宜兴经济发展方式转变分析

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1、宜兴经济发展方式转变分析    目前宜兴正处于建设“强富美高”新宜兴、高水平全面建成小康社会的新征程。宜兴发展既面临难得机遇和有利条件,也面临许多艰巨困难和挑战,特别是一些发展过程中长期存在的问题,亟待下大力气从根本上加以解决。加快转变经济发展方式,是适应新常态、打开新局面的唯一途径,既是一场攻坚战,也是一场持久战。下载论文网  一、完善产业体系  产业的结构层次决定了发展的质量效益。要以智能化、绿色化、服务化、高端化为引领,加快完善结构合理、特色明显、优势突出的现代产业体系。  1.做强工业主体经济。以提高竞争力和支撑力为重点,坚持

2、做强主导产业、提升传统产业、培育新兴产业“三管齐下”,推动工业经济量质齐升,力争形成电线电缆、节能环保、新能源三个千亿级支柱产业。要做优做强主导产业。  2.推动现代服务业提质增效。大力发展生产性服务业、生活性服务业,构建与制造业相融合、与城市化相配套的现代服务业体系。重点发展总部经济、现代物流、科技服务、现代金融、电子商务等生产性服务业,推动制造业和服务业互动发展。进一步提升城市商圈集聚化、特色化发展水平,促进商贸流通业持续健康发展。要推动生态文化旅游业提速发展。以“大旅游、大产业”为统领,围绕“全域旅游”目标,优化完善宜兴旅游总体

3、规划和体制机制,推动旅游发展。坚持旅游开发的市场化导向,加速整合宜兴旅游资源,吸引有品牌有实力的旅游机构、市场主体参与开发建设,提高宜兴旅游产业的开放水平,打造生态文化旅游业“升级版”。不断丰富旅游文化内涵,推动宜兴旅游在观光游览、休闲度假、文化体验等方面加快融合提升,持续打响“中国陶都?陶醉中国”品牌,打造长三角知名的生态文化旅游目的地。要推动现代农业提升水平。积极转变农业发展方式,以农业园区、特色基地为主阵地,夯??农业基础设施和服务平台,提升农业物质装备和技术水平,不断提高农业综合效益。大力培育种粮大户、农民专业合作社、家庭农场

4、、龙头企业等经营主体,发展多种形式适度规模经营,构建更具活力的农业经营体系。发挥优势、拓展功能,着力构建农村一二三产融合发展的现代产业体系。围绕“产业强市”目标,结合区位条件、产业基础、资源禀赋,按照“宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游”的原则,引导优势主导产业集聚发展、特色发展,推动宜兴产业结构不断优化。  二、增强企业竞争力  只有竞争力强、附加值高的企业,才能跨越低端重复竞争的“陷阱”,在市场考验中经久不衰,因此要鼓励企业以打造“百年老店”为追求,把握外部机遇,对接高端资源,苦练发展内功,真正成为托举宜兴发展的厚重基石。  

5、1.积极开展战略合作兼并重组。这是推动企业做强做大最快捷的路径。要引导企业拿出优质资源,与央企国企、实力名企开展战略合作,主动参与其产业链延伸、产品配套、境内外布点等分工合作,获取更稳定的市场资源、金融资源、技术资源,降低经营风险、提升质量效益。规模骨干企业须要主动出击,兼并收购优质企业,通过整合行业资源、优化产品结构、提高经营效率,加快成长为引领业界的龙头企业。  2.加强企业资本经营。对照上市要求调配行政资源攻克难点制约,指导企业完善制度、优化管理,全力把企业送进发展“快车道”。要调整上市扶持政策,一方面由“事后奖励”转为“过程帮

6、扶”,解决企业投融资、股改等方面的现实问题,把力道用在企业上市前最急需的环节。另一方面加强企业上市后的运行监管,引导企业以上市为新起点,充分利用资本市场,更好地做强主业、裂变扩张,为宜兴发展作出更大贡献。  3.加强企业家队伍建设。引导企业家确立“干大事、创大业、争一流”的目标,大力弘扬工匠精神和“四千四万”精神,扎根实业、坚守主业,诚信守法、规范经营,成为稳定地方经济、建设产业强市的中坚力量。要以“宜商培育工程”为主抓手,综合运用专题培训、学习交流、观摩促进等方式,帮助企业家拓展眼界格局,增强市场开拓和应对能力。要重视企业接班人队伍

7、建设,探索培养传承、外部引进的双重路径,既要推动本地青年企业家迅速成长、顺利接班,还要借助现代企业管理制度、职业经理人制度等先进手段,推动企业基业长青。  三、加强科技创新  加强科技创新、突出人才引领,是“聚力创新”的核心内容。要更加注重创新驱动,做强科技人才动力引擎,激发社会创新活力,打造更具优势的创新型经济。  1.发挥企业创新主体作用。大力营造创新氛围,增强企业创新意识,积极培育行业排头兵企业、高新技术企业等创新主体,打造具有较强竞争力的创新企业集群。突出科技型企业引领示范,鼓励企业开展专利研发、平台建设、合作对接等科技活动。

8、  2.注重产学研合作实效。精心筹办企校行、院士教授走访活动,鼓励企业分行业、分批次主动出击,组织开展专题产学研对接,引进吸纳更多技术创新成果。要促进创新要素和生产要素深度融合,发挥科技镇长团、宜兴籍教授的资源优势,推动

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