工程信息施工项目管理的特点

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1、版权所有：易秒网：www.ym360.cn/工程信息与建筑企业黄页门户平台工程信息施工项目管理的特点——资源提供：易秒网：www.ym360.cn施工项目管理是工程信息中一项复杂的现代化的管理活动．需要依赖大量信息进行决策，同时也要对大置信息进行管理。因此，现代化的施工项目管理迫切需要先进的信息处理手段来驾驭。随着计算机在施工项目上的广泛使用和相关人才的培养施工项目信息管理的环境台逐步成熟，施工项目的信息化管理会逐步得到认可和普及。建筑施工的目的，是形成只有一定功能的建筑产品。建筑产品具有位置固

2、定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征．这决定了建筑施工具有生产周期长，资源使用的品种多、用量大，空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制，是建筑施工项目管理的主要内容建筑施工项目管理的特点主要体现在：1.涉及面广建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它个但包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。2．工作量大一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活

3、动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理上的深人到位，可以想象到建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。3．制约性强建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求，还要做到各施工专业彼此协作、安排有序。4．信息流量大任何一项管理活动，都离不开某种信息的处理工作。建筑施上项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，而且建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，直接

4、决定了项目管理中信息流动的复杂和频繁等特点o2施二项目信息管理的内涵与任务1．施工项目信息管理的内涵本文档版权所有：易秒网【工程信息：http://www.ym360.cn/Engineering.aspx】未经允许转载必究！！版权所有：易秒网：www.ym360.cn/工程信息与建筑企业黄页门户平台信息管理是施工项目管理的重要内容之一。它是利用信息技术，以建筑施工项日为中心，将政府行政管理、工程设计、工程施工的过程(经营管理和技术管理)所发个的主要信息疗序、及时、成批地存储。它以邢刚同信息交流

5、为中心v以业务工作标难为切入点，采用工作流程和数据后处现技术．解决工程项目从数据采集、信息处理与共享到决策目标生成等环节的情息化。简单地说．施工项目信息答理是在信息管理的基础上进行管理的信息化这里包含：(1)信息管理施工项目倍息督理是在施丁项目实施过程中，对信息收集、掐照、处理、储存、传递与应用等进行的管理。(2)管理的信息化。在信息管理的基础[：利用计算机反问络技术实现项日笛pg，H的就是为预测未来和为正确决策提供科学依据，借以提高管期农平．实现高水被的施1—项日管理。2施r项日信息管理的任务

6、信息管理是手段，是信息化管理的基础v而瞥形们息化是目的。是信息管理的延伸。根据上述概念，施工项H信息管理的任务处；([)族备和组织信息n按照项日的任务、项目的实施要求，设汁项目实施9I项L1管理中的信息。确定它们的基本要求和特征，并保证信息的使用过程中的淮确件和完整性。在此基础亡实现施工项目信息的数字化。(2)建设和运用项目管理信息系统o按照项目实施、项日组织、项目管理工作的过程建守项目管理信息系统，对项目进行信息化管理，采取有效的信息化组织管理措施．对建设项目的1：期、质星、投资三大目标实施动

7、态控制，确保三大目标得到最合理的实现。施工中应用信息技术是非常必要的。(1)基于信息技术提供的可能性，对管理过秤中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作．共享的信息为管理服务、为项目决策提供可靠的依据。(2)使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时合效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划1：作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平

8、。3施工项目停患管理的意义施工项日信息管理的意义在于本文档版权所有：易秒网【工程信息：http://www.ym360.cn/Engineering.aspx】未经允许转载必究！！版权所有：易秒网：www.ym360.cn/工程信息与建筑企业黄页门户平台(1)利用信息技术提供的便利，减轻丁项日参与人日常管理工作的负担。例如，它为各项目参与人提供完整、被确的历史信息，方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和复制，使部位个同而内容上基本一致的项目管理工作效率得到了极大提高，减少了传统管理模式下大量的