《人事管理制度汇编》word版

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1、深圳市居众装饰设计工程有限公司管理制度汇编深圳市居众家庭装饰设计工程有限公司人事管理制度汇编目录第一章员工招聘、录用、培训、考核、奖罚制度……………………………2第二章中高层管理人员任期制的决定…………………………………………5第三章考勤制度…………………………………………………………………6第四章员工离职管理制度………………………………………………………7第五章培训管理细则……………………………………………………………910深圳市居众装饰设计工程有限公司管理制度汇编深圳市居众装饰设计工程有限公司人事管理制度汇编第一章员工招聘、录用、奖罚制度一、员工的招聘、录用1、本公

2、司所需员工，一律公开条件，向社会招聘；2、招聘员工条件：年满18周岁，身体健康，无任何传染性疾病，无不良记录。一般员工需具有高中以上学历，管理人员需具有大专以上学历。特殊情况，经总经理批准后，可适当放宽。3、下列人员不得聘用：（1）剥夺政治权力尚未恢复者；（2）被判刑或被通辑，尚未结案者；（3）吸食毒品者；（4）品行恶劣、曾被开除者；（5）经体格检查，有传染性疾病者。4、来公司应聘须提供以下证明材料：（1）个人身份证；（2）学历证、专业技术职务资格证；（3）结婚证、计划生育状况证明或未婚证明；（4）个人体检表；（5）个人简历。5、来公司应聘者须填写“居众公司招聘表”。在

3、经过公司人事部门的面试和业务部门的测试，确认可试用后，填写“职工基本情况及工作业绩登记表”。按公司通知的报到时间来公司人事部报到。6、受聘来公司工作的人员必须经过1-3个月的试用期。在试用期间，公司通过对员工的工作态度、工作能力、学识水平等进行全面的考核、评价。7、10深圳市居众装饰设计工程有限公司管理制度汇编试用人员经试用合格后，可转为公司正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定职位等，享受正式员工待遇。员工转正后，试用期计入本公司工龄。8、试用期满被公司正式录用的员工，必须与公司签订劳动合同。未被录用者，由公司作出辞退或延长试用期的决定。对不予录用的，不发给任何补偿

4、费，试用人员不得提出任何异议。9、在本公司服务满一年的员工，由公司为其办理养老保险和医疗保险。10、在公司试用期内，雇佣双方任何一方如有不满，可随时提出辞退或辞职的要求。11、受聘员工向公司提供的各类证明材料必须真实、准确、有效。身体健康证明必须是公司指定的体检医院（深圳市人民医院、深圳市红十字会医院）出具的体检证明。如受聘者提供的是虚假的证明或其中有虚假的成份，一经查实，后果自负。12、被聘用人员的有关材料由人事部建档保存。二、员工的奖罚1、公司对员工的奖励分为嘉奖、记功、记大功和奖金四大类：（1）对有下列情形之一者，公司给予嘉奖：①品行端正、工作努力、能及时完成重大

5、任务或特殊任务者；②拾金不昧者；③热心为客户服务，半年内赢得客户赞誉三次以上者；④为公司赢得荣誉者；⑤在艰苦条件下工作，任劳任怨，被员工视为楷模者。（2）对有下列情形之一者，公司给予记功：①对公司工作或管理制度提合理化建议，被采纳后取得显著效果者；②在降低消耗，节省开支方面有显著效果者；③遇有突发事件，能果断处置者；④检举员工违规、损害公司利益，情况属实者。（3）有下列情形之一者，记大功：①遇有重大事件，能奋不顾身，减少损失者；②维护员工安全不受伤害，确有功绩者；③维护公司利益，避免了重大损失者；④在公司工作中业绩突出，年度为公司完成了350万以上产值者（或业务单量者）

6、。（4）有下列情形之一者，给予奖金：10深圳市居众装饰设计工程有限公司管理制度汇编①对公司有重大贡献，年完成产值（或业务单量）达400万元以上者；②一年内被记大功二次以上者；③在公司服务满5年，考绩优良，且在公司工作期间未曾旷工或受过处分者。2、对员工的惩罚分为警告、严重警告、记大过和开除四种：（！）对有下列情形之一者，给予警告：①工作不努力，经常完不成工作任务者；②责任心不够强，造成一般工作失误者；③对客户服务不热情，态度生硬，引起客户不满并投诉者；④不遵守公司工作纪律，月累计无故迟到或早退五次者。⑤不按公司规定着装，上班期间穿拖鞋、吃零食，劝说无效者；⑥未经同意，擅

7、自动用他人使用的设备者。（2）对有下列情形之一者，给予严重警告：①工作不负责任，造成较大工作失误并造成一定损失者；②月无故迟到或早退累计达六次，或月旷工半天者；③对发生的重大事件处置失当，在一定范围内造成不良影响者；④包庇损害公司利益的人和事，知情不报，并造成一定后果者。⑤在工作期间酗酒、影响自己及他人工作者；⑥工作玩忽职守，导致工作设备损坏无法使用或伤及他人者。（3）对有下列情形之一者，给予记大过：①躲避重大事件，对公司造成较大的经济损失者；②服务态度差，与客户发生争吵，引起客户严重不满，对公司形象造成不良影响者；③工程发生较严重质量问