地质勘察单位经济运行中应收账款管理探讨

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1、地质勘察单位经济运行中应收账款管理探讨摘要：在我国，随着社会经济的不断发展，我国市场经济体制的建立和完善，同时地勘单位应收的账款的相关管理工作以及清收机制也应当不断地完善。同时，这样的措施对于加快货款的回收，加快单位的发展，提高单位的经济效应，降级单位财政出现风险的可能性。笔者凭借着多年的工作的经验，以及顺应时代发展的思考，就加强地勘单位应收账款的管理，财务管理，财务监督诸多问题进行了探讨，希望为广大的地勘单位管理人员提供有效的参考和探讨。　　关键词：地勘单位；应收账款；控制管理；思考与探究　　一、应收账款未收回出现的原因及危害　　引起地质勘察单位应收账款未收回或者款项增多的原

2、因有很多，则其要点予以探讨：　　（一）地质勘察单位财务管理制度不够健全　　单位的财务管理制度不够健全，对于应收的账款缺乏应有的控制能力。相当一部分的地质勘察单位对于应收账款的管理工作缺乏章程，没有相应的规章制度，或者管理混乱，不遵守相关的规章制度，使得制度形同虚设。在相关应收账款没有收回的情况下，对于责任的划分不明确，没有工作人员和工作领导对于相关工作进行负责。财务部门反应迟钝，与其他部门如经验部门、业务部门等获得及时的联系与合作，导致问题一旦出现使得人人避之不及，无工作人员进行补救和解决，就算造成单位的经济损失，也无人问津，事不关己高高挂起。　　（二）地质勘察单位对于挂账日常

3、管理不重视　　相当一部门的地质勘察单位对于应收账款的管理疏松，对于相关单位的账务核对工作不重视，甚至只有财务人员在面临报账的情况下才会对于相关合作单位进行账务的审核工作，对于往来款项的管理不重视。这种情况会使欠款单位对于地质勘察单位产生抵制情绪，不愿意进行账务的核对，甚至贿赂相关前来核对账务的财务人员，长期下去，会导致各种款项的管理复杂多样，难以理清头绪，对于往来款项的难以管理，为以后的账款的催收，清理工作带来困难。这种款项按照以往经验来说极难收回。这就要求地质勘察单位的财务管理制度必须制定好符合本公司特点的应收款项管理政策，财务部门必须做好催款工作，为单位的经济效益负责。　　

4、（三）不正常的市场竞争关系　　面临着当今社会市场经济的迅速发展，同时各行各业之间的竞争压力日益激烈。面对着项目承包愈来愈难的情况，许多地质勘察单位为了承揽项目，获得较大的经济效益以及对于市场的占有度，采取垫付资金进行项目工作的情况以增加单位的竞争力。这种竞争手段不正常，使得有些矿权人和业主在违反商业道德，对于个人信誉不重视的情况下进行故意拖欠这种情况，甚至到有钱也不还，将拖欠账款作为他们的资金。这种情况会导致应收货款收不回，给相关的地质勘察单位造成巨大的财政风险。这主要在于我国对于社会信誉的考察制度尚未建立，没有行之有效的措施制止这种情况的发生，没有相应的处罚和管理措施。　　（

5、四）没有行之有效的措施　　对于人情回收工程款项这个方法，面对着长期拖欠工程款项的情况，这种方法缺乏足够的力度以及相应的管理程序。导致在人情世故方面的原因，使得地质勘察单位不适用法律手段进行回收相关的款项，使得相应的应收账款与日俱增，应收款项数额太大，账龄老化，以至于无法使用法律手段收回相关款项，导致出现死账的情况，造成单位的巨大损失。　　二、提高地质勘察单位应收账款能力的具体措施　　地质勘察单位必须从预防财政风险的角度出发，在以下几个方面加强单位对于应收账款的管理：　　（一）加强单位对于财务和资金方面的管理　　在地质勘察单位单位的内部，财政部门和其他部门配合制订并建立起应收账款

6、账目管理的相关制度，在以往设置的应收账款总账和明细账基础上，添加应收账款回款台账，每一天的回款都应当有及时的登记，同时单位的财政部门应当加强应收账款每日的变动管理工作。并且要建立起应收账款年度清查制度，任何一笔欠款人员或者单位在有能力还清款项的情况下，不能拖到明年，应由专业的人员在年底彻查核对应收账款的各项工作以及账目，做到一切款项还则有据，不还有因。必须做到款项不过年这一要求。同时相关的应收账款的责任制度应当予以建立，财政工作人员和领导人员必须以身作则，及时通知可获按照约定进行还款，对于不按时还款的客户必须采取措施，进行催款。对于摘要：在我国，随着社会经济的不断发展，我国市场

7、经济体制的建立和完善，同时地勘单位应收的账款的相关管理工作以及清收机制也应当不断地完善。同时，这样的措施对于加快货款的回收，加快单位的发展，提高单位的经济效应，降级单位财政出现风险的可能性。笔者凭借着多年的工作的经验，以及顺应时代发展的思考，就加强地勘单位应收账款的管理，财务管理，财务监督诸多问题进行了探讨，希望为广大的地勘单位管理人员提供有效的参考和探讨。　　关键词：地勘单位；应收账款；控制管理；思考与探究　　一、应收账款未收回出现的原因及危害　　引起地质勘察单位应收账款未收回或者款项增多