某公司2010年度招聘效果分析

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2010年招聘分析(内勤及招商部)一、目的针对目前招聘存在的问题,如招聘渠道的选择、招聘不到位的原因,特进行此招聘分析,目的是对于公司2010年1月-5月为止招聘情况有个全面的掌控。二、分析数据来源1、数据来源于智联招聘简历数量2、面试工作申请表数量及筛选意见3、员工档案明细三、原则1、简历查看数量完全按照智联招聘简历查看数量2、合适人员定义为“工作经历、学历、年龄、性格等”符合公司岗位要求。3、所有项目按月统计4、虽然一月份下市场、二月份放假,面试数量较少,

2、但计入统计月份。5、6月份数据统计截止到6月8日四、每月月底总人数1月2月3月4月5月6月464753575658分析:从整理来看,员工人数呈总体上升趋势只有5月份人数比4月份偏低。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方五、每月查阅简历数量1月2月3月4月5月6月14711089105028729577分析:总体来看,收取简历数量逐渐下降,其中一个原因为开通的简职位数。六月份为截止到6月8

3、日收取的简历数。平均收取简历700/月。六、开通职位数量1月2月3月4月5月6月24257061010----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方分析:发布职位数成下降趋势,3月份发布职位70,但收取简历不多,原因为部分销售岗位只发布了一个月。对应看待图表“收取简历数量”与“发布职位数量”除了3月份由于特殊原因造成不匹配,其他个月发布职位数量与简历收取数量基本对等。七、每月简历合格并面试人员数量

4、1月2月3月4月5月6月2493033160以上数据根据累计剩余简历数量,但由于面试过程中存在简历被部门主管拿走未送回的情况,故每月面试人员在原基础上增加3人。八、每月合适人员数量1月2月3月4月5月6月----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方104131860九、合适人员/面试人员比例1月2月3月4月5月平均0.420.440.430.550.380.44分析:平均比例为0.44,每月比例

5、基本接近平均值没有较大波动。十、入职人员数量1月2月3月4月5月6月027402----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方十一、入职人员与合适人员比例1月2月3月4月5月平均00.50.540.220.330.32其中6月份入职人数2人计算到5月份中十二、离职人员数量1月2月3月4月5月6月111010----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------

6、文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方十三、离职率分析1月2月3月4月5月6月0.020.020.0200.020离职率计算公式=离职人数/(月初人数+月末人数)/2公司离职率保持在0.02以内,属于比较低的离职率。十四、2010年招聘渠道及费用公司现在采用网络常年招聘的形式,对于比较急缺的岗位,公司会考虑猎头公司等其他渠道,目前2010年招聘费用为2200十五、今后招聘工作的改善1、年初根据公司年度经营目标及各部门年度人员需求汇总,制定人力资源规划。----------专业最好

7、文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1、根据所需岗位情况,合理选择招聘渠道、控制招聘费用2、定期分析招聘情况,包括渠道选择、面试情况等3、定期回访合适公司岗位但由于各种原因未来公司上班的面试者,汇总分析并改善公司面试人员素质、改善公司体制。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方

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