虚拟企业的组织管理问题初探

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1、题目:虚拟企业的组织管理问题初探虚拟企业的组织管理问题初探[摘要]虚拟企业是口前企业创新发展新趋势,是企业要求变革组织的制造和制造方式所产生的新的管理模式。木文主要了解虚拟企业的产生与发展,虚拟企业的功能,虚拟组织的进程,组织的结构和管理功能,虚拟企业的组织特点及虚拟组织管理问题。[关键字]虚拟企业组织管理Organizationandmanagementproblemsofvirtualenterprise[Abstract]Thenewtrendofdevelopmentofthevirtualenterpriseisth

2、eenterpriseinnovation,istheenterprisetodemandchangesintheorganizationwayofmanufactureandthemanufactureofnewmanagementmode.Inthispaper,weunderstandthegenerationanddevelopmentofvirtualenterprise,thefunctionofvirtualenterprise,virtualorganizationprocess,organizationstr

3、uctureandmanagementfunctions,organizationalcharacteristicsofvirtualenterpriseandvirtualorganizationandmanagementissues.[Keyword]Thevirtualenterpriseorganizationmanagement•1•-2-122•一4-34•-7-…6…8•13•14•15弓IB一、虚拟企业的概况(一)虚拟企业的概念(二)虚拟企业的产生背景(三)虚拟企业的特点二、企业的组织结构和管理模式(一)虚拟企

4、业的组织结构(二)虚拟企业的管理模式三、虚拟企业的组织管理问题(-)虚拟企业组织管理屮存在的问题(二)对策Ai仑致谢语参考文献引言Q20世纪60年代以来,企业所处的环境发生了根木性的变化:科学技术突飞猛进,顾客的需求FI趋多样化和个性化,市场竞争更加激烈。在这种情况下,企业的竞争优势已经不仅仅取决于产品的质量、价格、售后服务等因素,而在很大的程度上取决于企业木身是否具有快速的iU场响应能力,即是否具有足够的组织柔性和生产柔性。加之知识经济时代的到来,带来了人类生产力水平质的飞跃,导致19世纪末、20世纪初形成的以大规模、大批量

5、、单功能的刚性生产为基木特扯的传统企业经营模式滞时代的发展,无法快速响应市场变化,阻碍了生产力的进一步提高。面对动态、快速、多变的市场环境,以美国为首的西方管理界致力于新的企业组织模式的探索,力图突破传统的企业经营观念的朿缚,展开;T一场声势浩大的企业重组革命。作为当今W际企业中最富潮流的企业经营新模式——虚拟企业应运而生。伴随虚拟企业的出现和应用,虚拟管理也逐渐为人们所熟悉和接受。本书主要了解虚拟企业管理体系的基础。_、虚拟企业的概况(一)虚拟企业的概念当今企业管理者面对的是一个变幻莫测的竞争环境。这种环境的形成原因包括技术

6、的飞速发展、市场的全球化以及其他一些发展趋势。传统的泰罗制、福特制为标志的企业模式已很难适应新的山*场环境;企业同时还要保持较低成本及较短的交付周期,这对旧的组织形式提出了挑战,在这种情况卜,一种新的企业运作模式虚拟企业(VirtualEnterprise)这一形式脱颖而岀。虚拟企业又称“虚拟公司”或“影子公司”,它是产业合作M络中具有代表性的一种经营形式,是指企业在组织上突破有形的界限,里有生产、设计、经营、财务等完整的功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。亦即:企业在有限的资源背景下,为了取得竞争屮的最大优势,仅

7、保留企业屮最关键的功能,而将其它的功能虚拟化,其口的是在竞争中最人效率地发挥企业有限的资源优势,进而创造企业本身的竞争优势。(二)虚拟企业的产生背景虚拟企业理论最初是在1991年由美国里海大学(LehighUniversity)的雅柯卡(Iacocca)研究所和通用电气公司(GE)共同在《振兴与发展美国制造企业的战略——灵捷制造》中提出的。企业,作为一种特殊的社会经济组织,是一个历史的产物,是商品生产和商品交换的产物。伴随着农业社会向工业社会的转形,企业也逐步形成、发展,于19世纪末、20世纪初形成了以泰罗制、福特制为标志的传

8、统企业模式。它所带来的规模经济效应大大促进了当吋社会生产力的发展。然而,自20世纪世纪60年代以來,企业所处的环境发生了根本性变化,市场需求H趋多变,技术进步突飞猛进。20世纪90年代以来,随着科技进步和社会发展,世界经济发生了重大变化。人们根据0己生产、工作和生活的需要,对

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