初级经济师真题2

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1、20.关于工作研究的说法，正确的是（）a.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需要的知识技能的过程b.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值c.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等d.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济更容易操作的功能工作方法解析：工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理不经济的因素排除，寻求最经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率。答案：d21.关于作业疲劳的说法，正确的是（）a.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性引起的疲劳b

2、.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系c.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响d.工作环境因素是引发疲劳的最客观、最直接的原因解析：生理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳，心理疲劳是指由于心理机制的变化而引起的疲劳。生理疲劳和心理疲劳是相互影响的，工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳产生作用和影响。答案：d22.企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反应了（）因素对企业招聘活动的影响。a.国家的法律法规b.竞争对手c.企业自身形象d.外部劳动力市场解析：影响招聘活动的内外部因

3、素。企业的自身形象。一般来说，企业在社会中的形象越好，越有利于招聘活动。目前越来越多的企业关注自身“雇主品牌”，将其作为人才争夺战当中的重要工具。答案：c23.符合现代化管理倡导的参与、民主、平等及竞争思想潮流的内部招聘方法是（）a.由管理层根据考核结果制定候选人b.对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘c.通过搜索人力资源数据库确定候选人d.在企业内部公告职位空缺，吸引员工自荐解析：工作职位与申请公告。通过内部渠道展示职位空缺，邀请企业内部所有符合条件的员工前来申请，这些做法符合现代管理所倡导的参与、开放、民主、平等、竞争等潮

4、流。答案：d24.一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。此时，恰当的招聘方法是（）a.校园招聘b.专业杂志广告招聘c.猎头公司推荐d.管理层指定解析：如果一家公司需要20名初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，职业学校可能是很好的招聘渠道。答案：a25.关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（）a.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据b.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据c.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据d.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发解析：为其他人

5、力资源管理环节的有效实施提供依据：1.绩效管理为薪酬的发放提供依据，2.为人员的配置和甄选提供依据3.帮组企业更有效地实行员工开发。答案：c26.关于绩效考核方法的选择的说法，错误的是（）a.关于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核b.对于稳定的、内部程序强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为法进行考核c.为了较好的屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法d.对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法解析：以员

6、工工作结果为导向的考核的方法缺陷无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响。答案：c27.关于平衡积分卡方法的说法，错误的是（）a.这种方法从企业的战略层次考虑问题b.这种方法操作简单，实施成本低c.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合d.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性解析：1、优势（1）消除了财务指标一统天下的局面（2）从企业的战略层次考虑问题（3）实现了评估系统与控制系统地结合（4）迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。2、劣势：实施成本很高答案：b2

7、8.关于标杆超越法的说法，错误的是（）a.标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效b.标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善c.标杆超越法容易是企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色d.标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系解析：优势：1.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效2.可以促进企业经营者激励机制的完善;劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色。答案：d29.下列报酬项目中，属于内在报酬的是（）a.奖金b.带薪年假c.培训

8、机会d.员工福利解析：内在薪酬是指员工由于自己的努力工作，而获得的晋升，表扬或重视等，以及由此产生的工作荣誉感、责任感及成就感等。内在薪酬主要包括：培训机会、晋升机会等等。答案：c30.下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是（）a.排序法b.分类法c.评分法