面向成本的设计的关键技术及其概念模型

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1、面向成本的设计的关键技术及其概念模型摘要：并行设计是并行工程的核心内容，DFX(designforx)是并行设计的关键.DFX中的DFC(designforcost)是指在满足用户需求的前提下，通过分析和研宄产品全生命周期中各个部分的成本组成情况并进行评价后，对原设计中影响产品成本的过高费用部分进行修改，以达到降低成本的设计方法.实现DFC需要的关键技术有：面向并行工程的全生命周期成本模型的建立；设计结果评价和改进设计建议的生成;DFC与其他DFX工具的集成等.根据成组技术和特征建模技术，提出了

2、一个实现DFC的概念模型，并在其中使用作业成本估算方法进行成本估算.运用此概念模型可以对机械零件和机械产品进行有效的成本估算，并可指导并行设计工作的开展.关键词：成组工艺/并行工程；面向成本的设计；作业成中图分类号:TP391.72文献标识码:A0、引言从当今国际形势看，生产周期、质量、成本和服务仍然是竞争的焦点，随着市场竞争的日益加剧，新的制造哲理不断涌现，如：并行工程、虚拟制造及敏捷制造等。在国内人们对并行工程的研究比较深入，但是对于并行工程面向成本的设计的关键技术及其概念模型摘要：并行设计

3、是并行工程的核心内容，DFX(designforx)是并行设计的关键.DFX中的DFC(designforcost)是指在满足用户需求的前提下，通过分析和研宄产品全生命周期中各个部分的成本组成情况并进行评价后，对原设计中影响产品成本的过高费用部分进行修改，以达到降低成本的设计方法.实现DFC需要的关键技术有：面向并行工程的全生命周期成本模型的建立；设计结果评价和改进设计建议的生成;DFC与其他DFX工具的集成等.根据成组技术和特征建模技术，提出了一个实现DFC的概念模型，并在其中使用作业成本估算

4、方法进行成本估算.运用此概念模型可以对机械零件和机械产品进行有效的成本估算，并可指导并行设计工作的开展.关键词：成组工艺/并行工程；面向成本的设计；作业成中图分类号:TP391.72文献标识码:A0、引言从当今国际形势看，生产周期、质量、成本和服务仍然是竞争的焦点，随着市场竞争的日益加剧，新的制造哲理不断涌现，如：并行工程、虚拟制造及敏捷制造等。在国内人们对并行工程的研究比较深入，但是对于并行工程中的成本问题研究得还很不够，而成本问题是不能忽视的。众所周知，产品设计在很大程度上决定了产品的成本，

5、例如：对RollsRoyce公司的调查表明，2000个部件在产品设计阶段决定了最终产品成本的80%【1】；据GeneralMotor经理称卡车变速器70%的制造成本是由设计决定的【2】；FordMotor公司估计在设计、材料、劳动力和制造费用四个因素中，70°%的生产节约源于设计的改进【3】。但是降低和控制产品成本必须在刚刚开始设计的阶段，此时产品设计者拥有最大的自由度来改进设计并使产品在生命周期中的成本最小化。虽然并行工程已经在设计及其他领域取得了巨大的成功，但设计者仍不易获得准确、及时的成本

6、信息。这是因为：(1)传统上产品设计者对成本信息一般是不予充分重视的;(2)设计者缺乏合适的工具获得新零件的成本信息；(3)异构的、分离的数据没有集成化。本文将探讨并行工程中的面向成本的设计技术，并根据成组技术和特征建模技术提出一个具有一定通用性的DFC概念模型。1、面向成本的设计(DFC)的含义面向成本的设计(DFC_DesignForCost)是指在满足用户需求的前提下，尽可能地降低成本，通过分析和研究产品制造过程及其相关的销售、使用、维修、回收、报废等产品全生命周期中的各个部分的成本组成情

7、况，并进行评价后，对原设计中影响产品成本的过高费用部分进行修改，以达到降低成本的设计方法。其主要特点为：(1)在工程系统研制开发中，应将费用(成本)作为一个与技术、性能、进度和可靠性等要求列为同等重要的参数给予确定；(2)要求在工程项目的全部生命周期内考虑成本问题；(3)确定准确的生产、使用和维护等阶段中的DFC参数(如：每单位的装配成本、每单位的使用成本等)，并使得这些参数与进度、性能、可靠性等参数之间达到一种最佳平衡；(4)确保向工程设计及有关人员进行成本信息的及时交流与反馈，以便有效地采取

8、相应的控制措施。DFC主要的研究内容有：1建立目标成本说明书和对照表：目标成本是企业在管理中对成本进行的预测，也是企业追求的目标，建立目标成本后，一般可采用材料选择、加工设备选择等方法来降低成本；1研究成本分配情况并对高成本部分进行标识：在成本会计中，一般需要对成本进行分析，以加强对成本的管理和控制；1依据产品和投入工程的费用进行设计：在实际应用中,有的工程项目或产品在设计开始前，就已经知道可以获得多少投资（如：军事订货等情况），此时需要根据可获得的投资进行设计工作；1依据市场情况进行设计和成本