小学绩效工资考核方案

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1、小学绩效工资考核方案(试行)为深化教育人事制度改革，加强教职工队伍建设，促进学校事业科学发展，根据教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人[2008]15号）、省教育厅《关于印发江苏省义务教育学校教职工和校长绩效考核工作指导意见的通知》（苏教人[2009]24号）和市、区有关文件精神，结合学校实际特制定本校教职工绩效考核分配方案。一、指导思想以服务和促进学校教育事业科学和谐发展为目标，以提高教师队伍的整体素质为核心，以教师工作业绩为基础，构建符合教育教学和教师成长规律，导向明确，标准科学，体系完善的教师绩效考核评价制度。二、基本原则1.遵循规律，以人为本。遵循教育规

2、律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性、创造性特点。2.以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。3.激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。4.客观公正，简便易行。根据学校实际，坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范、讲求实效。三、考核范围按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校正式工作人员（校长按干部管理权限由区教育局组织考核，不列入学校考核范围）。四、绩效工资构成与发放办法1.绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩

3、效工资总量的70%，奖励性绩效工资由人事、财政部门以绩效工资总量30%测算，但不是按30%标准对应发放到人。2.基础性绩效工资与年度考核相结合，考核为合格及以上的，按月发放基础性绩效工资。考核为基本合格或不合格的，自考核结果审核备案次月起分别停发3个月、6个月岗位津贴，生活补贴按原标准发放。3.奖励性绩效工资根据师德素养、教学教研、管理工作、出勤等因素，在年度考核后发放。班主任津贴按月考核，按年度发放；管理津贴按年度考核发放。五、奖励性绩效工资考核项目及细则（一）出勤奖学校鼓励教师出满勤，满勤奖每人每月100元，以12个月计算。教职工未能按学校考勤制度出勤，每旷会一次扣50元，旷课一节扣

4、100元，旷职一天扣300元。上课迟到、早退或中离一次扣20元。非病、事、公假期间，上班、开会、值班、教研或其他集体活动迟到、早退或中离一次扣10元，缺席1次扣20元。事假一天扣30元，病假超过规定时间一天扣20元。周六学习未参加扣50元，请假扣20元。因公请假，两天以内的课务由教师自行调整，假前或假后补上齐全，并报教导处备案。（二）管理津贴设班主任津贴，不再计算工作量，班主任津贴标准为每月250元，依据学校制定的《班主任工作绩效考核细则》逐月考核，每年按十个月累计发放，剩余金额用于学校副校级和中层干部绩效考核。非班主任教职工设安全护导津贴，每月50元，每学期按5个月考核，按年发放。校长

5、津贴由区教育局按规定考核后发放。（三）骨干教师津贴对工作在教育教学一线的特级教师、名教师、市（区）学科带头人、教学能手、教坛新秀，按照《盐都区特级教师、名教师、学科带头人和教学能手管理暂行办法（试行）》考核，考核合格按年度发放津贴，标准为：特级教师1000元，名校长、名教师600元，市学科带头人300元，市教学能手、市教坛新秀、区学科带头人200元，区教学能手、教坛新秀100元。（四）超工作量津贴教职工在完成学校规定的工作量后，又接受额外安排的课时、突击性任务以及假期加班的视为超工作量，每课时5元，每个工作日30元。每人每学期有义务接受学校不少于10节课的调剂代课任务。（五）百分考核奖励

6、性绩效工资总额扣除出勤奖、管理津贴、骨干教师津贴、超工作量津贴后的余额用于百分考核。每位教职工百分考核所得金额=奖励性绩效工资总额扣除出勤奖、管理津贴、骨干教师津贴、超工作量津贴后的余额÷所有教职工得分总和×教职工个人所得分值。1.职业道德（20分）（1）依法从教（10分）教师能拥护党的教育方针、政策，严格遵守国家法律法规和主管部门、学校制定的规章制度，坚持正确的教育方向，品德高尚，为人师表，即得满分。有以下情况之一者，扣除该项全部分值：①违反四项基本原则，与党的路线、方针、政策有严重抵触的言行或参加封建迷信、邪教活动，危害社会治安。②组织或参与有偿家教；未经上级教育行政部门报批，在其他

7、机构从事营利性兼职工作；向学生推销、代购教辅资料或其他商品；利用职务之便谋取私利，向学生家长索要或变相索要财物，造成不良影响。③歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生并造成恶劣影响，被上级部门通报。④违背国家计划生育政策。⑤以非法方式表达个人诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学校形象。⑥违背省“五严规定”和区教育局《十项禁令》其他要求。（2）爱岗敬业（10分）教师在平时工作中能热爱学校，关心集体，服从学校和上级部门的分工和安排，认真履行岗位职