浅谈企业绩效评估与员工激励

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1、XX大学XX届本科生毕业设计（论文）浅谈绩效评估与员工激励浅谈绩效评估与员工激励XX大学XX届本科生毕业设计（论文）浅谈绩效评估与员工激励目录第一章绪论1（一）绩效及绩效评估概述11.绩效的含义12.绩效评估的含义1（二）员工激励11.激励的概念12.员工激励的作用2第二章绩效评估与员工激励的重要意义及二者间的关系2（一）绩效评估与员工激励的意义2（二）绩效评估与员工激励的关系21.企业绩效评估是员工激励机制的基石22.绩效评估本身就是一个极有价值的激励过程3第三章绩效与激励的重要性3（一）可以调

2、动员工的工作积极性3（二）可以提高员工的工作绩效3（三）可以提高企业竞争力31.指引员工行为32.监督员工行为33.做正确的聘用决策3第四章绩效评估在员工激励中的应用4（一）做好绩效评估管理工作41.转变观念，改革创新42.加强岗位评价的基础工作43.制定科学合理的绩效评估方案4XX大学XX届本科生毕业设计（论文）浅谈绩效评估与员工激励4.落实好绩效沟通和绩效反馈4（二）建立有效的员工激励制度4（三）评估结果的反馈与员工激励的实施4第五章结论5参考文献6谢辞7XX大学XX届本科生毕业设计（论文）浅

3、谈绩效评估与员工激励摘要随着市场经济的不断发展，体制的逐步完善，企业之间的竞争也越来越激烈，已从商品、服务的竞争扩大到人才的竞争。一个企业要想在竞争中拥有优势，仅仅依靠资金投入与技术研发已远远不够，如何实现资金、技术和资源的充分整合与利用才是关键。人力资源作为企业的核心部门，对于人才的管理方法和途径，直接影响到企业员工的工作积极性和效率，从而对企业成本和核心竞争力造成进一步影响。由此看来，人力资源管理已经不仅是一种管理员工的方法，更是企业竞争力的体现，是提高企业工作效率和降低成本的有力手段。因此，

4、当下对企业内部人力资源的绩效评估与员工激励制度管理越来越受到各个企业的重视，如何公平的对企业员工进行绩效评估以及使用何种方法对员工实行激励制度，是企业亟待思考的首要问题。本文结合实例，围绕如何更好的进行企业绩效评估及员工激励，并指出其中普遍存在的问题，为企业的绩效评估系统的建设提供一定的思路。关键词：绩效评估，员工，激励，人力资源1XX大学XX届本科生毕业设计（论文）浅谈绩效评估与员工激励ABSTRACTWiththecontinuousdevelopmentofmarketeconomy,and

5、graduallyimprovethesystem,thecompetitionamongenterpriseshasbecomeincreasinglyfierce,frommerchandise,competitiveservicesextendedtothetalentcompetition.Tohaveabusinessadvantageinthecompetition,relyingsolelyoncapitalinvestmentandR&Dhasbeenfarfromenough,h

6、owtoachievefullintegrationandutilizationisthekeytocapital,technologyandresources.Asthecompany'scorehumanresourcesdepartmentforpersonnelmanagementmethodsandwaystodirectlyaffecttheenthusiasmandefficiencyofemployees,resultinginfurthercostandimpactontheen

7、terprise'scorecompetitiveness.Seeninthislight,humanresourcemanagementhasnotonlyawaytomanageemployees,butalsoreflectsthecompetitivenessofenterprises,improvebusinessefficiencyandreducethecostofapowerfultool.Therefore,themomentofhumanresourceswithintheen

8、terpriseperformanceevaluationandincentivesystemsmanagementstaffofvariousenterprisesmoreandmoreattention,howfairperformanceevaluationforemployeesaswellastheimplementationofwhichmethodtouseforemployeeincentivesystem,theenterpriseneedstothinkabou