对我国体育电视媒体发展策略的探析

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1、对我国体育电视媒体发展策略的探析：G812文献标识：A：1009-9328（2011）10-000-01　　　　摘要本文通过对我国体育电视媒体的发展历史和现状进行分析，找出制约我国体育电视媒体发展的各种问题，并针对这些问题，以价值链理论为理论基础，提出相应策略。　　关键词体育电视媒体发展策略　　近些年体育产业已经成为我国第三产业中发展最快的产业之一，被人们誉为朝阳产业。电视传媒，作为现今的传媒产业中的关键和主导，它的发展将直接决定整个传媒业的状况。但是，由于传媒业在我国地位特殊，作为党和政府的喉舌，他涉及国家安全、社会安定，这就又决定他的发展策略的重要性及特殊性

2、。　　一、我国体育电视媒体发展所遇到的问题　　纵观我国体育电视媒体发展的历史及现状，不难看出，我国体育电视媒体取得了骄人的成绩，但是，在快速发展的同时，许多不容忽视的问题也不断浮出水面。　　（一）各级体育电视媒体实力差异太大　　根据《中国电视体育市场报告2004—2005》提供的数据，我国目前可收看的体育频道有42个，其发展态势呈现出了极不平衡的特点。央视五套凭借资金、政策及覆盖全国的优势，在全国的收视份额高达88.8%，其广告创收位居央视所有频道次席；而其他41个地方体育频道总收视份额不足12%。众多地方体育电视媒体的弱小，使我国整个体育电视传媒业发展不协调，

3、不能很快适应市场经济所带来的冲击。　　（二）软硬件设施落后　　国内体育电视媒体中，除中央5套以外，其他频道仍显得相对弱小，其不可忽视原因是硬件设施落后，随着科学技术的高速发展，媒体科技的日新月异，他们显然没有跟上时代的步伐，技术设备跟不上，产品质量差，观众少，收入低，无法发展，这样就走入了一个怪圈，不能自拔。　　（三）产业结构不合理　　目前，我国传媒业正处于由事业向产业型转变的时期，传媒产业结构正有一元走向多元，在行政力量做资源配置的主要手段下，进行集团化尝试，但这种集团化仅仅是几个媒体简单的叠加，在运行中只规模不经济，结构臃肿，效率低下。　　（四）国内品牌赛事

4、少　　毋庸讳言，我国体育电视缺少赛事资源，更多的依靠从欧美国家进口。据统计，我国体育电视的赛事转播70%以上来自购买国外的各种赛事。这样就会使赛事转播门槛提高，成本提高，既不利于体育电视媒体的发展也不利于体育产业的发展。国内体育组织在没有媒体支持的情况下，观众的注意力都在国外赛事上，国内赛事不受社会重视，很难做大做强，无法迅速成长。　　二、相应的对策　　我国体育电视传媒业是一个新兴的产业，作为一个产业，他同样有自己的产品，有上游下游企业，有消费者，因此他也有自己的价值链。由此可见，要解决体育电视传媒业的所面临的组多问题，仅仅从其自身着手是远远不够的，只有将其放入

5、产业价值链中，从全局的角度来观察，才有可能从根本上解决它所面临的这些问题，从而促进其健康有序的发展。　　（一）政策、体制的改革　　我国电视传媒产业有强烈的政治属性和鲜明的意识形态特征，体育电视传媒产业亦然。一方面，电视传媒作为政府的喉舌，仍属国有，保持着政治属性，肩负着社会效益的职能；另一方面，在市场经济体制的推动下，他又急需进入市场，实现其经济效益以获得生存。这样便形成了“事业单位，企业化管理”的局面，而举国体制下的体育产业同样作为一个急需融入市场经济，又带有明显政府管理特征的产业，在这条产业价值链上他们具有共性。在这种情况下，政府需放宽管制，为其提供一个相对

6、宽松的政治环境，变“行政—控制型”管理为“规则—服务型”管理，弱化微观经济管理职能，强化宏观经济调控和社会职能，把主要精力用在为其提供公平有效的竞争环境上来。　　（二）横向联合　　横向联合是指两个或两个以上业务相同的，产业价值链上位于同一位置的，行业内的联合。欲在市场中生存，在产业价值链上发展，首先要做的是做大做强自己，而面对我国体育电视传媒产业现在存在的问题，中央台独霸天下，地方台为生存而争扎，如何让众多弱小的地方台做大做强是其产业自身发展所要面对的首要问题。2008年，山东、辽宁、江苏、湖北、新疆、内蒙古和江西七个省级体育电视频道，合力打造了CSPN（中国体

7、育联播平台）。这一举动，为我国地方体育电视传媒的身存于发展提供了一条切实可行的道路。作为弱小的他们，必须进行横向联合，整合资源、凸现优势、扩大规模、增加效益，才有可能在央视和外国媒体的夹缝中生存，才会有可能与跨国媒体集团较量，才能在产业价值链中部因为自己的弱小而导致整个链条的运转不良。　　（三）纵向联合　　纵向联合是指产业价值链上的各个环节的联合。这是价值链理论在本文中运用的核心，他强调体育电视媒体不仅仅是注重自身的发展，而是放眼整个产业价值链，与体育组织，企业（出资做广告的企业），以及观众，共同组成一个信息反馈及时，资本流动顺畅的链条。因此体育电视媒体欲把握整

8、个链条，必须与上下游环节