《预结算管理办法》word版

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1、***公司建设工程项目预、结算管理办法第一章总则第一条为加强***公司建设工程项目投资控制和造价管理，合理确定和有效控制建设工程投资，规范工程建设预、结算管理，提高投资效益，建设工程项目高效、顺利的完成，根据国家有关法律、法规和政策，结合集团公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于***公司投资的所有新建、改建、扩建建设工程项目，以下统称为建设项目。第三条本办法所称预算，是指建设工程施工图预算。本办法所称结算，是指依据工程承包合同和调整条件、施工组织方案、工程变更、施工签证、洽商等所办理的单项、单位工程进度结算和单项、单位工程及

2、建设项目竣工结算。第四条建设工程预、结算的编制和审查坚持实事求是、科学合理、客观公正的原则；坚持职责清晰、控制严格、程序简化、管理高效的原则。第五条建设项目预、结算依据国家和河北省的建设法律法规和政策；依据河北省建设厅颁布实施的定额、取费标准以及有关计价文件；依据河北省建设工程造价管理机构发布的工程材料、设备预算价格和人工、材料价差调整办法以及施工合同进行编制和审查。第5页共5页第二章一般规定第六条建设工程预、结算名称应与工程承包合同名称一致。第七条建设项目预、结算应积极采用计算机编制，宜采用河北省建设厅推广使用的广联达造价软件

3、进行编制。第八条承包单位在编制预、结算时，准确率应控制在±20%范围内，超出部分按照超出部分总造价的10%进行罚款，并在月进度款中扣除。第九条承包单位提交工程预、结算书时应同时提交工程量计算式、汇总表及预、结算电子文档、工程领料情况表、用料情况表及库存情况表。第十条建设项目竣工结算编制时限按结算金额，划分不同标准执行。建设项目竣工结算编制时限序号工程竣工结算报告金额编制时限1500万元以下从竣工验收合格之日起30天2500万元-2000万元从竣工验收合格之日起40天32000万元-5000万元从竣工验收合格之日起50天45000

4、万元以上从竣工验收合格之日起70天第十一条建设项目竣工结算审查时限按结算金额，划分不同标准执行。第5页共5页建设项目竣工结算审核时限序号工程竣工结算报告金额编制时限1500万元以下从收到合格的竣工结算资料之日起20天2500万元-2000万元从收到合格的竣工结算资料之日起30天32000万元-5000万元从收到合格的竣工结算资料之日起40天45000万元以上从收到合格的竣工结算资料之日起60天第十二条建设项目预、结算应按照广联达软件预、结算格式和统一的封面编制。第十三条建设项目承包单位在采购主要材料前，应通报***公司，并经**

5、*公司市场调查、确认价格后方可采购。第三章建设项目预算管理第十四条建设项目预算是建设工程项目投资控制的重要依据；是建设工程项目优化施工组织，均衡材料供应，合理分配资金的主要依据。第十五条建设工程预算的编制和审核，应有如下文件资料：（一）经***公司批准的立项文件。（二）经过批准的施工图和会审资料。（三）工程承包合同、协议、招投标文件。（四）经审查批准的施工组织设计。（五）其他影响工程造价的文件、资料。第十六条建设工程第5页共5页项目在工程预算没有审核、批准前，不应开工。特殊情况应经集团公司工程建设主管领导和财务主管领导批准，并制

6、定相应的投资控制、管理措施后送工程指挥部、工程管理部、预算部、供应部备案后方可开工。第十七条建设项目预算审批完成后，应送工程指挥部、工程管理部、审计部、财务部备案。第十八条工程变更签证单项签证超过5000元、计时工超过50个工日应报工程管理部签认；单项变更签证超过2万元以上应有集团公司工程建设主管领导签字批准的文字资料。签证单各单位应有二人以上签字和盖章。第四章建设项目结算管理第十九条工程预付款按照工程承包合同中确定的数额和拨付时间由预算部在月进度结算汇总表中统一报审。第二十条工程进度款按月结算，承包单位按照本管理办法规定的时间

7、与方法，由工程指挥部核实工程量，由***公司审计部审核工程进度结算，并按进度结算流程进行审批。第二十一条工程完工且验收合格后，承包单位应按规定的时间编制竣工结算报送集团公司预算部，***公司审计部按结算审核流程，组织人员在规定的时间完成结算审核工作。第二十二条建设项目结算应提交合格、完整的竣工验收资料、竣工验收报告及施工过程中有关费用签证等其他有关资料；应提交供应部出具的甲供材料领用汇总表。第5页共5页第二十三条承包单位领用的甲供材料超过结算指标，超出部分按市场价在结算中扣除。第五章附则第二十四条对违反本管理办法的，集团公司预算

8、部采取以下四种方式予以处罚：（一）延期审核。（二）不予审核。（三）不予认可。（四）处以1000元以上，工程造价5%以下的罚款。第二十五条本办法自发布之日起执行。在执行过程中，出现的问题及时向集团公司预算部反映，以便在今后的工作中进一步修改完善。第5页共5页