初级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》考试大纲

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1、中国图书超市提供【www.pschina.cn】2012年初级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》考试大纲第一部分 组织行为学基础  一、个体心理与行为  考试目的  测查应试人员是否掌握人格、能力、情绪、态度和价值观的概念、意义及其基本运用,并能够运用这些知识进行有效的人力资源开发。  考试内容  (一)人格及其理论  人格概念与影响因素;人格、情境与行为模式之间的关系;精神分析、人本主义心理学对人格的观点;人格特质理论,(奥尔波特、卡特尔和艾森克的特质理论,  "大五"人格理论,"大七"人格理论)以及人格特质在组织管理中的价值--胜任特征

2、。  (二)智力与能力  智力的概念,能力的概念;基本的智力维度,智力结构的基本理论(斯皮尔曼、。瑟斯顿、吉尔福德、加德纳等人的理论);  躯体能力的概念与维度,能力、知识和技能的区别;胜任特征的概念、理论以及模型。  (三)情绪  情绪的概念、分类与性质;表情和情绪状态的特点;有关情绪的理论(詹姆斯、汤姆森、拉扎勒斯等的情绪理论;情绪在理解个体上的作用与局限性)。  (四)态度与行为  态度的概念,态度的成分,态度形成的理论(学习理论、诱因理论、认知一致性理论);态度与行为之间的关系及其影响因素;态度改变的理论(平衡理论、认知失调理论);态度改

3、变的影响因素;刻板印象、偏见与歧视的概念,偏见的克服。购书热线:010-86805621中国图书超市提供【www.pschina.cn】  (五)价值观  价值观的概念,价值观的特点,价值观的分类;工作价值观的类型,中国人的价值取向;自我价值定向理论。  二、团体心理与行为  考试目的  测查应试人员是否掌握了团体、沟通以及团体决策的基本概念和分类。并能够进行有效的团体内部沟通和团体的决策。  考试内容  (一)团体的基本概念  团体的概念、形成和发展阶段;同质性和异质性团体;团体规范的概念、分类和作用;团体压力;从众、顺从和服从行为的概念及其研

4、究;团体凝聚力的概念和影响因素;社会懈怠、社会促进作用的概念与产生原因,减少社会懈怠的途径。  (二)团体内部的沟通  角色、角色期望、角色冲突、角色模糊,沟通的概念和作用,双向沟通过程;沟通的障碍,克服沟通障碍的方法;垂直沟通的形式和概念,上行沟通和下行沟通,横向沟通的概念;正式沟通网络的类型,小道消息的产生原因,,特点及在组织中的作用,小道消息的传播形式和应对方法。  (三)团体决策  团体决策的概念;团体决策的优势;团体决策中的团体极化现象(概念、原因和克服方法);团体思维(产生的原因以及解决的方法);团体决策的方法。  二、工作态度与行为

5、  考试目的  测查应试人员是否掌握工作满意度、工作投入度、组织承诺的概念以及三者之间的关系,工作满意度的特点、'理论模型,工作满意度的影响后果,并能够进行科学、有效的工作满意度调查,掌握组织承诺的内容,影响组织承诺的因素以及组织承诺的影响后果。  考试内容购书热线:010-86805621中国图书超市提供【www.pschina.cn】  (一)工作态度概述  工作态度的概念以及与个体价值观的关系;工作满意度、工作投入度、组织承诺的概念以及三者之间的关系。  (二)工作满意度  工作满意度的概念、特点;工作满意度的决定因素;工作满意度的三种理论

6、(因素模型、差异模型、均衡水平模型)及其在实际管理中的运用;工作满意度的影响后果;组织公民行为的概念、表现形式;员工对工作不满的四种表达方式;工作满意度调查的意义、基本步骤。  (三)组织承诺  组织承诺的概念与内容;影响组织承诺的因素;组织承诺的   影响后果。第二部分 人力资源管理  四、人力资源管理概述  考试目的  测查应试人员是否掌握人力资源管理的基本概念,人力资源管理的产生与发展过程,人力资源管理有哪些功能与职能,并能够根据组织的规模设计人力资源的组织部门。  考试内容  (一)人力资源管理的概念  人力资源的定义;人力资源的主要特征

7、;人力资源的作用;人力资源管理的基本含义;人力资源管理的模式。  (二)人力资源管理的演变  雇佣管理阶段及其特征;早期的人事管理研究及其对人力资源管理演变的意义或作用;人事管理阶段的工作内容与特征;人,力资源管理阶段的质变表现;促使人事管理向人力资源管理转变的因素;人力资源管理阶段的特点;人力资源管理与人事管理的区别;现代人力资源管理的特色。  (三)人力资源管理的功能与职能购书热线:010-86805621中国图书超市提供【www.pschina.cn】  人力资源管理的吸纳、维持、开发和激励四项功能;人力资源管理的职能;人力资源管理的主要地

8、位。  (四)人力资源管理部门及其责任  人力资源管理者和部门的出现过程;人力资源管理人员的类型;人力资源管理部门的设置情况与特点;人力

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