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时间:2018-10-29
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1、EpicorERP系统为山特维克(中国)公司提高了企业效率
2、第1...山特维克在传动系统、金属切削、凿岩和特种钢材等领域内非常有名,但在民用品中很少为人所知。其实很多间接的第二层的产品大家都比较熟悉:比如吉列刀片,是山特维克的钢制作的;沃尔沃与大众汽车的发动机,很多是用山特维克的车刀车出来的;电路板上镶嵌原器件的细如发丝的钻孔,也可以用山特维克的钻头钻出来。山特维克公司的历史非常悠久,1862年成立于瑞典的山特维克(Sandviken)--一个多沙的湖边,由一个小小的炼特种钢的钢厂发展而来。如今,山特维克已在13
3、0个国家和地区建立了300多家子公司,雇员达38000人,在金属切削和特种钢材等领域中取得了令世人瞩目的成就。由来已久的订单与生产管理系统这么庞大的一个家族,依靠什么样的信息系统来连通呢?作为在IT业兴起之前的全球500强之内的企业,山特维克理应有一个横贯整个公司的ERP系统。然而山特维克没有一个完全连通的称为ERP的系统。我们不要忘记山特维克有整整140年的历史;它是一个传统企业里面有着非常传统的业务的公司。据山特维克公司廊坊生产厂财务经理孔钊讲,山特维克总部IT部门有几百人负责软件研发,而且在不同的业务部门,
4、比如刀具部、特种钢部以及凿岩钻具部都会有自己的IT队伍。山特维克总部很早就自己开发了订单管理(Sopic,包括订货与库存的管理)和生产管理(GSS,集团供应系统)信息系统。在山特维克庞大的家族中,中国有5个成员。1985年,山特维克的第一个办事处在北京成立。为了提高销售额与建立一个稳固的基础,山特维克于1993年在北京成立了山特维克(中国)有限公司,之后的一年,在廊坊建立了独资生产厂,两期投资共达2850万美元,生产硬质合金刀具产品中的刀柄及刀片部分。同年,成立了山特维克钢铁(青岛)有限公司。山特维克国际贸易(上
5、海)有限公司、山特维克传动系统有限公司随后成立。山特维克香港有限公司早在25年前就已经建立,于1996年成为山特维克(中国)的一部分,目前山特维克(中国)约有300名员工。山特维克在中国的五个公司以北京为中心,用DDN专线联接起来。在全球,山特维克可以非常迅速地实现订货。比如在中国订一种刀具,只需要在订单管理系统(Sopic)中录入需要的产品,数据信息就可以迅速地转到瑞典总部的库房里,货足够就自动发货,不足系统就会生成采购单或者生产订单。可以说,在中国的采购单就是瑞典总部的销售订单。山特维克国际的选择有这样一个订
6、货系统,可以使山特维克全球的订货反应速度达到最快,不需要拨,不需要发传真,就像在同一个屋子里订货和发货一样,所以全球通用这样一个效率极高的系统。"生产管理与订单管理在全球都没有太大区别,而财务管理与人力资源管理涉及到财务、税收、人事制度,每个国家都不相同,不可能全球通用一个系统来解决问题。"山特维克可乐满部门的EDP协调王晓亮说。Sopic没有财务管理这一部分。而且各国的财务与税收制度不一样,瑞典总部并没有一个统一的财务模块为分布于各个国家的Sopic配套。也许是由于Scala前身是瑞典的ERP厂商的缘故吧,在选
7、择一个与Sopic配套的财务模块时,山特维克国际部(国际部是由山特维克在全球的几个中小型公司组成的,现在全球有15家这样的公司,其中包括中国的5家,全都使用Scala的财务管理模块)的主管会计直接来到中国,指明选用Scala公司的财务模块与后勤管理模块。在1995年,中国国内也没有比较成熟的财务软件厂商。而当时Scala已经进入中国,在北京的技术力量相当雄厚,有很强大的咨询与实施队伍。"当时在中国也没有其它公司,而且Scala软件已经被山特维克国际的其它公司证明是有效的。更重要的是,据我所知,它是最早能够支持中文
8、的国际性软件。"孔钊说。信用管理控制现金流1995年9月,在北京山特维克(中国)公司安装了Scala的财务模块,手工账与系统双轨并行三个多月之后,于第二年的1月1日正式独立运行。"每个月的报表是非常好的,五个不同的公司都会汇总自己的财务数据,对财务管理非常有帮助。"山特维克(中国)财务经理彼德说。单纯从记帐来说,手工抄写与计算机录入并没有太大区别,而在汇总与财务数据分析方面,计算机就比手工操作更迅速、准确。尤其在进行多层汇总时,有软件的帮助更是方便多了。比如刀具部的经理要查销售收入,可能要查刀具部铣刀的销售收入,
9、还可能进一步查铣刀中某一种刀片的销售收入。利用Scala的财务模块,随时可以调用这几层中的任意一层进行汇总,一步到位得到想要的数据。公司的高层拥有一定许可权,可以自己进入系统进行财务数据的查询。在多数情况下,是由财务部门把不同层次的报表提供给有各种不同需求的人员。在中国的财务管理中可能最受重视的要算应用收账的管理,这是每个企业非常头痛的问题。欧美一些发达国家有比较完善的信
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