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1、目录1.行政管理1.1经理岗位职责11.2副经理岗位职责21.3工作运行管理规章31.4关于公文办理和档案管理的有关规定101.5参会人员列会管理制度121.6考勤制度131.7作息制度141.8请销假制度151.9政治学习计划182.财务管理2.1会计工作职责202.2出纳工作职责222.3库房管理制度232.4物资采购制度242.5交旧领新制度252.6管理、维护、使用制度262.7电话费管理制度273.后勤管理3.1警卫值班制度283.2警卫工作制度(修订)303.4室内卫生管理办法(修订)333.4室外环境管理办法(修订)344.锅炉运行管理4.1锅炉房安全保卫制度354.2锅炉房清
2、洁卫生制度364.3锅炉房设备维修保养制度374.4锅炉房水质管理制度384.5锅炉房巡回检查制度394.6锅炉交接班制度404.7自来水管理人员工作职责425安全生产435.2安全生产规章制度445.3非生产性劳动保护规章制度465.4微机安全使用制度476.精神文明建设6.1纠正行业不正之风的有关规定486.2廉政公约506.3精神文明公约516.4精神文明建设规划536.5民族团结公约556.6反对民族分裂与非法宗教活动计划与措施576.7普法教育规章596.8流动人员管理制度611.行政管理1.1经理岗位职责1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策。坚持四项基本原则,坚持以经济建设为
3、中心。转变观念,开拓进取。2、发扬民主,提倡集体领导,树立良好的职业道德形象,认真听取群众意见,改进工作作风。坚持社会主义法制,扶持正气,压制歪风,促进两个文明的建设。3、行使对公司经常工作全面指导、监督、管理的权力,实行负责制,建立健全生产经营管理体系,对公司的生产指挥、经营管理统一领导,全权负责。4、经理作为公司法人代表,(或法定代表人),为企业责任人,对企业全面负责,主持公司的日常行政和业务活动,代表公司对外签订合同和处理业务。5、拟订公司发展规划、年度经营计划、财务预算方案、生产经营计划,其它各项企业计划,以及弥补亏损方案。6、建立健全公司规章管理制度和工作流程,责成有关管理人员落实
4、安全生产管理及其它各项公司规章制度,发现问题督促及时整改,并经营对职工进行安全生产教育。7、根据《劳动法》的有关规定,重视及维护企业员工的合法权益。8、布置检查落实公司的各项工作任务,接待来宾,协商工作关系,处理工作关系,处理工作过程中出现的问题。1.2副经理岗位职责1、努力学习业务知识,提高自身素质与业务水平,不断提高管理能力。2、在经理的领导下抓好所分管的工作。并做好组织、实施、检查和考核,做到坚持原则、虚心听取他人意见,接受群众监督,做到廉洁、公道、正派。3、在工作中应加强管理,合理调配各人员,协调工作关系,完成所分管的工作。4、协调主管部门与其它部门之间的关系。协助经理建立健全全公司
5、统一、高效的组织体系和工作机制。5、熟悉和掌握公司的情况,及时向经理反映,并提出意见和建议,当好经理助手。6、在经理不在的情况下,全权负责公司工作。7、完成经理交办的其他工作任务。1101.3工作运行管理规章一、行政管理1、公司领导必须坚持“四项基本原则”,带领公司职工认真学习贯彻执行党的各项路线、方针、政策。学习邓小平理论,狠抓公司的精神文明建设,旗帜鲜明地反对资产阶级自由化。2、党员、领导、干部必须以身作则,模范地执行单位的各项规章制度。处处起模范带头作用,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。3、认真贯彻上级指示精神,坚决完成上级交给的各项任务。必须采取有利的措施,坚决贯彻执行,不得阳奉阴违。
6、4、领导分工明确,责权明晰,建立明确的岗位责任制,把任务层层落实到班组、个人,各负其责。做到有章可循,有令必行,有错必究。5、强化劳动纪律,严格考勤制度、请销假制度,遵守作息时间,对不遵守劳动纪律、破坏劳动纪律的人,决不姑息迁就。6、领导必须具有高度的责任心,对待工作,大胆管理、坚持原则、不徇私情、处事公道、作风正派。7、负责行政管理的领导必须认真安排好每天的任务,处理好具体事务。8、职工必须严格遵守职业道德,应具有高度的主人翁思想,遵纪守法,加强自身的精神文明建设,自觉同坏人坏事做斗争。9、维护民族团结,反对民族分裂,保持安定团结的大好局面,对破坏民族团结的言行应予以坚决查处。10、严禁利
7、用工作之便搞不正之风、捞取好处。提倡职业道德、廉洁奉公,对工作中出现的违纪现象应严肃处理。11、主管考勤的工作人员必须坚持原则、不徇私情,认真详细地做好每天的考勤记录,不得弄虚作假,做到考勤资料完整齐全。12、领导干部必须带头,狠抓精神文明建设,严格执行环境卫生管理制度,力求创造一个比较舒适、洁净的工作、生活、学习环境。13、督促检查租租方抓好计划生育工作,强化管理,尤其是要加强对流动人员的管理。14、领导要
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