供电局线路工区运行班班长先进事迹材料

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1、供电局线路工区运行班班长先进事迹材料先进生产者汇报材料-XX供电局线路工区运行班班长n同志先进材料xx同志现任线路工区运行班班长，该班主要负责XX、中宁、青铜峡、海原等地区330kV共计58条1244KM线路的运行维护工作，为全面搞好班lAl各项工作，通过班内安全管理，精神文明建设，通过加强班内基础管理，实现了班组标准化管理，同时全面优质的完成Y宁电公司，n局下达的生产指标。一、抓安全、强管理，不断提高所辖线路健康水平作为运行班班长，他深知所辖线路，安全工作必须放在各项工作首位，狠抓安全管理，带领全班人员贯彻执行。严格执行"安全第一、预防为主"的方针，在班组成员中牢固树立"

2、防范胜于补救"的安全意识，分别从安全思想教育、危险点分析、规范化管理、标准化作业等方面逐步完善班组安全保证体系，开创班组安全管理的新局面。特别是今年以来，班内以"330kV站际竞赛"活动为契机，从抓安全、强管理、整设备入手，做山大量而细致的工作，提高了设备健康水平和管理水平。1.开展安全活动，提高安全意识充分利用毎周安全活动会的机会，组织班组成员学习《安规》、《运规》等相关安全生产规定，认真组织学习各种事故快报、简报及安全通报，从人身、设备等方面抓安全，并严格考核；针对兄弟单位发生的人身、设备事故，认真组织安全学习，汲取血的教训，举一反三，让每一名班组成员能够从内心深处正确

3、认识到安全生产对于个人、家庭、企业的重要性，不断提高职工安全意识。1.严格执行规程制度，实行规范化、标准化管理在日常工作中，n同志带领全班人员，严格按照有关制度要求进行巡视，在质量和安全等方面进行监督检查，对发现的违章现象不姑息、不迁就，严格按照工区及班组制定的有关制度进行考核。同时，建立班组反违章奖惩机制，有效地减少Y违章行为。对安全工作中做出成绩的人员进行奖励。在2007年春检工作中，对在设备巡视中表现突出的4位同志，由H供电局对其进行了奖励。为了提高巡线员责任心，他建议工区安排运行专责和运行班长每月对巡线员巡线质量至少进行3次抽查，从而提高了巡线人员的巡视质量，确保输

4、电线路的安全运行。在线路巡视工作中，严格推广标准化作业，巡线人员认真执行标准化作业程序，上级有关部门领导对运行班安全管理规范化、标准化工作给予了高度的肯定和赞扬。3、加强设备管理，保持设备健康水平他带领全般人员不断加强设备巡视力度，确保线路安全运行，进一步加大线路的维护力度，在重要节假日和特殊运行方式下，认真做好保电工作,开展特殊巡视工作，为XX电网的安全运行做出了贡献。外力破坏为影响输电线路安全运行的重要因素。利用巡线之机，他组织全般人员，深入乡村、学校开展形式多样的反外力破坏宣传活动，通过散发宣传品和海报形式，在群众中起到了很好的宣传、教育作用。不断提高了广大群众保护电

5、力设施的意识。同时，对外力破坏严重地段，通过缩短巡线周期和重点查线等手段。使外力破坏事故得到了有效的控制，全年所辖设备未发生一起因外力破坏事件造成线路跳闸及事故。二、做好班组文明生产工作，营造文明生产良好氛围文明生产的好坏，与班组的管理有直接的关系。由于从多方面加强了安全思想教育和政治学习，全面提高了班员的思想觉悟水平和职业道德意识，1244多公里线路的运行维护工作没有疲惫的身影。在日常工作中能够认真执行有关规章制度，严格按计划工作。在做好生产工作的同时，XX同志还从日常工作的细微入手，将各项具体工作都纳入规范化管理。首先是完善制度化管理。运行班结合自身工作实际，建立了岗位

6、职责、工作标准，运行维护工作程序图等，做到制度图表上墙，并认真执行、严格考核。使运行班的各项管理工作走向了规范化、科学化、标准化、文明化，有效的促进了安全生产的发展。三、加强基础管理，提高业务水平随着科学技术在企业的广泛应用和迅速发展，加强班组的专业技能培训工作显得尤为重要。为进一步提高班组成员的业务技能水平，运行班结合自身工作实际，制定了周详的培训计划，有针对性地开展班组技能培训工作，积极创建具宥自身特色的学习型班组。运行班根据局培训体系及工区培训计划，一方面采取技术讲课、技术问答、现场考问等形式对每名班组成员进行系统的理论培训；另一方面，认真组织开展现场技能学＞』和演练

7、，努力提高个人业务技能水平。同时，积极推广和应用各种现代化管理方法，找出工作中的薄弱环节和难点，毎年针对生产中存在的问题，开展卓有成效的质量攻关活动，取得了良好的成绩。四、求实创新，团结向上，树立良好的班组形象XX同志非常注重建立具有本班特色的班组文化，树立良好的班组形象。充分展示运行班人员的风采。他组织全班人员始终坚持每周的政治学习和重大事件的讨论学习，同吋发挥班内的党员带头作用，构建政治思想宣传的组织链，使每一名班组成员树立正确的人生观和价值观，积极向灾区和贫困地区捐款捐物，对本单位生活上有困难的同志主动伸出援