U8ALLINONE最佳业务实践流程库LEVEL0-1.ppt

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1、Level0-企业管理信息化架构(匹配U8All-In-One)决策运作支持知识与创新管理企业流程及信息化管理企业绩效管理财务核算预算管理企业内控管理行业机械电子汽车汽配化工能源服装医药食品物流流通与零售……角色股东客户分销商供应商外协厂银行合作伙伴员工海关税务企业战略决策与管理……成本管理人力资源管理资金管理协同管理供应商关系管理客户关系管理库存设备质量产品生命周期管理运营计划采购生产销售分销决策行业机械电子汽车汽配化工能源服装医药食品物流流通与零售…战略决策与管理角色战略委员会预算委员会薪酬委员会战略制定年度经营目标建模分析与预测全面预算绩效制定全面计划目标体

2、系分解公司与业务发展战略运营战略…收入目标利润目标费用控制目标…杜邦分析量本利分析利润因素模拟…净资产收益率利润目标分解收入目标分解费用控制目标…销售预测与计划生产采购计划资金计划…业务预算财务预算资本预算…财务客户内部运营学习成长…执行支持……品牌Level1-企业战略决策与管理技术人员产品分析主题财务决策分析SCM决策分析…人力资源决策分析Level2-财务决策分析决策执行支持行业机械电子汽车汽配化工能源服装医药食品物流流通与零售…财务决策分析分析指标角色CEO/CFO财务主管/分析经理员工销售毛利率销售净利率净资产收益率总资产报酬率…应收账款周转率存货周转率

3、流动资产周转率总资产周转率…资产负债率已获利息倍数流动比率速动比率…销售增长率利润增长率总资产增长率资产保值增值率…分析模型杜邦分析量本利分析…盈利能力营运能力偿债能力成长能力财务凭证基础档案业务单据…Level2-SCM决策分析决策执行支持行业机械电子汽车汽配化工能源服装医药食品物流流通与零售…SCM决策分析角色CEO/COO采购管理员工采购计划完成率采购质量价格分析采购付款情况供应商分析…目标完成情况合同订单执行情况销售收入回款分析销售增长率分析…安全库存库存超储率库存短储率库存周转率…分析模型简单平均法模型移动平均法模型…指数平滑法模型季节变动预测模型循环变

4、动预测模型销售管理生产管理库存管理采购分析销售分析分析指标基础档案业务单据…库存分析生产计划完成情况生产用料消耗分析生产质量效率分析生产能力负荷分析…生产分析Level2-人力资源决策分析决策执行支持行业机械电子汽车汽配化工能源服装医药食品物流流通与零售…人力资源决策分析角色CEO/CHOHR总监员工人员结构分析人工成本监控人员流动率分析员工年龄结构…人均工资分析工资增长率薪酬总额完成比例福利占工资比例…培训成本分析培训效果分析员工培训成绩分析…管控模式单一企业集团集中管控…招聘费用分析招聘完成率招聘录用率试用期离职率…各指标权重比员工绩效结果分析绩效工资比率绩效

5、奖金比率…人事管理薪酬福利管理培训管理招聘管理绩效管理人员档案岗位职务组织信息流程体系…部门经理Level2-预算与成本决策分析决策执行支持行业机械电子汽车汽配化工能源服装医药食品物流流通与零售…预算与成本决策分析分析指标角色CEO/CFO财务主管/分析经理员工预算执行数预算执行差异预算执行差异率预算调整数…采购成本差价率标准原价率实际原价率计划成本完成率…分析模型杜邦分析量本利分析…预算成本财务凭证基础档案业务单据…Level2-CRM决策分析决策执行支持行业机械电子汽车汽配化工能源服装医药食品物流流通与零售…CRM决策分析角色CEO/COO销售管理员工客户地区

6、分布分析客户行业分布分析客户交易次数分客户销售机会分析…报价分析销售机会分析销售计划分析订单分析…活动投入产出分析市场活动费用分析竞争分析丢单分析…市场管理服务管理客户分析销售分析分析指标基础档案业务单据…市场分析服务计划分析服务请求分析服务工单分析…服务分析自定义分析Level1-资金管理总体介绍决策执行支持行业机械电子汽车汽配化工能源服装医药食品物流流通与零售…企业战略角色董事会/预算管理委员会业务执行组织员工筹投资计划资本预算运营计划现金预算…经营性支出控制资本性支出控制…盈余情况分析周转效率分析资金成本分析…使用效率考核盈余与短缺考核…业务模式筹资管理投资

7、管理…筹投资法律法规信贷额度银行账户…战略决策与管理资金计划资金监控资金分析资金考核银企互联统收统支收支两条线资金管理制度Level1-绩效管理决策执行支持行业机械电子汽车汽配化工能源服装医药食品物流流通与零售…企业战略角色预算管理委员会薪酬委员会员工战略目标制定与确认经营目标制定与确认…目标沟通、分解、确认关键指标与权重考核周期…业绩与考核误差目标管理沟通绩效管理培训…业务管理培训辅导财务管理培训辅导…分析考核奖惩措施…业务模式企业绩效组织绩效…战略决策与管理绩效目标确定绩效方案、沟通绩效测评分析绩效辅导改善绩效考核实施组织制度工具流程绩效改进管理改善指标改进权

8、重改进…个