企业战略管理课程论文 蒙牛集团战略分析

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1、课程论文蒙牛集团战略分析课程企业战略管理19目录一、企业简介---------------------------------------------------------3二、发展之路-------------------------------------------------------------------------------------3三、关键战略要素-------------------------------------------------------------------------------4(一)业务组合------------------

2、-------------------------------------4(二)资源配置-------------------------------------------------------5(三)竞争优势-------------------------------------------------------5(四)协同优势-------------------------------------------------------5四、外部环境分析----------------------------------------------------------

3、---------------------5(一)政治环境-------------------------------------------------------5(二)经济环境-------------------------------------------------------5(三)技术环境-------------------------------------------------------6(四)社会文化环境---------------------------------------------------7(五)自然环境--------------

4、-----------------------------------------7五、外部环境分析-------------------------------------------------------------------------------8六、内部环境分析-------------------------------------------------------------------------------9七、SWOT分析-------------------------------------------------------------------

5、--------------11八、企业战略选择-----------------------------------------------------------------------------14(一)集中战略------------------------------------------------------14(二)国际化战略----------------------------------------------------14(三)营销战略------------------------------------------------------1419

6、九、蒙牛战略的两个漏洞---------------------------------------------------------------------17十、参考资料--------------------------------------------------------19一、企业简介蒙牛乳业集团成立于1999年1月份,属中外合资企业。总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区,总资产达60多亿元,职工2.9万人,乳制品生产能力达330多万吨/年。到目前,蒙牛集团在全国15个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系列300多个品相,产品以其

7、优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号,产品覆盖国内市场,并出口到蒙古、东南亚、美国、塞班及港澳等国家和地区。创业7年,他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。截至2005年底,主营业务收入由0.37亿元增加到108亿元,年均递增158%;年度纳税额由100万元增加到4.87亿元,年均递增180%;净利润由53万元增加到4.56亿元,年均递增208%;主要产品的市场占有率达到30%以上;UHT牛奶销量全球第一,液体奶和冰

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