突发环境事件应急处置措施

突发环境事件应急处置措施

ID:22482917

大小:49.50 KB

页数:7页

时间:2018-10-29

突发环境事件应急处置措施_第1页
突发环境事件应急处置措施_第2页
突发环境事件应急处置措施_第3页
突发环境事件应急处置措施_第4页
突发环境事件应急处置措施_第5页
资源描述:

《突发环境事件应急处置措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、标准化车间突发环境事件应急处置措施编制:刘肖审核:韩刚批准:陈海龙突发环境事件应急处置办法一、总则(一)目的为有效应对公司突发环境事件,提高车间应急反应能力和救援水平,切实有效应对突发环境事件,确保车间环境安全,尽可能控制突发环境事件的扩大范围,特编制本办法。(二)适用范围本预案适用于本车间。(三)编制原则1.以提高整体环保意识,预防为主。把维护职工健康和人身安全作为环境应急工作的出发点和落脚点,进行环境危险源的监控,及时预防控制,避免或减少突发环境事件的发生。2.车间加强领导和员工责任。一旦发生突发环境事件,必须立即采取措施控制

2、事态发展,并及时向公司报告,接受公司统一领导,各有关职能小组分工负责,密切配合,充分发挥各级优势。(四)发生环境事件分类按照发生环境事件的发生过程、性质和机理,发生环境污染分为三类:发生固体、废物污染、环境噪声污染和油漆及清洗油水污染。1.发生固体污染包括设备修理时所产生的油泥、废物对环境污染事件。2.环境噪声污染是指机械加工的设备在工作时产生的噪声对周围区域污染事件。3.油漆及清洗油水污染包括,喷漆时产生废漆试剂和设备修理清洗时所产生的油水排放污染事件。二、应急组织机构及职责(一)组织机构1、应急领导小组总指挥:陈海龙副总指挥:

3、韩刚邓炼春成员:李旋刘肖易素霞郝子翔张树武吴闯袁野王禹程福杨乃彪刘昌2、应急办公室应急办公室是应急领导小组的日常办事机构。主任:陈海龙成员:邓炼春易素霞3、现场指挥部现场指挥部是负责现场应急救援指挥的中心,由车间应急领导小组指定。(二)机构职责1、应急领导小组应急领导小组是车间突发环境事件应急管理的最高指挥机构,职责包括:(1)及时向公司报告事故信息,并负责落实相关要求;(2)传达公司突发环境事件应急预案;(3)下达应急办法启动和终止指令;(4)指派现场指挥人员;(5)在应急处置过程中,负责向公司求援或配合其应急工作;2、应急办公

4、室应急办公室是应急领导小组的办事机构,其职责包括应急职责和日常职责两个方面。1)应急职责:(1)负责公司突发环境事件应急救援的24小时值班,接收公司突发环境事件的报告,并持续跟踪事件发展动态,及时向上级公司应急领导小组汇报;(2)按照应急领导小组的指令,统一对外联系,向上级主管部门上报环境事件信息;(3)向部门传达应急领导小组的指令;(4)根据应急领导小组指令,派出赴现场人员;(5)协调和调配车间内部应急资源,联络公司外部的技术专家和应急资源;(6)负责应急值班记录、录音和现场应急处置总结的审核、归档工作;(7)负责组成事故调查组

5、,对事故起因和责任人进行调查。1)日常职责:(1)负责组织修订车间突发环境事件应急办法;(2)负责开展突发环境事件预防的宣传和培训,以及预案演习方案的策划与实施;(3)负责提出应急工作所需费用预算;(4)负责应急领导小组交办的其他事项。3、现场指挥部(1)负责现场应急指挥工作,针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案并组织实施;(2)配合协调上级公司及地方政府应急救援工作;(3)收集现场信息,核实现场情况,保证现场与领导小组之间信息传递的真实、及时与畅通,按领导小组的指令组织实施现场应急措施;(4)负责调配应急资源;(5)及时向应急

6、领导小组报告应急处置情况;(6)收集、整理应急处置过程有关资料;(7)核实应急终止条件并向应急领导小组请示应急终止;(8)提供现场应急工作总结报告。三、应急准备(一)当事件发生后危害程度达到Ⅳ级时,各分厂立即报告应急办公室。应急办公室应做好以下应急准备工作:1、立即向应急领导小组组长报告;2、通知公司相关职能部门做好应急准备;3、及时进行应急处置,及时掌握现场情况;4、做好启动公司应急预案的准备。(二)部门依据所确定应急职责,按照公司突发环境事件应急预案的要求做好各项应急准备工作。四、应急响应(一)启动程序1、应急办公室将上报内容

7、报告应急领导小组。2、应急领导小组组长接到报告后,组织应急小组研究具体情况决定是否需要启动本办法。如需启动本办法,下达启动本预案的命令,同时向公司报告。3、启动命令下达后,应急办公室负责通知相关职能部门的人员。4、各成员应采取最迅速的方式及时到达应急会议室。凡在异地办公者或其他原因不能到达应急会议室的人员必须得到应急领导小组组长同意,并指定人员代理职责。(二)指挥与协调1、应急领导小组(1)了解事件事态、严重程度和影响范围;(2)安排车间前期处置、控制或切断污染源,实行紧急自救,防止引发次生、衍生事件;(3)确定赶赴现场相关人员;

8、(4)请求公司的救援,协助救援力量进行现场风险规避和救援。2、应急办公室(1)接受应急领导小组的指令,并传达到各个负责人;(2)根据应急领导小组指令,派出赴现场人员;(3)协调和调配车间的应急资源,联络公司外的技术专家和应急资源。3、现场指挥部(1

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。