levi's服饰公司战略管理

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1、Levi's服饰公司战略管理课程公司战略管理授课老师王琴姓名陈斯凡学号2006115033班级06人力资源目录一．背景介绍……………………………….………..3二．战略管理四要素…………………………….5(一)业务组合……………………………………….5(二)资源配置……………………………………….5(三)竞争优势……………………………………….5(四)协同优势……………………………………….5三．一般环境分析………….……………………..6四．运营环境分析…………….……………….….7五．公司远景与使命…………

2、…………………..8(一)公司使命……………………………………….8(二)公司目标……………………………………….8六．综合分析……………….……………………….9(一)swot分析………………………………………………..9(二)Levi‘s经典广告战略分析……………………………..10一．公司的市场销售战略……………….……12二．结语…………...………………………………….15参考资料来源…………..………………………………15一．Levis背景资料Levis的由来1850年矿工们在加州矿坑里挖掘著黄金财富

3、，但他们却买不到一条牢固，可以耐得住他们工作性质的裤子。直到年轻的李维史特劳斯(LeviStrauss)来到旧金山卖布料时(其中包括作帐棚的帆布)，情况才有了改观。史特劳斯利用帆布做成的裤子，解救了多矿工的膝盖，使它们免于被磨伤。因此，矿工们就称那种裤子为Levi's。　　1873年一位叫做雅各戴维斯(JacobDavis)的年轻人向史特劳斯先生建议。在Levi's口袋的角落打上铜柳钉，可以改善口袋的牢度与外观。结果他们同意共享这个Levi's改良过程中的第一个专利。　　1886年由于Levi's牛仔裤的耐用性已

4、经声名远播，李维开始在他所出品的Levi's牛仔裤后面加上现在已经远近驰名的"双马"标志。大约在此同时，Levi's牛仔裤後口袋也改良为双弧形缝法。今天所有Levi's牛仔裤仍采用这种特殊缝法。双弧形缝法也是当今历史最悠久的服饰商标。　　1906年旧金山大地震毁掉了Levi's的厂房和办公室。但不到五个月，瓦伦西亚(Valencia)工厂便兴建完成取而代之。後来证明，这间工厂的耐久性并不亚于于它所生产的牛仔裤。到了今天，瓦伦西亚场仍然屹立不摇，仍在生产501牛仔裤。　　1930年美国西部牧场主人为了弥补经济萧条所

5、带来的损失，纷纷将牧场改成度假旅馆，以供东部的有钱人休闲度假。都市来的牧场贵客们在这里骑马，吃的穿的都跟真正的牛仔一样。他们渡完假，便带著西部的新服饰回到东部的家。那是Levi's牛仔裤首次渡过密西西比河以东。　　WorldWarII第二次世界大战Levi's牛仔裤的制造被宣告为必要工业。唯有跟作战有直接关联的人可以买这种牛仔裤。但是双曲弧形的的缝法设计被认为是浪费线，而不得不停止使用。于是弧形缝线便改用画的。也因此使得许多顾客认为画的贴袋缝法是仿冒品而拒绝购买，尤以亚利桑那州的印地安顾客流失最多。当时无论跟他们

6、怎么解释，都无法改变他们的想法。Levi's後来推出浅蓝牛仔裤(LighterBlues)，推出后立刻受到广大的欢迎。此一款式将Levi's带入休闲服饰的领域，并超前目前所流行的退色丹宁布牛仔裤二十年以上。　　1960年代Levi's快速的扩展。Levi's于1960年推出麦穗色(wheatcolored)牛仔裤，被带动该款牛仔裤流行风潮的青少年们称为"WhiteLevi's"。人们穿著品味的真正转变始於1960年代末期。当时在美国的任何文化层面中，年轻人都变成一股新兴主力。Levi's也一跃成为年轻的象征。　　

7、1970'sTHE‘PeaceandLove几乎每一个青少年都有一条穿旧的501牛仔裤。并以油彩在上面画各种创作来装饰。由于这项风气实在太盛行了，当时还为此举办了一次彩绘牛仔裤比赛，并收到一万件参赛作品。优胜者的作品目前在美国各地的民俗艺术馆展出。还有几件原创的501牛仔裤成为华盛顿Smithsonian博物馆的永久收藏品，并於1976年举办之"1876ContennialExhibit"展出。　　1971年，利维公司上市，在收购PerryEllis、OxfordSuits和女装生产商Koret之后，利维很快就掉

8、进了陷阱——试图满足所有人的所有需求。利维的非牛仔裤业务被证明是个大错误，所幸它的牛仔裤事业继续增长。在鼎盛时期，也就是1981年，利维牛仔裤在美国市场的销售量就达5.02亿条。显然，不仅是牛仔和年轻人，还有其他很多人在穿这种裤子。　　考虑到利维的生意和家族传统，利维•斯特劳斯的后代，海斯家族(Haas)开始在经营公司中扮演愈来愈活跃的角色，他们把公司私营化，并出售了所有