服装厂生产管理制度范本(word档)

服装厂生产管理制度范本(word档)

ID:22489227

大小:22.05 KB

页数:6页

时间:2018-10-29

服装厂生产管理制度范本(word档)_第1页
服装厂生产管理制度范本(word档)_第2页
服装厂生产管理制度范本(word档)_第3页
服装厂生产管理制度范本(word档)_第4页
服装厂生产管理制度范本(word档)_第5页
资源描述:

《服装厂生产管理制度范本(word档)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、http://www.docin.com/sundae_meng服装厂生产管理制度一.整烫工艺员责任制1.根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位2.在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处理3.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此整烫工艺员即是品质员.应积极认真地做好本质工作.把好质量关4.认真做好产品.产量.记录5.下班时一定要关好电源 二.包装工艺员责任制1.做好整洁.整理工作.清理好线头2.发现有质量问题的衣服.交质检及时处理3.认真叠好每一件衣服4.要分清码号,颜色.配比.不要错装5.检查标识,商标.

2、码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应6.包装完毕后要及时报表.做到准确无误三组长责任制 1.组织和领导好本组职工 2.做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件.检查剪口.定位眼.. 3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求 4.组织和安排好本组员工工序 5.指导本组员工技术工作.提高产品质量和数量 6.抽查半成品.发现问题及时处理.以免出现大批反工 7.认真记录好本组员工的考勤和业绩 8.认真记录好产量做好交接工作四。车位工责任制  1.保持良好的心情.做好每一事情  2.努力提高技术.提高产品质量和数量.认识质

3、量是工厂生存的保障.数量是经济效益的前提  3.认真做好本道工序.对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工.  4.经常查看本道工序.出现.跳线.爆线.工艺线不一致等问题应及时处理  5.如有本道工序反工的产品应及时反好http://www.docin.com/sundae_meng  6.爱护公共卫生.保养好各自的机台  7.节约用电.离开机台便关机.养成好的习惯 五.设计师责任制    1.认真调研市场,预测流行趋势.把握好流行市场    2.认真做好图纸.主要部位要注明清楚    3.认真查看面辅料的运用和搭配 

4、   4.认真研究饰件和色彩的搭配和运用    5.协调好制板小样,完成好设计任务    6.查看.调研完成的作品.做好修改.精益救精    7.努力提高设计水平.完成好设计任务 六.制版师责任制    1.认真.仔细.看清.理解.效果图.来样,设计好造型尺码.规格    2.根据服装原理分解好每一线.结构要合理    3.样板要符合造型效果    4.裁剪板和工艺板要完整.不多不少    5.搞好合作.热情配合好.造型.小样.完成好设计任务    6.合.议.建.技术标准    7.指导工人进行生产 七.裁断人员责任制 

5、1.认真清查好布料.查看布料的疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好记录 2.认真清查好样衣样板.不得少片或多片               3.画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清晰.改线要注明                                                    4.宽窄不一致的面料要分开裁剪5.面皮画好后和开裁前.一定要对样清查.以免漏洞6.铺料要整齐.上下要一致.疵点要放到小片位置7.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐8.裁剪时要注意狐刑.上下层一致.刀口及定位眼9.认真清理好衣片.验片分包1

6、0.做好数量.版号记录.做到发放无误11.做好样板的管理工作12.做好裁房的整洁工作八.工艺员责任制  1.认清造型和结构裁好衣片  2.认真做好样品.做好每一道工艺http://www.docin.com/sundae_meng  3.对面料的特性研究好.用新方法.新工艺  4.认真记录好样品的工艺过程.以便更好的指导生产  5.督促和检查半成品的技术标准.发现问题及时处理  6.制好工艺技术文件书  7.做好工艺创新  8.精心指导工人进行生产  九.质检员责任制1.认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和

7、技术标准2.指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工3.认真查好成品.根据本产品的质量标准.查好产品的各部位,尺寸.线迹.疵点.工艺要求.不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直 4.督促工人及时反工.做好反工记录 5.做好验收记录 6.做好交接工作.与车工和尾断交接数量准确无误 7.质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作 服装厂生产管理制度     工厂管理    为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则   工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作则;做好自己本职工作的同时;应加强团结.  

8、  加强合作.       一.    员工守则     1.凡本厂职工必须尊守本守则     2.按时上下班;不得迟到早期;有事向厂.组长请假     3.服从厂里安排;听从调动     4.认真做好本职工作.做好每一事情     5.加强团结,发挥团体合作精神     6.不得打架闹事;不得组织他人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。