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时间:2018-10-29
《关于进一步提高工作效能的意见 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于进一步提高工作效能的意见关于进一步提高工作效能的意见为加快建立和完善现代教育体育管理体制和运行机制进一步提高管理效能和服务质量,以“全面提高教育质量办让人民满意的教育”为中心任务,解放思想,干事创业加快发展,推进我市教体事业新起点上的新跨越,根据上级有关精神,结合我市教体工作实际,特制定如下意见。一、解放思想,更新观念,提高效能,加快发展1、提高管理效能和服务质量,加快教体事业的发展。近年来,我市教育体育事业持续健康发展,为经济发展和社会进步做出了应有贡献。随着青岛挺进西海岸战略的实施,我市迎来了前所未有的重大发展机遇。融入大青
2、岛,建设新胶南,必须以思想上的大解放,观念上的大更新,促进事业上的大发展。当前,我市教体系统在管理效能、发环境以及服务质量等方面还不同程度地存在着与新形势不相适应的问题:部分教体干部思想解放程度不够,机遇意识不强,办事效率不高,缺乏干事创业的胆识和魄力;个别环节职能不清,管理模式和服务方式有待进一步规范和完善;少数工作人员责任心不强,工作作风不够扎实,抢抓机遇,加快发展的能力不足。要加快教体事业的发展,实现我市教体事业新起点上的新跨越,必须尽快建立和完善现代教育体育管理体制和运行机制,进一步提高管理效能和服务质量。2、树立超常规、跨
3、越式发展的新观念,突破县域教育发展模式。要以“三个代表”重要思想为指导,以全面提高教育质量为中心任务,加快教育改革与发展,着力解决影响教体事业发展的思想观念、体制机制、领导方式和工作作风等问题,冲破一切妨碍发展的旧的思想观念,改变一切束缚发展的做法和规定,革除一切影响发展的体制弊端,建立完善的现代教育体育管理体制和运行机制,激发全市教体队伍的活力,增强我市教育的竞争力,扩大优质教育资源,发展人民满意的教育体育事业。二、完善制度,健全机制,分清职能,规范程序3、用制度管人,用办法管事。要建立完善权责明确的岗位目标责任体系和严格高效的考
4、核监督体系,通过完善制度、健全机制、督查指导、任务分解、层层落实,责任到人,严格奖惩,形成“上岗靠表现、任职靠竞争、奖惩凭实绩”的工作机制,营造鼓励干事创业的浓厚氛围,真正让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。4、理顺关系,明确权责。局属各学校、各单位和各镇、街道办事处、区教委的一般性业务工作应向局相关业务科室汇报;重大事项和重要情况向局领导请示、报告;凡需提交市教体局党委会、办公会研宄的重大事项,要由分管领导召集有关人员认真研究、讨论,提出主导性意见和方案,由局办公室提前3个工作日呈局长和有关领导审阅。凡提交局党
5、委会、办公会研究的事项,都要有书面材料,以便各领导成员吃透情况,充分发表意见,集思广益。对局党委会、办公会形成的决议和决定,有关单位要按规定时间、程序和具体要求及时抓好落实,做到政令畅通。对基层反映的问题和请示的事项,责任科室不得推诿扯皮;不能解决的,应说明情况,按程序和权限上报裁定。5、改进文件签批方式,提高运转效率。凡以局党委、市教体局名义行文,均应由相关科室拟出切实可行、质量较高的文稿,由分管领导审核签字后,再由局办公室审修并分类呈主要领导和有关领导签发。请示报告件应先由局办公室主任提出明确的拟办意见,再报有关领导批示。处理文
6、件“以事为主”,原则上按局领导分工呈送。一般请示事项应在3个工作日内给予答复,复杂的要在1周内予以答复。6、规范办文制度,加强政务沟通。局办公室对领导的批示实行归口登录,建立登记、转办、落实、督查、反馈的整套机制,以加强政务沟通。要规范运转程序,杜绝“倒流件”。、加强调研,科学决策,简政放权,注重实效7、加强调查研宄工作,推进调研成果的转化和应用。要在完善局领导干部和机关科室联系学校制度的基础上,切实将调查研究作为一项重要的基础工作抓紧、抓好、抓出成效。要把调查研究与转变作风结合起来,经常深入基层、深入实际、深入群众,全面准确地掌握
7、第一手资料,提出有价值的对策建议;要把专题调研与下情调查结合起来,充分反映基层意愿,力戒形式主义。调研中要注意加强对战略性、重大机遇、基层经验、倾向性问题的研宄,增强宏观管理工作的主动性和预见性,提高决策的科学性和准确性。要确立好调研课题,选择科学的调研方式、方法。为工作决策提供参考的调查研究,要在深入研究的基础上,形成工作意见,指导工作的开/PC发现和反映问题的调查研究,要及时制定工作措施,争取问题尽快解决;针对工作开展情况和落实工作部署的调查研宄,要做到及时反馈,加强督查,保证工作顺利完成;总结经验、发现典型的调查研究,要通过召
8、开交流会、现场会、报刊发表等形式加以推广。要做好调研资源共享工作,局领导成员、机关科室负责人和各单位主要负责人每学期至少提报1篇有较高参考价值的调研报告,由局办公室筛选整理,为领导决策提供参考。对全市面上工作有指导意义的调研报告,要汇
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