段安全风险管理

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1、南昌铁路局永安工务段文件永工安[2012]99号关于印发《永安工务段安全风险管理实施细则》的通知段属各单位：现将《永安工务段安全风险管理实施细则》印发给你们，请认真组织学习，结合实际贯彻落实。二○一二年六月九日-23-永安工务段安全风险管理实施细则为认真贯彻落实部党组关于全面推行安全风险管理的部署，切实强化安全生产过程控制和超前防范，最大限度降低安全风险，依据路局《南昌铁路局安全风险管理实施方案》（南铁安监发〔2012〕199号）和《南昌铁路局工务系统安全风险管理细则》(南铁工务发[2012]275号)相关要求，结合我段

2、工作实际，特制订本细则。一、组织机构及工作职责1．成立段安全风险管理工作领导小组组长：段长、党委书记副组长：段领导班子其他成员组员：段安全生产委员会其他成员主要职责：1)、负责建立健全段安全风险管理制度和办法，履行安全风险管理决策、组织协调、监督考核和责任追究等职责。2）明确安全风险管理职责，制定岗位安全风险卡控措施，即：管理岗位风险控制表。-23-3）、结合工务安全风险控制表、岗位说明书及作业指导书，强化关键环节、关键时段、关键作业安全风险控制，将安全风险控制措施落实到每一个岗位、每一项作业，即：作业岗位安全风险提示卡

3、和作业岗位安全风险控制表。4)、构建以“风险研判、风险防范、风险应急处置”为核心的安全风险管理体系，及时发现并消除各类安全风险，实现安全风险有效控制。2、领导小组下设安全风险管理工作办公室(设在安全科)，由分管安全副段长任主任，安全科科长、人劳科长任副主任，安全科安全专职负责安全风险管理日常工作。办公室主要职责：1)、负责段安全风险管理相关办法的起草、下发、传达；2)、做好段安全风险管理的组织协调、检查、推进、评估、通报；3)、动态掌握段安全风险管理实施情况，并定期向领导小组汇报，提出工作建议、措施。3、各部门工作职责-

4、23-安全科、线路科、路桥科、材料科：分别承担段安全风险管理的主体责任，负责依据局、段安全风险管理实施意见和方案，制定本部门安全风险管理工作措施，有序推进安全风险研判、措施制定和应急处置等工作，不断更新完善、动态优化各项应急预案并开展好应急预案演练，将安全风险应急处置作为应急管理培训重要内容，加强应急管理工作，不断提高应急处置能力，对口组织完成D级安全风险控制表，全面开展安全生产标准化建设，并检查指导各车间、班组安全风险管理工作。安全科：负责段安全风险管理组织协调，经常组织开展安全风险管理监督检查，每月组织安全风险管理评

5、估工作，督促各车间（科室）认真落实安全风险管理，严格落实安全风险责任追究制度。行政办：协助段领导做好突发事件应急处置工作，做好相关协调和汇报工作；督促各车间（科室）建立健全应急组织机构；负责建设段安全风险管理信息平台，根据段安全风险管理的需要，不断完善系统功能。党群办、企教中心：负责安全风险管理知识普及，定期组织开展安全风险学习、宣传、教育活动，指导业务科室规范建立专业指导书，督促车间、班组进行高风险岗位、高风险作业、高风险时段警示和教育，强化对干部职工的安全风险教育，强化全员安全风险意识。其他综合部门：承担风险控制措施

6、的综合保障责任，负责保证规章制度管理、监督检查、安全投入、资源配置、队伍建设、干部作风督查、设备设施准入、组织作用等控制措施的有效落实。-23-各车间、班组：承担本单位安全风险管理的主体责任，依据《永安工务段安全风险管理实施方案》和各业务科风险管理要求，进一步细化安全风险管理工作措施，落实好本单位安全风险过程控制措施，强化对关键作业、关键环节、关键岗位、关键时段的检查和卡控，强化应急培训和演练，强化现场作业过程控制。二、工作思路、总体要求及推进目标工作思路：在全段强化安全风险意识，以“关口前移、过程控制、应急处置、闭环管

7、理”为核心，深入推进安全风险管理。以段、科室、车间、班组、岗位标准化建设为载体，强化安全基础，突出风险源头防范；以管理人员量化检查问题为抓手，强化基本规章制度落实，突出风险过程控制；建立健全风险应急机制，变发生事故后的结果应急处置为发现问题后的风险应急处理，直至问题解决，形成闭环，同时加强究责考核。在不断总结实践经验基础上，积极探索建立符合实际、操作性强的风险管理体系。总体要求：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“三点共识”，落实“三个重中之重”要求，以确保高铁和旅客列车安全为重点，以推进安全风险文化建

8、设为引领，以推进安全生产标准化和“115”安全管理机制为载体，以落实安全生产责任制为保证，全面引入风险管理的理念和方法，构建铁路安全风险控制体系，把风险管理与既有安全管理有机融合，切实强化安全生产过程控制和超前防范，最大程度地降低安全风险，使安全工作更具超前性、针对性和主动性，促进安全管理的规范化、系统化和科学化。-