公司物流科设备管理方案

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1、公司物流科设备管理方案公司物流科设备管理方案为做好“二高二低一稳定”和“三个创新”工作，进一步加强物流科设备管理，制定本方案。一、物流科设备现状：物流科目前共拥有设备40台/辆。其中叉车12台，包括6T叉车11台，8T叉车1台，供成品库使用。行车8台，其中双梁桥式6台，供成品库使用。电动单梁2台，供机修仓库使用。汽车吊1台供移动地点起吊重物吋使用。码头吊机4台，供码头装卸使用。其中装卸玻璃一台，为门座起重机。卸砂、纯碱、石子各一台，为固定式起重机。固定式皮带机8台，供原料装卸车间运输原料使用。农用车3台、装载机

2、1台供装卸原料使用。定柱式旋臂起重机一台，供成品库玻璃翻架使用。小车3台，供公司使用。二、管理目标：1、所有设备达到高质量、高效率，低成本、低消耗；2、所有设备运行安全、稳定，设备完好率95%以上；三、管理内容：1、各种设备的安全运行、保养；2、建立设备维修保养台帐；3、合理调配移动设备的使用效率；四、具体措施和方法：I、物流科负责制定相关的设备管理规定、安全操作规程以及对所有设备操作者的安全培训。II、物流科设备管理采取主要负责和各部门各自负责两种方式并列管理。物流科设备管理工作由黄小春全面负责，李华武负责原

3、料装卸所有的设备，邓欣负责设备维修保养台帐。III、设备具体管理措施和方法：1、叉车：(1):叉车管理工作由成品库两位工段长和当班班长负责，具体工作有：①负责叉车驾驶员的常规考核和月度考核；②负责监督叉车司机对叉车的检查、叉车操作过程中注意事项、安伞驾驶工作；③负责合理安排叉车到岗位，确保生产稳定正常。⑵叉车驾驶员负责叉车的日常检查、保养、安全行驶，具体工作有:①负责每天对义车的清理，保持车辆整体的整洁；②负责每天对车辆的油、水、灯光、轮胎、制动等进行全面的、系统的检查，填写好日常检查记录；③负责对车辆的整体性

4、能、各主要易损件、各部位润滑情况的检查；④对车辆行驶过程出现的问题及吋检查，有问题及吋上报负责人并报告修理，不带病行驶;①确保叉车的安全行驶，杜绝超速行驶、载人、野蛮装卸、超载等工作标准和安全操作规程不允许发生的现象。2、行车：⑴行车管理工作由成品库两位工段长和当班班长负责，具体工作有：①负责行车工的常规考核和月度考核；②负责监督行车工对行车的检查、操作过程中注意事项、安全操作工作；③负责合理安排行车工到指定岗位，确保生产稳定正常。(2)、行车工负责行车日常工作检查、保养、安全作业，具体工作有:①负责每天做好行

5、车驾驶室内外、行车整体的清洁工作；②负责每天对行车的钢丝绳、润滑部位、制动装置、电铃等的检查，填写好运行日志；③对行车零部件的损坏及时报告处理，不带病作业；④确保行车的安全作业，严格遵守“十不吊”规定，杜绝任何野蛮装卸、超载等工作标准和安全操作规程不允许发生的现象。3、汽车吊：⑴汽车吊管理工作由运输部门负责人负责，具体工作有：①负责汽车吊驾驶员的常规考核和月度考核；②负责监督汽车吊驾驶员对汽车吊的检查、操作过程中注意事项、安全驾驶工作；①按照各部门要求将汽车吊安排到指定地点作业，确保各项工作和生产稳定正常。（2

6、）汽车吊驾驶员负责汽车吊的日常检查、保养、安全行驶，具体工作有：①负责每天对驾驶室内外，车辆整体的清洁工作；②负责每天对车辆的油、水、灯光、轮胎、钢丝绳，润滑部位、制动装置、电铃等进行全面的、系统的检查，填写好日常检查记录；③对车辆行驶过程出现的问题及时检查，有问题及时上报负责人并报告修理，不带病行驶；④确保安全作业，按照工作标准和安全操作规程操作。4、吊机：（1）吊机管理工作由物流科指定的设备管理员和原料装卸负责人负责，具体工作有：①负责吊机工的常规考核和月度考核；②负责监督吊机操作工对吊机的检查、吊机操作过

7、程屮注意事项、安全作业工作；③负责合理安排⑴机操作工到岗位，确保生产稳定正常。（2）吊机驾驶员负责吊机的日常检查、保养、安全行驶，具体工作有:①负责每天对吊机的清理，保持吊机整体的整洁；①负责每天对吊机的钢丝绳，润滑部位、制动装置、电铃、各主要易损件、各部位润滑情况进行全面的、系统的检查，填写好日常检查记录；②确保吊机的安全作业，杜绝野蛮装卸、超载等工作标准和安全操作规程不允许发生的现象。5、皮带机：⑴皮带机管理工作由物流科指定的设备管理员和原料装卸负责人负责，具体工作有：①负责皮带机操作工的常规考核和月度考核

8、：②负责监督皮带机操作工对皮带机的检查、操作过程中注意事项、安全作业工作；③负责合理安排皮带机操作工到岗位，确保生产稳定正常。⑵皮带机操作工负责皮带机的日常检查、保养、安全作业，具体工作有：①每天作业前检查皮带机托棍和皮带机的运行状况，加注润滑油，填写好皮带机运行记录；②工作时观察皮带机的防尘情况；③确保安全作业，严格按照工作标准和安全操作规程操作。6、农用车：(1)农用车管理工作由物