wto：呼唤中国企业跨国弄潮

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1、WTO：呼唤中国企业跨国弄潮

2、第1内容加载中...2001年12月11日，中国正式成为世界贸易组织成员。而今，中国即将迎来她作为世贸组织成员的四周岁生日。1000多个充满希冀和盼望的日子，三年多伴随艰难和困苦的历程。作为世贸组织成员国,中国在认真履行应尽义务的同时，也充分享有相应的权利。正是这些权利，使中国的产品在最大程度上获得了进入国际市场的机会并享受有利的竞争条件，使中国企业获得开展海外投资与跨国经营的良好环境。一大批中国的跨中企业在风云际会的全球竞争中学会了生存，获得了发展，赢得了尊重。不可否认，世贸组织成员身份带给我们的不全是鲜花和甜蜜，反倾销诉讼、环

3、保壁垒、关税补贴等一系列障碍曾经并依然横亘在我们的面前。虽然有一些中国企业已经在全球市场上乘风破浪，但更多的中国企业尚在准备扬帆启航。通往全球市场之路并不平坦，如何开展卓越的跨国经营，正成为一道现实与紧迫的课题摆在了中国的企业和企业家面前。跨国经营离中国企业有多远改革开放20多年来，中国企业跨国经营和跨国公司的发展成绩斐然。但与世界上其他国家，尤其是与发达国家相比较，明显落后。目前，世界上共有跨国公司6万多家，其遍布全球的分支机构达50多万家。这些跨国公司富可敌国，在世界经济中具有举足轻重的地位。据统计，跨国公司的产值占世界总产值的40％、国际贸易的60％、国

4、际技术贸易的60％-70％，跨国公司的销售额远远超过世界商品贸易总额。据统计，世界上最大的500家跨国公司已有400多家在中国登陆，中国企业面临着全球跨国公司的技术、资金、人才的严峻挑战。加入WTO后，形势更加复杂。中国企业的竞争对手都是具有超强实力的巨型企业，它们有着雄厚的资本实力和强大的抵御各种风险的能力。而中国企业普遍存在着规模小、实力弱、抗风险能力差等问题。特别是中国刚加入WTO之初，中国的汽车工业仅整车厂就有100多家，但全年的总产量之和只相当于外国一家中型企业的产量。全国企业500强的销售额之总和只相当于美国通用汽车公司一家企业的年销售额。世界跨国

5、公司咄咄逼人的进攻势头，使中国处于起步和初级发展阶段的跨国经营和跨国公司面临着前所未有的考验。进行跨国经营和发展跨国公司需要巨额资本，世界发达国家和新兴工业化国家资本实力雄厚，而中国的资本，特别是能用作海外投资的资本非常短缺；世界跨国公司的渗透和发展，在很大程度上依靠高科技产品和资本、知识、技术密集型产品，而中国企业在科技方面比较落后，许多企业没有技术优势，更没有形成核心技术；跨国公司是一种高度组织性的超巨型企业，客观上需要有高度严密的管理，而中国企业的经营管理水平普遍落后于国外跨国企业。许多企业组织功能不健全，内部管理机制不科学，一些管理制度如财会制度等与国

6、际通行规则不符；世界上绝大部分国家和地区的跨国公司都是在市场经济体制下形成和发展起来的，其管理体制也是按市场化的原则形成、发展和成熟起来的，而中国企业的跨国经营和跨国公司是在原有计划经济体制下形成和发展起来的，形成了一套与市场经济不完全相符的企业运行机制。跨国经营需造就核心竞争力自20世纪80年代末以来，西方企业的国际战略出现了重大变化，从外贸导向逐步转变为投资导向，从出口转向了在海外投资建厂，在海外市场销售。以美国为例，1998年，美国海外企业生产的所有产品只有30％返销到美国市场，其余全都在海外销售。美国公司在海外分支的雇员总数已达到了800多万人。199

7、8年，美国对德国的出口总额为267亿美元，但在德国设立的分公司（厂）销售的总额（包括向德国和其他地区）则高达1631亿美元。日本、韩国、新加坡等亚洲国家和地区的企业走出国门，大体上也是经历了这样一个过程，他们通过委托、联合、兼并和组建等各种方式，在欧美市场上逐步建立起了销售服务体系。相比之下，中国企业目前仍处于外贸导向的初始阶段。不少企业的产品虽然已经远销海外市场，但基本上是只管生产，等着人家下订单。货物一运出厂房，也就与己无关了。因此，许多厂家多年来一直为外销生产，却对产品最后的市场情况知之甚少，只能被动地跟在中间商的屁股后面走。中国企业没有自己的国际营销和

8、服务网，不仅制约了市场信息的反馈，不利于产品上台阶，不利于扩大品牌影响，也严重制约了出口创汇。目前中国对欧美的主要出口产品是消费品，附加值很低。比如像贺年卡这样的小商品，美国市场上卖1美元一张，而中国的出口价仅3-4美分。中间这一大块让美国进口商、批发商和零售商一层层地剥走了。即便是一些中国家电产品在质量上已经达到国际一流水准，但销售网、服务网、广告跟不上，没有市场认可的品牌，也只能是挂着人家的牌子，把本该自己得到的利润让给中间商。近年来，美欧企业把家电、汽车零配件等劳动密集型的产业纷纷转移到中国，中国企业不可能再到美欧去开设这类工厂。即便是开设了，也未必能够

9、与欧美企业竞争。这是中国出口产品的类型