it与汽车工业

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1、IT与汽车工业

2、第1以上定义的范围十分广泛，它几乎涵盖了电子通讯技术、自动控制、优化算法和计算机等领域的所有内容。当前，大家一提到IT很快的就会联想到计算机的软硬件和网络。其实目前IT的丰富内涵已经远远超过了这些。“IT不仅仅是计算机、软件和服务。IT是所有这些元素的有机组合，其着眼点在于技术如何能够帮助一个组织去实现其目标”。这里已经明确的指出了对于特定的”组织“IT只是手段，是为了获得目标的手段。“今天，企业业务的重点集中于关系到企业生死存亡的活动中，因此IT部门需要利用更少的资源做更多的事。正是在这个环境下，产生了对高素质的

3、IT人员的需求。”非IT企业的IT人员的作用是什么？这里给出了回答，那就是企业的IT人员必须也将注意力放到企业的重点目标中去，利用IT来提高业务的效率。汽车行业的发展离不开IT，尤其是现在人们对汽车性能、环保和人性化的要求越来越高，IT在汽车行业中的应用也越来越广泛，其地位也越来越重要。从前的IT技术，主要是电子和控制技术大量的应用在汽车工业中，它们包括：•汽车中控制不同功能的电子系统，例如发动机，燃料喷射，刹车等•IT起到关键作用的主要领域是安全、动力和污染控制，降低成本、低油耗和环保。当前IT技术在汽车

4、行业中得到了更为广泛的应用：•产品开发•采购和供应•制造系统•订单到运输管理•语音识别技术•全球定位系统•液晶显示技术将来IT技术将在汽车工业中得到更多的应用•电子商务和Inter•Convisint和供应链•车载系统（智能交通系统）本文以下的内容将主要关注于汽车行业的信息管理系统，也就是如何利用计算机软硬件、网络来处理汽车相关数据的技术。二汽车工业的问题和挑战2.1汽车工业面临的业务问题和行业趋势•

5、利润空间变小，各汽车制造商必须考虑降低成本•由于市场竞争，新产品的开发周期需要，并且能够为顾客提供更多有创意的产品•全球范围内不断有汽车制造商和供应商的合并•Inter作为基础平台，越来越多地应用在汽车行业地采购、销售和服务中•提高了对整个价值链（由订单到交付）的关注，把汽车看成是服务的交付•汽车和顾客生命周期管理IT新技术在汽车行业中的普遍使用，已经使得汽车行业的供应链的性能得到了显著的提高；汽车总体成本的75%是在早期设计阶段决定的，IT新技术可以实现了主机厂和供应商

6、共同合作的虚拟工作空间，这可以有效地降低汽车地成本。此外IT新技术的使用，可以保证顾客服务流程的连接性以提高顾客忠诚度。2.2汽车工业需要的IT解决方案基于对最终用户，IT供应商和服务提供商的调查，汽车行业中对IT解决方案的需求按重要度分为：供应链管理，采购/市场，产品生命周期管理，ERP系统的强化以及顾客/经销商关系管理。供应链管理中实现快速的业务流程和企业降低成本的需求是最主要的驱动力。•由于商业竞争，需要提高和供应商的联合设计，以实现产品工艺和设计流程的自动化。高鲁棒性（robust）的设计需要先进的工艺设计，流

7、程和系统。此外在供应链管理中基于s的合并，因此需要IT能够提供内部和外部商业合作伙伴合作的便利性和快捷性，并且能够统一协调资源。提高零配件的模块化以降低OEM成本和减少供应商数量，这里需要领用IT技术支撑一时现主机厂和供应商联合设计和开发零配件的虚拟工作平台。由于市场竞争的压力，需要缩短新车型上市的时间，这里也要求供应商和主机厂紧密配合，显然合理地利用IT技术（比如联合开发平台）以及B2B的商业应用，可以明显地缩短上市时间。零配件供应商的目标是能够大幅度缩短从订单到发货的时间，因此需要IT技术能够支持信息的共享和快速的传递。最后，

8、由于COVISINT在线交易是成型的E-BUSINESS服务，这也迫使制造商或供应商必须改造相关系统，以适应E-BUSINESS成为高效快速的企业。汽车工业的IT应用体系结构可以如下图所示：围绕着企业目的，考虑到企业的内外环境，尤其是汽车行业内外环境比较复杂。下图给出了汽车行业ERP、CRM和SCM的动态关系图：该图反映了汽车行业动态系统——输入、输出、环境和系统功能组成的复杂系统——各要素之间的动态关系。其中ERP的基础是企业的管理理念和具体管理方法，这是企业改变业务流程、对外界主动产生影响的信息系统。CRM和SCM作为企业外部

9、环境和企业内部进行交流的信息系统，其作用是营造有利于企业生存的外部环境，包括采购和销售。和一般的工业控制系统不同，企业系统是比较独特的系统，通过管理这一控制手段可以比较容易地改变企业运作系统的内部结构——主要是流程。这里强调了控制手段（决策、管理和