研发部程序文件

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.目的为确保本公司优质的产品满足市场的需求，特制定此产品开发改进程序。2.范围本公司内所有研究、新产品开发、产品改进和产品应用均适用。3.定义3.1客户产品：根据客户提供的3D图文件和样品进行实现。3.2产品开发：指新设计开发，研制出新系列的产品。3.3产品改进：指在原有产品与零部件的基础上，对新的功能、外型、结构等进行研究。3.4产品应用：指对现有产品的实际应用范围的确认或增加附件以达到产品的实际应用成为可能。4.职责4.1技术开发部经理：是本程序的所有人。4.2业务部

2、：负责市场信息的收集。4.3项目经理：负责产品范围定义和确认，进度跟踪。4.4技术开发部：负责对新产品进行开发和产品发布。4.5品质部：负责检验标准制定及样品检验。4.6生产部：负责协助样品试制及小批量试产安排。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2.流程2.1流程图步骤动作职责结果（表单/报告）01项目申请业务部技术部其他人员《项目申请单》02项目评估技术开发部《产品可行性评估报告》03新品开发原品

3、改进NO取消YES项目审批总经理04客户产品初始设计技术开发部《模型样品计划进度表》《产品物料明细》05①NOYES外协件模型样品制作技术开发部《样品零件申购单》06模型样品组装技术开发部07②NO取消模型样品检测技术开发部品管部《样品检测报告表》08YES模型样品确认技术开发部09实样评估及计划技术开发部《实样计划进度表》10设计优化技术开发部《产品物料明细》《产品技术参数表》11模具、夹具、刀具设计及制作技术开发部12外协件样品制作技术开发部采购部《打样跟踪反馈单》《样品零件申购单》13样品装配技术开发部14②NO取消样品检测品管部《样品检测报告表》15①NO样品确认YES技术

4、开发部客户16技术文件输出，产品发布及培训技术开发部《培训记录表》17工艺流程制定技术开发部----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方18产品质量策划品管部《检验标准》19小批量试产生产部《小批量试产申请单》20小批量试产会议总结项目经理《小批量生产总结报告》21首批量产生产部《首批量产申请单》22首批量产会议总结项目经理《首批量产总结报告》23销售跟踪及分析业务部《半年度分析报表》《年度分析报表》24程序

5、评估技术开发经理5.2、工作任务职责单位：序号A:申请部门E:执行部门P:参与部门D:决定部门项目负责人总经理副总经理营销部采购部技术开发部品管部生产部任务项目1项目申请：产品特性、概念定义PPAA2项目评估：会议决定可行性PD/EPP3项目审批DAA4初始设计APE5零部件申购ADP/EP6模型样品制作ADEP/E7模型样品组装AE8模型样品检测APEP9模型样品确认ADE10实样评估及计划ADPEPP11设计优化PE12模具、夹具、刀具设计及制作PDPA/EPP13零部件申购PDEAP14样品制作PDA/EPP15样品装配PA/EP16样品检测ADE17样品确认ADE18技术文

6、件输出，产品发布及培训PPPPEPP19工艺流程制定PDE20产品质量策划PDPE21小批量试产ADPPE22小批量试产会议总结DPPPEPP23首批量产ADPPPPE24首批量产会议总结DPPPPEPP25销售跟踪及分析PDPEPP----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方26程序评估E5.3流程图描述5.3.1项目申请：业务部或技术开发部根据市场行业所收集到的信息进行对产品开发或改进，定义须说明清楚是新

7、开发或原有产品改进，所需达到的功能、结构、材料性能、外型规格、相关标准、使用环境、成本目标、销售预测等，特别对产品外型要起草图或描述清晰，并填写《项目申请单》交给技术开发部。其他人有产品创新也可以做申请。5.3.2项目评估：技术开发部接到《项目申请单》及时组织相关人员进行可行性分析并填写《产品可行性评估报告》，申请人将报告交给业务部经理审核再报总经理批准，再转交技术开发部。5.3.3项目评审：得到审批后技术开发部经理组织相关人员召开进度评审会议：确定进度完成时间；同时