影响基本薪酬的因素

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1、影响基本薪酬的因素分析影响因素如下：1组织战略2企业文化3岗位价值4员工能力5员工绩效调查问卷第一部分:个人基本资料（请您根据实际情况选择相应的数1、性别：①男②女2、年龄:①25岁以下②26-35岁③36-45岁④46岁以上3、学历①高中及以下②大专③大学本科④硕士研宄生⑤博士4:在木单位的工作时间:①1年以下②1-3年③3-6年④6-10年⑤10年以上5、工作性质：①一线生产/服务工作②技术工作③销售工作④管理工作⑤其他6、所在企业的性质：①国有企业②民营企业③三资企业④其他7、您每月的基本薪酬为

2、：第二部分:在下面描述中，请根据您个人的想法和感受，表达您赞同的程度，选择1-5之间的数字选择的数字越大，表示您越赞同这种说1-完全不同意2•不同意3-—般4-同意5-完全同意因素问题评分因素得分组织战略1我对本企业的组织战略满意2企业的业绩、经营状况很好3我对企业的发展前景充满信心岗位价值4我认为我的岗位对企业十分重要5我的工作是富有挑战性的6在本岗位工作后，我的知识和技能水平得到提高员工能力7我总能在规定的时间完成工作任务8我能准确地完成自己的工作0标9我在现在工作的团队中是很重要的角色，承担很大

3、的责任企业文化10我对企业的文化十分认同11我所工作的企业能为员工提供一个公平竞争的平台，有合理的提拔奖励机制12我对企业的薪酬制度感到很满意员工绩效13我的工作效率很高14我对自己的绩效感到很满意15我每个月都能拿到比较高的绩效奖金〔据分析调杳问卷数据统计:调查问卷组织战略岗位价值员工能力企ib文化员工续效基本薪酬变重1zc9911981700.002hcb1015118101850.003『P8810971600.004gmq11121312131900.005Icb11101511142000.

4、006xmj10131512121950.007qt1281211151990.008zzs98910131890.009wyb9141010101790.0010xp1012119111850.0011，、影响因素之间的简单相关分析:CORRELATIONS/VARIABLES=^织战略岗位价值员工能力企业文化员工绩效/PRINT=TWOTAILNOSIG/MISSING=PAIRWISE-Correlations[DataSet1]C:UsershcbDesktopspss.savCorr

5、elations组织战略岗位价值员工能力企业文化员丁.绩效组织战略PearsonCorrelation1.067.618.549.837“Sig.(2-tailed).855.057.101.003N1010101010岗位价值PearsonCorrelation.0671.198-.058-.093Sig.(2-tailed).855.583.873•799N1010101010PearsonCorrelation.618.1981.682..479Sig.(2-tailed).057.583.03

6、0.162N1010101010企业文化PearsonCorrelation.549-.058.682*1.681’Sig.(2-tailed).101•873.030.030N1010101010员工绩效PearsonCorrelation.837“-.093.479.681*1Sig.(2-tailed).003•799.162•030N1010101010**.Correlationissignificantatthe0.01level(2-tailed).*.Correlationissign

7、ificantatthe0.05level(2-tailed).结论:•组织战略与员工能力、企业文化、员工绩效中度相关•岗位价值与组织战略、员工能力、员工绩效、企业文化相关度不大员工能力与组织战略、性不大；企业文化与组织战略、员工绩效与组织战略、企业文化中度相关；与尚位价值相关员工能力、员工绩效中度相关企业文化中度相关二、偏相关分析：一、组织战略和基本薪酬分析，其他为控制量PARTIALCORR/VARIABLES^ti织战略基本薪酬BY岗位价值员工能力企业文化员工绩效/SIGNIFICANCE=TW

8、OTAIL/MISSING=LISTWISE.PartialCorr[DataSet1]C:UsershcbDesktopspss.savCorrelationsControlVariables组织战略基木薪酬岗位价值&员工能力&企业文组织战略Correlation1.000-.551化&W工缋效o.,...Significance(2-tailed)•.257df04基本薪酬Correlation-.5511.000Significance(2