质量手册quality manual

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1、苏州君雄精密五金制造有限公司SUZHOUJOINSHOWPRECISIONHARDWAREMANUFACTURINGCO.,LTD文件编号:JS-QM生效日期:2010年07月01日版本:A0页码:24页之23质量手册苏州君雄精密五金制造有限公司SUZHOUJOINSHOWPRECISIONHARDWAREMANUFACTURINGCO.,LTD质量手册文件名称:质量手册文件编号:JX-QM版本:A0生效日期:2010年07月01日页码:24页之1编制/日期:审核/日期:批准/日期:受控印章注:未盖有“受控副本”印章的文件为非受控文件,请以受控文

2、件为准。00000000苏州君雄精密五金制造有限公司SUZHOUJOINSHOWPRECISIONHARDWAREMANUFACTURINGCO.,LTD文件编号:JS-QM生效日期:2010年07月01日版本:A0页码:24页之23质量手册版本修改摘要修改时间备注A0新发行2010-07-01修订页苏州君雄精密五金制造有限公司SUZHOUJOINSHOWPRECISIONHARDWAREMANUFACTURINGCO.,LTD文件编号:JS-QM生效日期:2010年07月01日版本:A0页码:24页之23质量手册目录第一章质量手册及质量方针质量

3、目标发布令第二章公司简介第三章管理者代表任命书第四章质量管理体系第五章管理职责第六章资源管理第七章产品实现第八章测量、分析和改进附1公司组织架构附2部门职责与权限附3质量功能展开表苏州君雄精密五金制造有限公司SUZHOUJOINSHOWPRECISIONHARDWAREMANUFACTURINGCO.,LTD文件编号:JS-QM生效日期:2010年07月01日版本:A0页码:24页之23质量手册第一章:质量手册发布令本公司的质量手册由管理者代表按照ISO9001:2008国际质量管理体系标准的要求统一编写,并提交总经理批准,现予以发布执行。本质量

4、手册是公司开展质量活动的纲领性文件,对内用于公司内部质量管理,对外是公司质量管理体系能力的证实文件,本手册经核准后,纳入品质部统一管理,有关本质量手册的修改、发布、废止和管理,依《文件控制程序》进行办理。本质量手册发布以后,公司全体同仁应认真执行落实,并对手册中相关程序或作业文件做定期检讨、修正,以确保公司的ISO9001质量管理体系不断提升。苏州君雄精密五金制造有限公司总经理:2010年07月01日质量方针及质量目标发布令为确保ISO9001:2008质量体系在我司有效运行,始终以顾客为关注焦点,通过对产品、过程、体系质量的持续改善,全面达成顾

5、客满意,全公司同仁要以质量方针为导向,使质量目标达成,现颁布君雄公司质量方针及质量目标:质量方针:以客为尊,以人为本,预防为主,持续改善。质量目标:每年管理评审确定后单独发行。总经理:苏州君雄精密五金制造有限公司SUZHOUJOINSHOWPRECISIONHARDWAREMANUFACTURINGCO.,LTD文件编号:JS-QM生效日期:2010年07月01日版本:A0页码:24页之23质量手册第二章:公司简介苏州君雄精密五金制造有限公司为香港汇川制造有限公司的独资公司,成立于2005年3月,专业从事电子,通信行业的机柜,机箱及其各类五金结构

6、件的生产。公司坐落在苏州高新区,距西环高架约1公里,交通十分便捷。现有工业标准厂房5000余平方米,拥有各类先进的加工设备30余台,批量化冲压生产,数控柔性生产加工,焊接,喷涂,丝印和组装等加工能力,能为顾客提供一站式的综合加工配套服务。公司始终坚持以“顾客为天,质量为本,效益为先”和“以客为尊,以人为本,预防为主,持续改善”为经营理念和质量方针。推行ISO9001质量管理体系和电脑系统化管理,创造和谐的工作环境,打造高素质的员工队伍,不断提升管理平台,通过高效的管理,有效的运作,以稳定的生产过程,高品质的产品和快速周到的服务不断赢得顾客的信赖。

7、现已拥有多家国内外知名顾客,如:欧朗科技、ARTMETCO、伟创力电子、网经科技、牛津仪器等。我们将继续秉承“诚信合作,不断追求。”的精神,兢兢业业为顾客提供更有价值产品,更满意的服务,与顾客一道建立长期、稳定的合作关系,共同创造双赢的美好明天。苏州君雄精密五金制造有限公司2010年07月01日第三章:管理者代表任命书为保证公司ISO9001:2008质量管理体系的适应性﹑充分性﹑有效性及持续改善,特任命宋庆杰先生为管理者代表,从事质量管理工作,职责如下:一、确保质量管理体系所需的过程的建立,实施和保持;二、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任

8、何更改的需求;苏州君雄精密五金制造有限公司SUZHOUJOINSHOWPRECISIONHARDWAREMANUFACTURINGCO.

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