欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22482726
大小:26.24 KB
页数:7页
时间:2018-10-29
《百货公司黄金采购及日常销售规范范本(word档)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、http://www.docin.com/sundae_meng百货公司黄金采购及日常销售规范一、员工入职培训1、商品类:参看贵重品员工手册2、程序类:参看贵重品员工手册3、安全类:参看贵重品员工手册二、工作流程的规范(一)进货规范:进价公开、集团监管因贵重品品类采购次数频繁,且金额较大,为了更好的监督采购过程,使采购流程更加公开、透明,销售过程更加规范,要求必须公开定价、公开进货数量,相关人员签字以看到实物为准。【进货申请】1、各企业到沈阳进货之前,要提前向集团百货连锁公司黄金品类经理以电话形式申请,同意后方可进货,申请
2、内容:进货厂家、进货数量、是否结价、兑换旧料克重、进货人。集团会对相关进货情况到厂家进行检查、核对;2、各企业库存标准按858克/延米执行,超出标准补货,须向集团百货连锁公司黄金品类经理申请;3、与新厂家合作,须打申请到集团,写明合作的原因和条件。【进货要求】1、进货谈判不准私下进行,必须实行两人以上谈判。(1)结价、换料:部经理(或助理)和组长要二人同时在场,且上报商场经理审批,方可定价厂家出库单上要求进货人两人签字,并核实数量及单价是否准确;(2)进货未结价:在结价时部经理直接找商场经理在进货登记本上签字。2、商品出库
3、单要有厂家业务人员签字,进货人两人签字,复印一份部门留存,原始单据交到财务入库。(二)分货管理:至少两人分货、规范流程、明确责任人在分货过程中,保证各环节规范操作、明确责任人,避免因人的原因,出现差克、少克等情况,每批分称结束后都必须马上登记并经手人两人签字。【制单】货到卖场、经核实准确无误后,组长根据厂家出库单或发票填写入库清单,制单人-部经理-商场经理签字。注:签字人要先看实物,再签字。【分货】http://www.docin.com/sundae_meng1、将货品交到实物负责人手中,实物负责人核实货品与厂家出库单数
4、量是否一致,两人进行分称;2、分称后,填写称差登记本,实物负责人两人签字;3、由实物负责人将各品类货品分配到各柜组,使用分货登记本登记,由接货人核实件数及克数后在分货登记本上签字确认。【单品账本】1、本柜组实物负责人将所有单品一一登记在单品账本上;2、每日闭店后将当日销售单品,在单品账本上进行销账。【进货损耗的规范】1、由于黄金称量受温度、湿度等众多因素影响,称量出来的克数每次都有所不同,要求在分称时给顾客让千分之一(即称重为:3.315克,价签标为:3.314克),这也是我们企业诚信经营的体现;2、部分企业兑换扣损耗多出
5、的克数,没有及时做帐务处理,到月末才处理一次。要求按此方法操作:每笔兑换时按顾客实际克数,实际金额开小票,对于扣损耗多出的金额,小票开优惠后录入微机,此方法操作就不存在每月做帐务处理,也便于管理;3、以旧换新制度根据各地区的不同,可以因地制宜,各自不同的操作;4、加工费支出可能会出现负数,到厂家以旧换新进货设立登记本,每笔做好登记并且两人签字;5、进货登记本业务监察处要每月进行审查,必须认真记录。【差克处理】分称差、收旧料差、前台复称差、厂家折损汇总,在次月一号前做损溢处理。每笔差克都要相关单据,且有经手人签字。(三)价格
6、规范:统一定价、控制毛利【黄金定价】1、总原则:黄金(不含投资金条),平均毛利率不低于15%(按实时大盘价计算)2、分原则:(1)千足金饰品、限量的、低毛利率的黄金由集团统一定价;(2)万足金的价格在千足金基础上加10元,足金的价格在千足金的基础上减10元;(3)工艺类普通金条售价要高于千足金饰品价格10-20元,纪念、限量类金条售价要高于普通金条30-40元或以上,根据企业所属市场特点自行把握,但加价不能低于以上最低标准;(4)投资类商品、摆件、工艺金条、独有黄金饰品、万足金等高毛利率的黄金,不允许做价格,可做买赠等奖品
7、式的营销活动;(5)要多结构、多价格。高毛利率、低毛利率黄金并卖,保证综合的毛利率达到15%。http://www.docin.com/sundae_meng3、任何人没有权力低于大盘价销售黄金,一经发现按徇私舞弊处理。个别单品销售毛利率低于5%或买赠活动要经过集团审批。4、投资类商品不允许做价格优惠。【黄金变价】1、商品价格变动需及时变价。2、团购等需要优惠、变动售价时,签字程序:部经理—商场经理—企业总经理—集团百货连锁公司。(四)销售环节:销售商品必须当场复称、差克登记复称出现问题,要求必须达到顾客满意,采取就低标准
8、,同时做好差克的登记管理;1、销售必须在前台进行,不允许顾客直接从厂家提货,任何情况不能送货上门;2、每销售一件商品都必须复称,并盖上“已复称双方检查完好”红章;3、给顾客复称时,如有实称克数与价签克数不符给顾客找差克时,前台需设称差登记本。(五)以旧换新的管理:以旧换新及旧金回收产生的旧金,只能用于兑
此文档下载收益归作者所有