参考论文样本.doc

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1、高等教育自学考试毕业设计（论文）毕业设计（论文）评议意见书专业物流管理姓名王薇题目中兴通讯国际化经营的问题研究指导教师评阅意见成绩评定：　　　　　　　　　　指导教师：年月日答辩组意见答辩组负责人：年月日　　　　　　年备注毕业设计(论文)任务书毕业设计(论文)题目：中兴通讯国际化经营的问题研究毕业设计(论文)内容企业进行国际化经营是其追求海外高额利润和对全球范围内资源的优化配置组合的结果。而国际化经营的结果是使企业摆脱单纯一国的地域界限，成为面向全球的国际企业。跨国公司或多国公司则是国际企业的主要形式。当今，世界

2、上已经开始掀起一股企业国际化经营的热潮，国际化经营也成为了中国经济发展的新的增长点。论文通过对中兴通讯国际化的内部经营情况和外部环境进行考察、分析，并站在战略的高度，针对其现状进行准确有效地定位，选择匹配的国际化发展战略，最后依据中兴通讯的国际化战略，提出具体细化的对策措施。二、基本要求论点鲜明，论据要充分、合理，论证符合逻辑，结论顺理成章，格式符合毕业设计论文规范。正文字数不得低于12000字。三、重点研究的问题深入分析目前中兴通讯的国际化经营现状，并为其制定了今后国际化发展的战略。其次，在分析中兴通讯的国际

3、竞争力状况时能够为中兴通讯制定了适合其实际情况的评价指标体系。最后，从国际化经营视角出发，通过对中兴通讯的国际化战略研究，为中兴通讯国际化战略的进一步拓展提供科学的决策依据，为国内类似企业能从中兴通讯国际化发展过程中提供有益的借鉴作用。四、主要技术指标无五、其他需要说明的问题无下达任务日期：2013年12月1日要求完成日期：2014年2月25日指导教师：开题报告题目：中兴通讯国际化经营的问题研究一、选题的目的和意义我国已经成功地加入了世界贸易组织。加入WTO，意味着我国企业将面临更加广阔的市场和更加激烈的国际竞

4、争。如何充分利用入世后的有利条件走出国门，更充分地利用国内、国际两种资源，更好地开发国内、国际两种市场，积极主动地参与国际市场的竞争，并在世界范围内提高中国企业的国际竞争力，使我国的经济真正融入经济全球化的潮流之中，这对我国的企业来说是一个必须面对的重大课题。国际化也是中国通信制造企业发展的必由之路。中国电信运营业经过十余年高速增长之后，投资规模已经开始进入平稳增长期。自2002年起中国电信投资增速开始逐年下降。电信运营商固定资产投资的年均增长率，从1996-2000年的24.9%，快速下降到2000年以后的2

5、.1%左右。中国通信设备厂商面临的客观现实是，随着市场增量的减小，在传统产品市场上，收入与利润的增长已经变得异常困难。尽管宽带、数据市场在增长，但容量有限，而最具市场规模的第三代移动通信市场却迟迟不能启动。据统计，每年国内电信市场新增设备采购约为2000亿元，其中国内制造商约能拿到450亿元，国内市场已经不能支持中国通信设备制造企业进一步的发展。因此，中国通信设备制造企业只能到国际市场寻求发展机遇，以维持自身的持续发展。可见，国内通信制造企业已经不是考虑要不要国际化的问题，而是不得不国际化之后的如何国际化的问题

6、。实施国际化战略，已经成为国内通信制造企业必须面对的现实和任务。二、研究的重点内容中兴通讯是中国最大的通信设备制造业上市公司、中国政府重点扶持的520户重点企业之一。1985年公司成立。1997年，中兴通讯A股在深圳证券交易所上市。中兴通讯是中国通信设备制造业的开拓者、中国综合性的电信设备及服务提供商，拥有无线产品、有线产品、终端产、业务产品四大产品领域，在向全球用户提供多种通信网综合解决方案的同时，还可以提供专业化、全天候、全方位的优质服务,并逐步涉足国际电信运营业务。最近三年，在全球范围的电信业调整中，中兴

7、通讯通过实施积极的市场策略，发挥多元化产品优势，加强管理，实现了持续增长，合同销售额保持34.1%的复合增长率，成为全球通信设备领域最受关注、最具差异化竞争力的通信设备企业之一。我们知道国际化发展相比国内发展，企业将会在市场、社会、文化、管理等方面面临更大的挑战。论文希望通过对中兴通讯国际化战略的个案研究，能带给国内类似的企业更多的启迪，也希望中兴的管理者重视差异，从全球化视角出发，培养全球化运营能力，使公司最终成为一家成功的跨国企业。三、进度计划2013年11月1日—2013年11月25日分析题目，查阅资料，

8、学习与毕业设计相关的知识，作好前期准备工作。2013年12月5日—2014年1月25日划分论点，进行方案论证，撰写论文。2013年1月26日—2014年2月15日提交论文初稿，由指导老师修改。2014年2月16—2014年2月25日修改毕业论文，提交论文定稿。四、指导教师意见指导教师：2014年1月5日中文摘要在经济全球化的迅速发展北京下，我国市场竞争非常激烈，面对国内市场趋于饱和，过