储运部日常工作流程(修订版)

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1、word资料下载可编辑储运部日常工作流程1．储运部员工应遵守公司《考勤管理制度》、《绩效管理制度》、遵守《道路安全法规》安全行驶。2．驾驶员应熟练驾驶技术、同时节油降耗，节油奖罚将成为驾驶员单项考核。3．驾驶员优先选择储运部拟定的最优路线，再根据实际路况调整。4．用车部门每日16点前将《车辆派遣申请单》交于储运部经理处，由储运部经理统一安排调度。5．储运部经理于每日17点前将签字派工后的《车辆派遣申请单》交于驾驶员。6．驾驶员按照《车辆派遣申请单》要求，同时参照储运部最佳行车路线完成工作。7．每日17点

2、将当日《车辆派遣申请单》填写完整交与物流经理统一汇总，登记《车辆管理一览表》交予前台。8．各用车部门临时用车情况，随时电话勾通储运部经理，由储运部经理根据实际情况着情安排，电话通知驾驶员。各用车部门补填《车辆派遣申请单》，于当日16点前交予储运经理。9．储运经理派车尽量优先专人专车，以便于车辆责任管理。10．驾驶员每日早8：30打卡后，立即取车，检查车辆各种安全指标，如：发动机、轮胎、刹车等，准备出发。11．在实现专人专车前，每日的车辆驾驶员为车辆安全及卫生责任人。12．在保证车辆卫生的前题下，夏季每周

3、洗车二次，冬季每周洗车一次。13．人事行政部每月汇总各驾驶员公里数，取平均数为各驾驶员任务数。将各驾驶员的达成公里数做为绩效考核任务达成。14．公司日常送货、商务会议用车、公司指定客人接送、财务部取现、去远郊县等属于公司常规用车范围，无需特批，除此之外的用车均需单独上报，无特殊原因一律不准私自用车。专业技术资料word资料下载可编辑附件1：《车辆派遣申请单》附件2：《储运部工作流程图》附件3：《储运部绩效管理制度》附件4：《车辆管理一览表》附件5：《节油方法》附件6：《专人专车LIST》附件7：《路线L

4、IST》车辆派遣申请单派车日期：申请部门　申请人签字　外出事由　外出地点　情况说明　派出车辆车牌号　派出司机　发车公里数　收车公里数　往返时间年月日时分——年月日时分共小时分申请部门经理签字　申请日期　储运部门经理签字　签批日期　专业技术资料word资料下载可编辑储运部工作流程图用车需求正常情况用车部门填写车辆派遣申请单（每日16点前）临时情况用车部门随时填写车辆派遣申请单储运部经理派车（每日17点前）电话沟通储运部经理申请用车驾驶员凭用车申请单发车驾驶员跟据《车辆派遣申请单》或储运部经理电话派车办理业

5、务每日17点前将车辆派遣申请单交储运部经理签字储运部经理统一将车辆派遣申请单及车辆管理一览表交人事行政部汇总储运部经理电话通知国驾驶员派车专业技术资料word资料下载可编辑2013年月车辆管理一览表车牌照号：序号驾驶员出车日期出车时间出发公里数去向回来公里数回来时间单程公里数送货品种加油量（升）加油时公里数加油金额加油卡金额备注1　　　　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　　　　3　　　　　　　　　　　　　　4　　　　　　　　　　　　　　5　　　　　　　　　　　　　　6　　　　　　　　　　　　　

6、　7　　　　　　　　　　　　　　8　　　　　　　　　　　　　　9　　　　　　　　　　　　　　101112专业技术资料word资料下载可编辑专人专车LIST司机姓名车牌号杨志津GBC676高禹津GBD676节油方法1.平缓加油，切忌急踩油门。停车后猛踩油门起步，使劲踩刹车和急加速这些行为都为增加油耗。开车不要开得太猛。2.见红灯提前收油，尽量少踩刹车。3.切忌不要低档高速行车。4.尽量挂高挡，抵挡行驶会消耗更多的能量，所以在驾驶手动变速器的车时在速稳定下来以后应及时换成高挡。5.不要跳挡式驾驶车辆。6.避

7、免让车长时间怠速，长时间等待也是要消耗燃油。如果可能的话，在停车等待时尽量将引擎熄火而不要一直着着车。7.尽量少用空调，开空调也不要调到“最冷”、“最热”挡，挡位要适中。空调可以消耗很多燃油。8.冬天时暖机后再行车，引擎低温运转要比温度升高后运行更费油，所以刚启动时不要马上加速，而应该慢行几分钟后让引擎热起来之后再加速。9.让胎压保持适当的水平。如果胎压过低将会较费油，因此需经常检查胎压。专人专车LIST司机姓名车牌号专业技术资料word资料下载可编辑路线LIST送货地点行驶路线　　提货地点行驶路线　　

8、行驶路线总经理审核：储运部签收：专业技术资料