关于农村演出市场培育与管理的思考

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1、关于农村演出市场培育与管理的思考农村演出市场是农村文化市场体系中一个重要的组成部分，农村演出市场是否繁荣有序，是衡量农村文化市场是否健康、繁荣、发展的一个主要标准。当前，农村演出市场一方面呈现出先进演艺文化产品供应不足，富裕起来的农民缺少健康向上、喜闻乐见的演艺文化，另一方面私自组台、格调低下的色情艳舞表演却在农村频繁流窜。为查处这类丑陋文化演山，文化、公安等部门耗费了大量的人力、精力，虽然常有“重拳出击”，但不久又会“死灰复燃”。为寻求对策，笔者试图结合本区实际，谈谈以下看法：一、现状和问题众多的人们都认为农村演出市场开发的潜力很大

2、，前景广阔，农民也迫切希望看戏、看演出，但是我们应该清醒地看到有下列问题桎桔着农村演出市场的繁荣和发展：1、先进的演艺文化产品供应严重不足。我区设有15个镇乡和4个街道办事处，全区总面积1200平方公里，人口近80万。据统计，全区共有演出场所22家（其中区城内占9家），2003年接洽经区文化市场管理科审核批准的演出团体仅90余个，而当年被区、镇乡二级文化市场稽查人员取缔驱逐的大蓬演出团队达52个。不少乡镇常年没有正规的演出活动，农民的社会性休闲需求十分匮乏，使“打一枪换一个地方”的非法大棚演出团体进行脱衣舞等不健康的表演有了市场。2、

3、本土的演艺队伍培育工作严重“抛荒”。我区仅有国办演出团体1个、民间戏曲团队3个。国办剧团是非全额拨款的事业单位，当家产品是大剧目，演出成本高，有限的补助经费难予支撑下乡演出，只有“送文化下乡”活动时表表心意。而民间戏曲闭队是一批中老年戏曲爱好者组合的业余兴趣团队，演出的是折子戏，靠庙会、集市、村里包场演出，观众面是农村屮老年，每团一年不足10余场。真正活跃在我区演出场所的团队和组台演出的演员，几乎都是外地的。新形势下，民营的剧团、歌舞团的扶植和培育尚未放上议事R程，出现了“抛荒”。有些单位和企业搞纪念活动，宁愿出高价聘请港台明星、国内

4、大腕，求一时哄动效应，却未曾想到资助办一个本土团队，常年可以活跃当地演艺文化生活。3、农村的演出设施严重缺乏。截止目前，我区还做不到每个镇乡都有1个附合演出场所条件可供营业性演出的室内场所，社区和行政村几乎就没有了。八十年代集体经济建造的一些乡镇影剧院，有的已阵旧不堪，有的已经移作它用，像我区闲林镇能再投资70余万元改造镇影剧院极为少见。没有演出场所这一基本条件，农民就看不到演出。同时，这也是留给非法大棚团队钻空子的因素之一4、不少外地演出团队演艺水平严重低劣。据了解，农村演出市场真正接待名符其实的A类演出闭体是极为有限的，多数是凑合

5、型的个体团队，演员根本没有经过一定的专业培训，靠得是煽情的虚假广告、庸俗的色情表演，招揽观众。由于演出活动是动态进行的，这些团队往往报批吋一套节目，实际演出吋随机变换了“保留节目”，极易造成恶劣影响。久而久之，跳艳舞己演绎成见怪不怪的现象，这类庸俗的演出只迎合一批空虚无聊的观众层次，因而出现了演出市场观众面萎缩的恶性循环。二、培育之我见农村演出市场现状令人堪忧，要规范和有序繁荣这一市场，需要各方努力，笔者以为必须堵疏结合，在培育、引导、扶植上下功夫。1、要人力培育本土的演艺人才队伍。闻名全国的湖南长沙歌厅文化现象，其成功的秘诀之一，就

6、是当地文化行政部门连续十年來坚持不懈幵展演艺人员的考核和培训，不断培育湘派歌手、演艺新秀，为演出市场发展注入了人才和活力。而我们一些地方，为了应付行政审批改革，居然取消Y《演员个人演出证》审核屮领，消极地放弃丫对个人演员培育和管理，这种做法是不可取的。繁荣农村演出市场，必须要有先进的演艺文化产品占领这一市场，生产先进的演艺文化产品必须要有演艺人才，而演艺人才的培育与规范要靠文化行政部门和相关的培训机构来承担。因此，笔者建议省或地市的艺术学校、群艺馆能定期或不定期的举办社会性演艺人员从业资质培训，取得演艺资质后，方可向文化行政部门申颂《

7、演员个人演出证》。此举，不但为具有表演冰能的人们开拓了就业门路，也能为演出市场培养出一大批合格的演员，只有本地的演出队伍壮大了，共同参与农村演出市场的竞争，农村演出市场才会有符合农村观众口味，富有浓郁的乡土气息，健康文明、喜闻乐见的演艺文化产品。2、要大力扶梢民营演岀团体、演岀公司和演出经纪机构。据笔者观察，我省特别是杭、嘉、湖地区民营的歌舞团队较少，而外省的民营歌舞团、艺术团多如牛毛，良秀不全，这与当地文化行政部门没宥把好准入条件有关。而我们这里，演出公司或演出经纪公司儿乎是空白，要想统一演出市场运作规则暂时还无法做到。按《营业性演

8、出管理条例实施细则》规定：凡公益性演岀、募捐义演、节庆演出、以及歌舞娱乐场所、宾馆饭店、旅游景点等举办的各类定点组台演出，一律应由演出公司承办，而实际情况是县区根本没有演出公司甚至没宥演出经纪公司。公益性演出、募捐义演、