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1、企业标准电厂机组长周期运行管理制度(Q/SHYL-207-75)讨论稿2012—月--发布2013—月--实施发布21目录1目的………………………………………………………………………………………22适用范围…………………………………………………………………………………23引用标准及关联子系统…………………………………………………………………24专用术语定义……………………………………………………………………………25执行程序…………………………………………………………………………………26职责…………………………………………………………………………
2、……………27防磨防爆管理办法………………………………………………………………………28考核与奖励………………………………………………………………………………3附录…………………………………………………………………………………………4附录1电厂锅炉防磨防爆奖惩管理办法……………………………4一.管理目的及目标为了合理安排机组检修,进一步优化机组运行参数,提高生产经营管控水平,降低生产经营成本。保障机组安全稳定运行,生产经营任务及指标顺利完成。达到机组长周期、安全、经济运行目的特制订本制度。同时,本制度替代《锅炉防磨防爆管理制度》。目标为机组连续运行
3、100天,调停机组不在考核之内。二.适用范围本制度适用神华亿利能源有限责任公司电厂机组长周期运行考核事项。三、引用标准及关联子系统3.1引用标准:神华神东电力《发电业务生产管理控制体系》神华亿利电厂《锅炉防磨防爆管理制度》能源电〔1992〕1069号文件防止火电厂锅炉四管爆漏技术导则神东电力公司《2012年生产对标创一流管理考核与竞赛办法》21《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》《火力发电厂金属技术监督规程》DL438—2009《火电厂用12Cr1MoV钢球化评级标准》DL/T773-2001《火力发电厂金属材料选用导则》DL/T715-20
4、00《承压设备无损检测》JB/T4730.1-4730.6-2005《碳钢石墨化检验及评级标准》DL/T786-2001《高压锅炉用无缝钢管》GB5310-2008《火力发电厂燃煤锅炉的检测与控制技术条件》DL/T589-2010《汽轮机安全监视装置技术条件》GB/T13399-19923.2关联子系统:执行本子系统应熟悉和掌握下表所列的神华亿利能源公司电厂管理标准子系统的其他有关子系统:3.2.1锅炉防磨防爆管理考核办法四、专用术语定义神华亿利能源公司电厂机组长周期运行管理制度:为各级管理层及各生产部门职责和权限为子系统。五、执行程序5.1、考核
5、管理部门:生产技术部5.2、被考核对象:公司在册职工及外委单位(主辅机运行维护)人员;5.3、本制度涉及的考核、奖励分配每月20日前均由生产技术部提出意见,人力资源部统计核算后,经厂部审批,根据机组实际运行情况,在不同的月份中,由财务部协助分别发放。六、组织机构及职责神华亿利能源有限公司电厂机组长周期运行管理实行二级管理体制,即领导小组为第一级,下设四个小组为第二级。216.1、组织机构(107人)6.1.1领导小组(4人,成员在各小组统计)组长:生产副总经理副组长:总工程师、财务总监、副总工程师、总经理助理成员:设备维护部(经理、经理助理)、发电
6、运行部(经理、经理助理)、生产技术部(经理、经理助理)、安全监察部(经理、经理助理)职责:负责组织贯彻落实火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督方面的规程、制度和上级各项文件,审批本单位的相关制度,防磨防爆组织措施等操作性文件的审批;监督检查指导防磨防爆工作开展情况;参与防磨防爆检查中发现的重大问题和设备缺陷分析研究,查明原因,研究制定措施;主持召开神华亿利能源有限责任公司防磨防爆年度工作会议,交流总结全厂防磨防爆工作经验,提高防磨防爆管理工作。6.1.2检查诊断组(6人)组长:生产技术部经理成员:生产技术部副经理、锅炉专业及金属监督职责:负责
7、组织爆管技术分析,防磨防爆检查和治理方案编制,责任按照“定人、定点、定时间、定责任”的的原则对锅炉进行检查,进行复检机制避免漏查发生,焊口检验,保证防磨防爆检查到位。监督运行参数控制。6.1.3检修管理组30人组长:设备维护部经理成员:设备维护部经理助理、锅炉主管、锅炉点检、特种班、外委维护单位(锅炉本体班)职责:负责防磨防爆治理方案制定实施,防磨防爆检查,缺陷处理。6.1.4运行管理组66人组长:发电运行部经理成员:发电运行部副经理、锅炉主管、值长、单元长、主操、副操职责:负责锅炉起停及运行参数控制考核,严格执行运行规程。216.1.5监督检查组
8、6人组长:安全监察部经理成员:安全监察部全体职责:负责爆管认定,监督检修规程、运行规程执行情况,检修现场文明督查及考核。七
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