本战略参与竞争的条件是()。 A.在生产中利用规模经济 B.总成本比竞争对手低 C.可以更低成本提供低质量的产品 D.有能力通过折扣迫使竞争对手降价 11.下列关于战略规划的叙述不正确的是()。 A.战略规划涉及企业的所有经营活动 B.经营战略规
5、划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应 C.职能支持战略规划包括资源配置 D.运营战略规划由职能部门直接制定 12.某公司一款产品的销售增长率在经过高速增长后,回落到5%的水平,而该款产品的市场占有率超过35%,比第二名高出10个百分点。按照波士顿矩阵,该产品属于()产品。 A.明星 B.金牛 C.问题 D.瘦狗 13.消费者出于不同的购买动机进行消费。如果消费者因为下雨而买了一把丝绸面料雨伞,该消费者的购买动机为()。 A.生理动机 B.心理动机 C.既有生理又有心理动机 D.社会动机 14.某知名企业通过赞助
6、成为奥运会合作伙伴,该促销策略属于()。 A.广告促销 B.营业推广 C.公共关系 D.促销组合 15.企业在市场细分后只注重市场的共性,以单一产品适应尽可能多的顾客需求,这属于目标市场选择战略中的()。 A.无差异市场营销 B.差异市场营销 C.集中市场营销 D.分散市场营销 16.劳动争议仲裁委员会作出仲裁裁决后15日内,如果当事人对裁决中的部分事项不服,并依法向人民法院起诉的,则劳动争议仲裁裁决()。 A.发生法律效力 B.部分发生法律效力 C.不发生法律效力 D.丧失法律效力 17.集体合同或专项集体合同期
7、满前()内,任何一方均可以向对方提出重新签订或续订的要求。 A.15日 8.1个月 C.3个月 D.6个月 18.工作设计的方法很多,以任务为导向的工作设计,要求注重员工()。 A.技能多样化 B.工作扩大化和丰富化 C.技能单一、专业化 D.自我管理化 19.某企业与工会就职工报酬、工作时间等签订了集体合同,该合同应当自双方首席代表签字之日起()日内,由用人单位报送劳动保障行政部门审查。 A.7 B.10 C.15 D.30 20.在企业质量管理活动中,()是质量控制的基本依据。 A.质量观念 B.质量行为
8、 C.质量标准 D.质量成本 21.依照安全生产法,当社区居民委员会发现社区内企业有违法行为时,首先应当()。 A.对企业进行检查 B.对违法
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